6月19日上午，我區(qū)召開“三比一看”活動(dòng)推進(jìn)工作會(huì)議，聽取高新區(qū)、各街道及相關(guān)責(zé)任部門的進(jìn)展情況匯報(bào)，研究協(xié)調(diào)存在問(wèn)題、分析調(diào)度經(jīng)濟(jì)工作。

　　區(qū)委書記蘇慶賜指出，各級(jí)各相關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和“三比一看”意識(shí)，全面盤點(diǎn)時(shí)序進(jìn)度、投資進(jìn)度和形象進(jìn)度，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，嚴(yán)格目標(biāo)、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，以實(shí)實(shí)在在的舉措拼出實(shí)實(shí)在在的成效，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作企穩(wěn)回升。

　　一要比落地，緊抓項(xiàng)目推進(jìn)、招商選資、技改投產(chǎn)。各項(xiàng)目區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要切實(shí)增強(qiáng)時(shí)間意識(shí)、進(jìn)度意識(shí)，抓好90個(gè)跨越發(fā)展重大投資項(xiàng)目的實(shí)施，確保今年新開工建設(shè)項(xiàng)目19個(gè)、建成或部分建成投產(chǎn)項(xiàng)目21個(gè)，完成征遷項(xiàng)目13個(gè)；各街道、相關(guān)部門要?jiǎng)?chuàng)新思路、主動(dòng)出擊，深化“三位”項(xiàng)目對(duì)接，充分利用“9·8”投洽會(huì)等活動(dòng)，招大商招好商；落實(shí)全市“五年千項(xiàng)”技改項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃，滾動(dòng)推進(jìn)今年30項(xiàng)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，力爭(zhēng)盡快投產(chǎn)達(dá)效。二要比促銷，力助企業(yè)拓寬內(nèi)銷、拓展外貿(mào)、消化庫(kù)存。大力開展“手拉手”活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式、組建產(chǎn)銷聯(lián)盟、促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接，重點(diǎn)幫助企業(yè)用好我市促進(jìn)紡織鞋服行業(yè)健康發(fā)展等政策措施，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；研究制定出口扶持補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)企業(yè)參加“境外行”“海絲行”等品牌活動(dòng)，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)；結(jié)合省市房地產(chǎn)新政出臺(tái)我區(qū)實(shí)施細(xì)則，加快轉(zhuǎn)變住房保障方式，推進(jìn)房屋征收貨幣化安置，鼓勵(lì)拆遷戶購(gòu)買商品房，最大限度盤活存量房資源。三要比服務(wù)，實(shí)推簡(jiǎn)政放權(quán)、用好政策、幫扶企業(yè)。進(jìn)一步梳理行政權(quán)力，對(duì)市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)工程、為民辦實(shí)事工程、民生工程等開通行政審批“綠色通道”，實(shí)行容缺預(yù)審、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)提速增效；運(yùn)用熱線、QQ群等媒介宣傳各級(jí)惠企政策，引導(dǎo)企業(yè)用好各項(xiàng)扶持政策、助力發(fā)展。

　　會(huì)上，黃陽(yáng)春區(qū)長(zhǎng)全面總結(jié)了前一階段我區(qū)“三比一看”活動(dòng)取得的成效及存在的主要問(wèn)題，并就下階段工作提出三點(diǎn)要求：一是“比落地”要全面發(fā)力。各街道各部門“一把手”要增強(qiáng)緊迫感，緊盯計(jì)劃確定的90個(gè)重大投資項(xiàng)目，深入一線認(rèn)真研究解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，排定前期手續(xù)、審批立項(xiàng)、招投標(biāo)等時(shí)間表和責(zé)任人，做細(xì)做實(shí)前期工作，力促舊浮橋街片區(qū)改造等8個(gè)項(xiàng)目6月底盡快開工，火炬電子新廠等項(xiàng)目9月份按時(shí)開工，站前大道片區(qū)開發(fā)（一期）等重大項(xiàng)目年底前開工建設(shè)。同時(shí)要把工程質(zhì)量管理擺在重要位置，認(rèn)真執(zhí)行好項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制等，確保各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)齊全、程序到位、質(zhì)量?jī)?yōu)良。二是“比促銷”要全面出擊。全力以赴擴(kuò)大外貿(mào)份額，扶持有訂單、有市場(chǎng)、有效益的企業(yè)充分挖掘產(chǎn)能、活躍市場(chǎng)，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)送政策進(jìn)企業(yè)，組織企業(yè)參加境內(nèi)外重要展會(huì)，鼓勵(lì)跨境電商零售出口企業(yè)拓展?fàn)I銷渠道，實(shí)現(xiàn)拓市場(chǎng)增訂單穩(wěn)外需。充分利用各級(jí)提振消費(fèi)需求等政策機(jī)遇，引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)居民消費(fèi)市場(chǎng)，積極發(fā)展O2O等商業(yè)模式，加快房地產(chǎn)存量房銷售，搶抓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。三是“比服務(wù)”要全面提效。服務(wù)企業(yè)要抓大戶抓深入，跟蹤服務(wù)好鉑陽(yáng)精工、中石化森美等576家納稅大戶，逐月序時(shí)比對(duì)分析，發(fā)現(xiàn)納稅異常，要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。服務(wù)項(xiàng)目要抓保障促轉(zhuǎn)化，配合項(xiàng)目單位做好前期項(xiàng)目行政許可辦理、建設(shè)中存在問(wèn)題協(xié)調(diào)解決、竣工項(xiàng)目后期服務(wù)等工作，把項(xiàng)目資源轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的收入效益。