晉江深滬鎮(zhèn)華海村總面積3.5平方公里,由19個(gè)自然村落組成17個(gè)村民小組,加上晉江市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園坐落于此,全村常住人口8800多人,其中外來人口6700多人。村莊面積較大、人口分布較分散,如何做好基層治理,推動鄉(xiāng)村振興?華海村黨總支書記施明耀說,華海村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格治理,全村劃分為1個(gè)一級網(wǎng)格、5個(gè)二級網(wǎng)格,將村“兩委”安排到各網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格長,每個(gè)網(wǎng)格至少配備一名專職網(wǎng)格員,并通過積分管理、多元共治等舉措,積極打造一網(wǎng)協(xié)同賦活“精治”招牌,提升基層治理水平。
積分管理提升網(wǎng)格活力
昨日,記者來到華海村第四網(wǎng)格黨群服務(wù)站,專職網(wǎng)格員施達(dá)爾正在記錄“每日工作細(xì)項(xiàng)”。
“我從2023年7月10日開始記錄,每天上午和下午做了什么事情,這上面都有。”在好幾本裝訂成冊的網(wǎng)格記錄本中,施達(dá)爾熟練地翻出最早的一份記錄——“8:45—9:40,參加村委會工作例會;10:10—11:30,開展轄區(qū)網(wǎng)格衛(wèi)生巡查、走訪低保戶……”
“每一天的記錄都有,沒有間斷過。”施達(dá)爾說,養(yǎng)成這一習(xí)慣,不僅能記錄工作進(jìn)度,也讓自己對專職網(wǎng)格員這份工作有了更深的認(rèn)識:把每一件網(wǎng)格小事做好,就能凝聚成網(wǎng)格管理的大力量。
網(wǎng)格工作日志是華海村提升網(wǎng)格隊(duì)伍活力的舉措之一。據(jù)了解,為切實(shí)增強(qiáng)華海村網(wǎng)格隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力,華海村還制定積分制管理辦法,構(gòu)建村“兩委”和網(wǎng)格員自我約束、自我管理的有力框架。
據(jù)介紹,華海村通過村班子成員工作日志及人臉識別打卡考勤,以積分計(jì)算當(dāng)月績效,以積分來量化村干部和村務(wù)、網(wǎng)格員的日常行為表現(xiàn),通過積分制管理,對干事能力強(qiáng)的村“兩委”、網(wǎng)格員進(jìn)行表揚(yáng),用積分打造“標(biāo)準(zhǔn)線”,小積分成為衡量工作成效的“硬杠桿”。
“掛圖作戰(zhàn)”推動中心工作
同時(shí),華海村實(shí)行中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目“掛圖作戰(zhàn)”,一月一匯總、半年一公布、全年一總評,形成比學(xué)趕超的良性競爭氛圍。
在華海村黨群服務(wù)中心二樓,記者看到“華海村衛(wèi)生測評記錄表”,詳細(xì)記錄泉州市、晉江市、深滬鎮(zhèn)每個(gè)月環(huán)衛(wèi)考評的情況,包含考評路線、扣分點(diǎn)等信息。“通過各級環(huán)衛(wèi)考評的扣分點(diǎn),各網(wǎng)格去查原因、找對策,有針對性地整治,從而提升全村的人居環(huán)境。”施明耀說。
在“掛圖作戰(zhàn)”機(jī)制的推動下,今年初以來,華海村有多個(gè)項(xiàng)目取得喜人進(jìn)展。其中,華海敬老院第三方運(yùn)營已入駐,正在籌備敬老院開業(yè)事宜;鯉魚穴自然村人居環(huán)境整治項(xiàng)目已進(jìn)入招投標(biāo)階段,預(yù)計(jì)6月份開工,工期約100天;華海村文化活動中心大樓將于8月份啟動建設(shè)。
值得一提的是,華海村社區(qū)服務(wù)中心正在進(jìn)行內(nèi)外裝修,預(yù)計(jì)10月份投用,屆時(shí)可實(shí)現(xiàn)行政服務(wù)、網(wǎng)格+警格、綜合治理、新時(shí)代文明實(shí)踐等功能于一體,并設(shè)置“鄰里會客廳”和“鄰里議事廳”,滿足基層網(wǎng)格管理工作及鄰里中心的日常需求,為村民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
“格格出新”升級黨群陣地
5月25日下午,華海村“黨建+”鄰里中心、華海村新時(shí)代文明實(shí)踐站聯(lián)合晉江市婦聯(lián)兒童之家開展兒童專業(yè)成長課程之種植體驗(yàn)課程。通過閱讀繪本、手工制作、小小盆栽種植體驗(yàn),老師們帶領(lǐng)華海幼兒園和華海小學(xué)近30名小朋友走進(jìn)神奇的種植世界。
華海村“黨建+”鄰里中心依托各二級網(wǎng)格陣地,圍繞“1+6+N”,整合資源、引進(jìn)資源,經(jīng)常開展群眾喜聞樂見的活動,讓“黨建+”鄰里中心真正成為群眾愛去、想去的地方,讓“一刻鐘便民生活圈”,“圈”出家門口的幸福。
此外,華海村各二級網(wǎng)格陣地也依據(jù)地理位置和自身的資源優(yōu)勢,打造各具亮點(diǎn)的差異化服務(wù)。第二網(wǎng)格站設(shè)有紅蜂驛站和有聲書屋,為轄區(qū)內(nèi)快遞小哥、貨車司機(jī)、工人等群體提供暖心服務(wù);第四網(wǎng)格位于碧海家園,以黨建廣場為活動平臺,不定期開展各類活動;第五網(wǎng)格為企業(yè)專屬網(wǎng)格,網(wǎng)格員常態(tài)化走訪企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查等工作,并積極對接資源為企業(yè)提供各類培訓(xùn)服務(wù)等
施明耀表示,華海村將始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),進(jìn)一步擦亮“精治”招牌,不斷創(chuàng)新網(wǎng)格治理模式,升級網(wǎng)格陣地建設(shè),培育網(wǎng)格工作隊(duì)伍,以此凝聚黨群“向心力”,厚植基層治理“硬實(shí)力”。
(記者 施蓉蓉 通訊員 張雯雯)