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      穩(wěn)健調(diào)整 閩派男裝向“新”角力

      來源:晉江經(jīng)濟(jì)報 2025-04-29 10:34 http://www.lvtaikj.com/

        隨著九牧王2024年年報數(shù)據(jù)的披露,閩派男裝上市企業(yè)的2024年業(yè)績悉數(shù)公布完畢。

        對于深入調(diào)整的服裝行業(yè)而言,2024年仍挑戰(zhàn)重重。面對諸多不穩(wěn)定性,雖有企業(yè)表現(xiàn)不達(dá)預(yù)期,但閩派男裝整體仍穩(wěn)健增長,在各個細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)可圈可點,展現(xiàn)出強大的韌勁。

        越來越注重場景化、數(shù)字化、可持續(xù)性的閩派男裝,角力新賽道、深耕直營渠道、加碼新零售、發(fā)力多品牌,摸索發(fā)展新路徑。

      格局穩(wěn)利郎持續(xù)領(lǐng)跑

        從數(shù)據(jù)來看,閩派男裝業(yè)績格局總體不變。利郎繼續(xù)坐穩(wěn)閩派男裝業(yè)績頭把交椅。

        2024年利郎集團(tuán)收入同比增長3.0%至人民幣36.5億元。股東應(yīng)占利潤為人民幣4.6億元,股東應(yīng)占利潤率為12.6%。每股盈利為人民幣38.51分。

        利郎集團(tuán)于年內(nèi)保持財政穩(wěn)健,現(xiàn)金流充足。利郎董事會建議派發(fā)末期股息每股9港仙及特別末期股息每股3港仙,連同已派發(fā)的中期股息,全年每股派息合共30港仙,繼續(xù)維持穩(wěn)定的派息比率。

        緊隨其后的,是七匹狼、九牧王。

        數(shù)據(jù)顯示,七匹狼2024年實現(xiàn)營業(yè)收入31.4億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)2.85億元?;久抗墒找?.41元。七匹狼擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元(含稅),持續(xù)回饋投資者。

        去年九牧王實現(xiàn)營收31.81億元;凈利潤為1.76億元。九牧王2024年度分配預(yù)案為:擬向全體股東每10股派現(xiàn)3元(含稅)。

        對于七匹狼而言,2024年是推進(jìn)品牌煥新戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。面對諸多不確定性,七匹狼篤定目標(biāo),聚焦“夾克專家”核心品牌定位不動搖,推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

        九牧王方面表示,2024年凈利潤較2023年減少1503.30萬元,原因在于期內(nèi)其加強與主流消費群體溝通,配合“五褲”矩陣,針對不同年齡的消費客群,簽約五位明星代言人,并加大品牌推廣投放,廣告及業(yè)務(wù)宣傳費同比增加4622.16萬元。

        雖整體業(yè)績未達(dá)預(yù)期,但九牧王在多個關(guān)鍵領(lǐng)域卻取得了顯著進(jìn)展。如其精心策劃的全新品牌推廣策略,官宣五位明星代言人,成功觸達(dá)更多年輕主流客群,40歲以下客群占比、“90后”會員銷售占比均有顯著提升,男褲無提示第一提及率提升至25%,品牌“破圈”煥新,進(jìn)一步深化了“九牧王=男褲專家”的心智認(rèn)知。

        而卡賓2024年綜合收益達(dá)10.35億元,同比下降12.9%;毛利為4.62億元,同比減少9.6%。盡管收益和毛利下滑,凈利潤仍增長至2889萬元,同比增長5.4%。這一增長主要得益于銷售及分銷開支及行政運營成本的降低,分別下降19.4%和2.2%。

      新賽道不約而同瞄向“商務(wù)戶外”

        過去一年,對于過往大多以商務(wù)為基因的閩派男裝而言,可謂找到了細(xì)分新賽道。

        當(dāng)服裝科技不再局限于運動領(lǐng)域,越來越融入職場、商旅、社交等日常場景,越來越多的品牌朝此方向發(fā)力。

        隨著溫濕度調(diào)控、能源供給與健康監(jiān)測功能的場景化嵌入,不僅擴(kuò)展了服裝的實用邊界,更將穿著體驗從被動適應(yīng)升級為主動干預(yù)??萍纪苿拥哪醒b轉(zhuǎn)型需以“場景價值”為核心,構(gòu)建“場景洞察—技術(shù)響應(yīng)—價值共鳴”的協(xié)同能力,在碎片化場景中建立系統(tǒng)性解決方案,將功能科技從產(chǎn)品附加屬性升級為場景服務(wù)能力。

        切入新商旅賽道,七匹狼推出航母紀(jì)念款夾克,以航??萍紴殪`感來源,集時尚感與功能性為一身,同時結(jié)合不同穿著場景與消費者多元需求,匠心打造了空調(diào)夾克、短袖夾克、溫變夾克等豐富款式。在2024年米蘭時裝周上,商旅夾克以“都市機(jī)能、科技商旅、文化商旅”三種特色鮮明的風(fēng)格形態(tài)驚艷亮相。七匹狼在服裝裁剪、專利技術(shù)、面料和功能配件上展現(xiàn)了品牌的設(shè)計巧思,尤其一衣多穿的設(shè)計理念,對傳統(tǒng)夾克概念進(jìn)行了一次實質(zhì)性創(chuàng)新。

        九牧王更是將“商務(wù)戶外”寫入發(fā)展戰(zhàn)略中。

        相較于2023年的“聚焦專業(yè)褲裝、商務(wù)休閑、時尚商務(wù)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域”,今年九牧王將“商務(wù)戶外”作為新增業(yè)務(wù),納入企業(yè)發(fā)力的四大領(lǐng)域之一。

        去年,九牧王推出商務(wù)戶外1號褲,凝聚了五大專家之力共同投入研發(fā),以領(lǐng)先行業(yè)的科技創(chuàng)新賦能品牌男褲,首創(chuàng)“三超三防”科技面料,具有超輕、超彈、超透氣、防皺、防曬、防小雨六大功能。九牧王突破了傳統(tǒng)男裝的單一場景限制,率先提出“商務(wù)戶外”這一全新概念,為男褲行業(yè)引領(lǐng)新的時尚趨勢。

       新進(jìn)展加速直營店擴(kuò)張

        面對不斷變化的市場,利郎集團(tuán)采取靈活的策略,堅實擁抱變革,通過多元的銷售渠道和精準(zhǔn)的市場定位,使集團(tuán)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠更切合中國男裝消費者的購買習(xí)慣,從而促進(jìn)銷售提升。

        其中,利郎主系列貫徹戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型效果顯著。利郎LILANZ已率先在東北地區(qū)及江蘇省推行DTC模式,并實現(xiàn)顯著增長,預(yù)期為集團(tuán)長遠(yuǎn)提供更大的貢獻(xiàn)。截至2024年12月底,利郎集團(tuán)主系列店鋪共2451家,輕商務(wù)門店共322家,合計共2773家,同比凈增加78家。

        渠道優(yōu)化,聚焦店鋪效率,是所有品牌的課題。

        九牧王在渠道升級上邁出了堅實的步伐,購物中心店和奧萊門店數(shù)量占比提升至30%,高勢能渠道突破90家,并且歷史上首次出現(xiàn)超3000萬店效門店。其中,九牧王直營門店數(shù)量占比從29%提升至34%;直營店營業(yè)收入14.48億元,較上年同期增加24.07%。

        報告期內(nèi),九牧王持續(xù)推進(jìn)十代店新店開設(shè)和升級整改,十代店不僅為消費者提供了一個國際化、時尚化的沉浸式體驗空間,更以差異化的渠道形象進(jìn)一步加深消費者對于九牧王“男褲專家”形象的認(rèn)知。截至報告期末,九牧王十代店已超過1600家,占比73%。

        從城市級別劃分來看,卡賓店鋪在二、三線城市的店鋪占比有所上升,分別占比30.5%、48.6%。

        店鋪在各城市各形態(tài)中的數(shù)據(jù)表示,與卡賓這幾年的開店策略吻合。卡賓方面透露,未來將繼續(xù)擴(kuò)展實體零售店網(wǎng)絡(luò),開店策略將會聚焦于三、四線城市及卡賓集團(tuán)有銷售優(yōu)勢的省份市場,以增加品牌在國內(nèi)的市場份額。另外,卡賓集團(tuán)亦將持續(xù)優(yōu)化其營銷策略、服務(wù)質(zhì)量及客戶體驗及提升實體店鋪形象,為消費者提供卓越的購物體驗,提升客戶對品牌的黏性及品牌形象。

      新零售持續(xù)加碼多元業(yè)態(tài)

        線上渠道于品牌而言,不僅是產(chǎn)品的銷售渠道,亦是與年輕群體互動交流的絕佳途徑。

        在同步推進(jìn)線上渠道的同時,七匹狼結(jié)合品牌大事件,在抖音、小紅書等社交平臺發(fā)起話題營銷,持續(xù)發(fā)酵熱度,吸引線上流量以突破門店流量瓶頸。在門店搭建云零售直播間,將社交平臺作為新品傳播主場,精準(zhǔn)吸引年輕群體,重塑品牌形象。七匹狼還深化平臺合作,根據(jù)不同平臺特性與資源,制定差異化的營銷和產(chǎn)品策略,搭建多平臺營銷矩陣,努力推動產(chǎn)品銷售與品牌形象的全面煥新。

        七匹狼通過入駐天貓、京東、唯品會、抖音等第三方平臺實現(xiàn)銷售,公司按照平臺的終端銷售額支付一定的平臺費用或銷售分成。在與傳統(tǒng)電商保持良好合作的基礎(chǔ)上,公司也與時俱進(jìn),逐步拓展微信商城、小紅書、抖音、微信視頻、得物等新興社交電商渠道,實現(xiàn)多渠道發(fā)展。公司有專業(yè)的電商團(tuán)隊負(fù)責(zé)線上渠道的運營,努力擴(kuò)大線上平臺引流能力、提升轉(zhuǎn)化率,從營銷、商品、視覺、服務(wù)等方面推進(jìn)電商業(yè)務(wù)發(fā)展。2024年度,七匹狼線上業(yè)務(wù)收入為11.48億元,占總收入比例超過30%。

        利郎集團(tuán)亦積極響應(yīng)新零售強勁的發(fā)展趨勢,采取全新戰(zhàn)略,將電商平臺從清理庫存的渠道改革成為主攻新品的零售渠道。集團(tuán)同時繼續(xù)強化新零售的全平臺布局,在原本的電商渠道布局的基礎(chǔ)上開拓了拼多多、得物、微信小程序等多元在線渠道。新零售銷售年內(nèi)同比增長24%。

        值得一提的是,為延續(xù)新零售業(yè)務(wù)的良好勢頭及把握市場機(jī)遇,利郎集團(tuán)今年將增加在線銷售新產(chǎn)品,目標(biāo)新貨品銷售占電商銷售總金額的比重能提高至80%。利郎集團(tuán)力求新零售業(yè)務(wù)于2025年實現(xiàn)15%或以上的增長,整體銷售額達(dá)到不少于10%的增長。

      新看點推進(jìn)“多品牌國際化”

        新一年,閩派男裝的發(fā)力方向令人期待。

        去年利郎提出的“多品牌、國際化”發(fā)展策略已邁入實質(zhì)階段,并成功與國際公司合作,豐富自有產(chǎn)品組合。利郎集團(tuán)在去年8月通過控股合資形式,獲得“MUNSINGWEAR”在中國的品牌所有權(quán),相關(guān)庫存接管已順利進(jìn)行。MUNSINGWEAR預(yù)期今年上半年啟動線上銷售,下半年開設(shè)首家實體門店。

        此外,利郎集團(tuán)方面透露,出海計劃啟動,首站選擇馬來西亞組,目前籌備進(jìn)展順利,將于今年上半年開設(shè)首家門店。

        中國利郎主席兼非執(zhí)行董事王冬星透露,2025年,中國利郎將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢,把握市場整合機(jī)會,并配合多品牌策略、國際化進(jìn)程和新零售業(yè)務(wù)的推動,以擴(kuò)大市場份額,提升品牌競爭力,進(jìn)一步鞏固自身在男裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。于2025年年底實現(xiàn)“利郎LILANZ”“利郎LESSISMORE”和“MUNSINGWEAR”三個品牌同步經(jīng)營,并在中國和馬來西亞兩個市場經(jīng)營的目標(biāo)。

        致力于“成為全球領(lǐng)先的多品牌時尚商務(wù)服飾集團(tuán)”的九牧王,現(xiàn)擁有九牧王、ZIOZIA、FUN等品牌。

        九牧王透露,新一年將圍繞ZIOZIA品牌、產(chǎn)品、渠道、零售、組織五大戰(zhàn)略舉措,加速ZIOZIA品牌戰(zhàn)略落地;FUN將持續(xù)堅定地落地新品牌、新產(chǎn)品、新運營、新組織四大戰(zhàn)略方向,推進(jìn)FUN戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。與此同時,九牧王還將持續(xù)關(guān)注服裝品牌及服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資并購機(jī)會,豐富公司品牌矩陣,推動九牧王成為全球領(lǐng)先的多品牌時尚商務(wù)服飾集團(tuán)。

        七匹狼收購的品牌KarlLagerfeld一直以來備受關(guān)注。去年,KarlLagerfeld品牌錨定發(fā)展方向,針對女裝與男裝業(yè)務(wù)制定差異化策略,穩(wěn)步推進(jìn)品牌進(jìn)階之路。女裝方面,KarlLagerfeld聚焦精細(xì)化運營,強化口碑管理與形象塑造,一方面穩(wěn)固原有市場的品牌地位,另一方面不斷拓展區(qū)域,推進(jìn)加盟模式。通過反復(fù)提煉、迭代品牌DNA及經(jīng)典產(chǎn)品的風(fēng)格元素,結(jié)合市場洞察與競品調(diào)研,提升企劃有效性與商品競爭力。同時,打造專屬內(nèi)容營銷,借助主題零售互動,增強與消費者的鏈接。男裝板塊,KarlLagerfeld著重樹立品牌形象,優(yōu)化專賣店產(chǎn)品規(guī)劃,積極與消費者建立緊密聯(lián)系,提升用戶黏性,為渠道快速復(fù)制筑牢根基。

        新的一年,七匹狼集團(tuán)將繼續(xù)鞏固KarlLagerfeld品牌定位,優(yōu)化品類結(jié)構(gòu),打造全渠道深度款、心智款。深耕會員經(jīng)營,提升品牌忠誠度。聚焦核心門店,打造標(biāo)桿門店,構(gòu)筑增長中樞。

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      原標(biāo)題:穩(wěn)健調(diào)整 閩派男裝向“新”角力
      責(zé)任編輯:凌芹莉
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