黨建與企業(yè)治理同頻共振

　　28日，全國(guó)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)在北京舉行。晉江市安踏（中國(guó)）有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱“安踏黨委”）獲評(píng)“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。近年來，安踏黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于民營(yíng)企業(yè)黨建指示精神，積極實(shí)踐并探索推動(dòng)安踏“冠軍黨建”與企業(yè)治理深度融合、同頻共振，不斷提升企業(yè)科學(xué)管理水平，助力企業(yè)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

黨建入章

激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

　　安踏黨委始終堅(jiān)定“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力”信念，以黨建項(xiàng)目為抓手，串聯(lián)黨建與實(shí)業(yè)，有力推進(jìn)黨企雙強(qiáng)。據(jù)了解，安踏于1998年成立黨支部，2008年升格為黨委，下設(shè)6個(gè)支部，并成立紀(jì)委和黨校，現(xiàn)有黨員131名。去年1月，安踏啟動(dòng)“黨建入章”工作，并于當(dāng)年8月通過公司股東大會(huì)審議，黨委參與公司治理的法定地位實(shí)現(xiàn)“制度化”。

　　按照黨委領(lǐng)導(dǎo)班子與公司管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”原則，安踏集團(tuán)進(jìn)一步配強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，有力保障了黨組織參與公司決策的話語(yǔ)權(quán)，提高黨組織在企業(yè)中的主體地位。黨建入章后，黨組織通過各種形式服務(wù)公司決策。每季度召開一次黨企聯(lián)席會(huì)，探索企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨建項(xiàng)目深度結(jié)合；黨委每半年開展一次意見建議征集活動(dòng)，反饋吸納黨員員工的合理建議；董事會(huì)每年開展一次“金點(diǎn)子”研討評(píng)選活動(dòng)，將黨建與精益管理變革結(jié)合，讓“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果實(shí)”。

　　黨群聯(lián)動(dòng)推進(jìn)“大黨建”工作模式。據(jù)介紹，自2015年以來，安踏黨委分別與晉江科協(xié)、晉江市委辦、泉州交發(fā)、晉江網(wǎng)安支隊(duì)等政企單位以靈活形式開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，通過黨組織之間共享陣地、共建隊(duì)伍、共抓組織，帶動(dòng)政企之間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

黨建引智

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，安踏黨委圍繞“黨建+人才”工作思路，積極對(duì)接各部門發(fā)展需求，在企業(yè)人才“引、育、用、留”上承擔(dān)職責(zé)、展現(xiàn)作為，不斷增強(qiáng)黨組織推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力。

　　為了讓黨員在科研中充分發(fā)揮作用，安踏黨委選派十幾名黨員牽頭組建黨員技術(shù)攻關(guān)小組，并在科研項(xiàng)目上設(shè)立黨員攻關(guān)小組，組建黨員科技研發(fā)“尖刀連”。

　　培育黨員優(yōu)秀人才“精英群”。安踏黨委大力推進(jìn)黨員人才雙向培養(yǎng)工程，全力推行公司“三高人才工程”戰(zhàn)略，即高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才，高對(duì)標(biāo)培養(yǎng)人才，高配置激勵(lì)人才，并打造“專業(yè)通道”和“管理通道”的晉升發(fā)展路徑。截至目前，已成功引進(jìn)400多名高級(jí)管理人才，近700名科研人員，聚集了200多名來自世界各地的優(yōu)秀人才。該黨委全面落實(shí)黨管人才要求，積極推動(dòng)各項(xiàng)人才惠企政策在企業(yè)落地生根，并積極參與泉州市人才“港灣計(jì)劃”。2019年-2020年度，分別培養(yǎng)28名黨員成為晉江市人才、泉州市高層次人才、泉州市企業(yè)自主認(rèn)定人才。

　　組建黨員商品零售“鐵軍團(tuán)”。為推進(jìn)“協(xié)同孵化、價(jià)值零售”的企業(yè)戰(zhàn)略，安踏黨委和行政部門策劃開展零售競(jìng)賽，評(píng)選一批冠軍店長(zhǎng)，打造一支零售“鐵軍”。去年下半年，安踏全面推進(jìn)“直面消費(fèi)者”（DTC）數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推動(dòng)集團(tuán)旗下各品牌由“知名品牌”向“至愛品牌”升級(jí)，與消費(fèi)者形成“品牌共鳴”深度鏈接。（記者 黃文珍）