訂單同比增長100%外貿(mào)客戶求“插單”
下半年訂單同比增長100%,外貿(mào)訂單更是排至明年4月——這是昨日記者從添越服飾有限公司得到的消息。
“現(xiàn)在工廠已經(jīng)滿負荷運轉(zhuǎn),我們還要在不影響其他訂單的情況下,想方設(shè)法幫客戶‘插單’。”連日來,持續(xù)被外貿(mào)客戶“轟炸”,添越服飾總經(jīng)理吳允添滿腦子想的都是如何化解這“幸福的煩惱”。
作為PUMA(彪馬)襪子品類的指定合作客戶,添越服飾已有兩年未接到該品牌內(nèi)褲品類的大筆訂單了。這種情況在今年出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。今年年初,PUMA開始與添越服飾聯(lián)系,并下了數(shù)百萬件的內(nèi)褲訂單。
“原本我們將所有的產(chǎn)能給了Reebok(銳步),PUMA的下單讓業(yè)務(wù)暴增了100%。為了滿足客戶的需求,我們一方面在全省尋求更多的供應(yīng)鏈配合,另一方面同步啟動了集團的5個分廠,集結(jié)所有產(chǎn)能全力以赴。”吳允添說。
熱鬧的場景,在深滬內(nèi)衣企業(yè)中并不罕見。深滬鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心主任黃沂均告訴記者,近段時間來,深滬的不少工廠都在趕工,開足馬力,似乎不受疫情影響。而這,與深滬企業(yè)所從事的行業(yè)有關(guān)。“深滬是內(nèi)衣名鎮(zhèn),內(nèi)衣這一品類是日常消耗品,受疫情的影響不大。”
訂單“反轉(zhuǎn)”,更重要的依托是本土雄厚的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。吳允添透露,疫情之下,當客戶此前合作的供應(yīng)鏈不能正常運轉(zhuǎn)時,便將訂單轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)能力更穩(wěn)定的地方去。在這一背景下,有著強大生產(chǎn)能力、管控能力的中國企業(yè),展現(xiàn)出了它獨有的優(yōu)勢。
宏觀數(shù)據(jù)不會說謊。國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長0.7%,成功實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正。而晉江生產(chǎn)總值亦從一季度同比下降13.8%,到上半年“轉(zhuǎn)正”至同比增長0.5%,再到前三季度增長提速至3%,持續(xù)回暖。
“疫情防控形勢積極向好,復工復產(chǎn)有序推進,這是中國負責任大國的擔當,也是穩(wěn)定全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,全力恢復經(jīng)濟活力的生動實踐。持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境是吸引全球企業(yè)的最關(guān)鍵因素,這對于穩(wěn)定全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈意義重大,也讓我們在全球供應(yīng)鏈競爭中脫穎而出,成為客戶的不二之選。”吳允添發(fā)自內(nèi)心感慨,他相信,明年這一良好勢頭將會延續(xù)。(記者_施珊妹文圖)