­　　海外擴張

­　　借力AI，中國彩電巨頭不僅著眼于創(chuàng)新應(yīng)用，還希望加快在海外市場的開疆拓土。

­　　有意思的是，2018CES上，積極擴張海外市場的中國彩電巨頭，已經(jīng)悄然在不同的智能生態(tài)下“站隊”了。對于智能語音引擎，創(chuàng)維選擇了谷歌Assistant，海信則選擇了亞馬遜的Alex。而TCL與美國流媒體平臺服務(wù)商Roku一直有深入合作。

­　　TCL集團副總裁、TCL多媒體CEO王成坦言，智能電視的大屏可以更好地與人互動，是更理想的智能家居的新入口。但是光有智能語音控制不夠，還需要有一個生態(tài)。TCL會選擇符合自身利益的發(fā)展方向，“包括Alex和谷歌也可以合作。”

­　　AI是支撐中國彩電企業(yè)在海外市場打自主品牌的一個點，但不是全部。要改變中國產(chǎn)品以往在海外用戶心中打低價的舊形象，必須付出更多努力。

­　　TCL多媒體北美公司總經(jīng)理毛初文介紹說，經(jīng)過努力，2017年TCL在北美市場已經(jīng)躍升到銷量第三名。這個過程也經(jīng)歷了艱辛。最初，TCL在2010年先進入亞馬遜，在網(wǎng)上銷售，TCL不斷完善售后服務(wù)，積累品牌口碑。接著，憑借上下游產(chǎn)業(yè)鏈一體化的優(yōu)勢，進入沃爾瑪。然后，進入Costco會員店、以女性顧客為主的Target。最后，進入百思買。在此過程中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)隨之不斷優(yōu)化升級。去年，TCL在北美的彩電銷量實現(xiàn)了翻倍增長。

­　　與此同時，TCL繼續(xù)積極拓展海外新興國家市場。如今，TCL在巴西、阿根廷、印度等國家都設(shè)立了合資公司。受益于發(fā)達(dá)國家市場與海外新興市場的同步推進，TCL多媒體去年海外業(yè)務(wù)實現(xiàn)較快增長，海外收入的占比已達(dá)60%。

­　　王成認(rèn)為，“中國市場已進入成熟期，海外市場有很大空間。在發(fā)達(dá)國家市場，中國品牌還沒進入主流，TCL在美國市場剛做了一點點。很多發(fā)展中國家市場，像東南亞、印度、非洲，對中小尺寸電視有大量需求，中國品牌相對來說還有很大機會。”伴隨國家“一帶一路”的政策，把高品質(zhì)的產(chǎn)品輸出去，這是TCL全球經(jīng)營的戰(zhàn)略。

­　　正是為了樹立更加全球化、年輕化的品牌形象，TCL集團2月5日宣布正式簽約國際足球巨星內(nèi)馬爾為形象代言人，希望在世界杯之年繼續(xù)擴大市場份額。

­　　海信早于去年就簽約成為2018俄羅斯世界杯的官方贊助商。去年11月，海信又以約7.98億元人民幣，收購了東芝彩電業(yè)務(wù)95%的股權(quán)。青島海信國際營銷股份有限公司副總經(jīng)理朱聃曾向第一財經(jīng)表示，預(yù)計2017年海信集團的海外收入將有望首次超過國內(nèi)收入。

­　　2018CES期間，海信繼續(xù)大打激光電視的“牌”，希望在LG的OLED電視、三星的QLED電視“兩大陣營”之外，支撐自身的品牌差異化。海信集團總裁劉洪新透露，2018年海信將推出300英寸的激光電視，并在中國市場開設(shè)100家激光電視的專賣店。劉洪新沒有透露的是，海信今年還有可能將正式推出OLED電視，其實去年海信已展示過商用OLED電視。

­　　IHS中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為，海信收購東芝之后，可擴大日本、北美市場份額，并獲得東芝在8K、OLED電視上的技術(shù)，雙品牌運作將有助于海信真正變成一個全球化品牌。

­　　創(chuàng)維去年的海外業(yè)務(wù)也增長明顯。2017財年上半年（去年4-9月），創(chuàng)維海外營業(yè)額75.89億港元，占總體營業(yè)額35.3%，同比上升21.1%。其中，彩電海外營業(yè)額58.2億港元，同比上升29%。自2015年收購德國美茲之后，創(chuàng)維在歐洲實行“Skyworth + Metz”的雙品牌戰(zhàn)略，加快擴張的步伐，目前已進入法國、比利時、意大利等10多個歐洲國家的市場。

­　　去年下半年，創(chuàng)維把國內(nèi)營業(yè)與海外營銷的業(yè)務(wù)合并在一起，并由海外營銷總經(jīng)理孫偉中來統(tǒng)管全球營銷。孫偉中告訴第一財經(jīng)，創(chuàng)維已成立全球電商中心，共享國內(nèi)的電商人才，“產(chǎn)品智能化，網(wǎng)上新渠道興起，必須抓住這些機會。”

­　　呼喚真正的巨頭

­　　據(jù)IHS提供的2017年前三季全球彩電品牌出貨量排名，三星、LG繼續(xù)位居第一、第二位，TCL、海信緊跟其后，位于第三、第四位，索尼第五，創(chuàng)維、海爾也在前十。張兵說，三星由于聚焦盈利而份額有所下降，LG的份額穩(wěn)定，“中國品牌增長強勁”。

­　　據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）2017年全球電視品牌出貨總結(jié)報告，全球電視品牌2017年出貨量2.2億臺，與2016年相比下降3.3%。

­　　在這樣的情況下，TCL品牌（包含Melody、Rowa、Toshiba中國等）全年出貨1489萬臺，同比增長14%，位居全球第三位。2017年TCL完成了美國六大渠道的全面覆蓋，在美國出貨量全年超過400萬臺，實現(xiàn)翻倍增長。

­　　海信（包含北美SHARP）全球電視品牌出貨1340萬臺，同比減少5%。在中國，海信2017年出貨760萬臺，占據(jù)中國市場第一名。在海外，海信主攻高端市場、主打自主品牌，用品牌力拉動國際市場持續(xù)增長。2017年，在日本、南非、澳洲出貨量同比都大幅增長。

­　　不過，從出貨規(guī)?？?，中國企業(yè)與全球行業(yè)龍頭相比仍有明顯差距。奧維的數(shù)據(jù)顯示，三星2017年電視出貨4190萬臺，同比減少13%，市場份額近年來首次跌破20%。從去年下半年開始，三星策略性地轉(zhuǎn)移到50英寸以上的大尺寸高階市場，以提升利潤。而LG電子2017年電視出貨量2750萬臺，OLED電視突破110萬臺，全球市場份額穩(wěn)定在13%。

­　　上游面板巨頭繼續(xù)在中國增加投資，對中國彩電品牌來說，無疑是一大利好。

­　　京東方去年12月在合肥的10.5代線投產(chǎn)，今年將可以量產(chǎn)65英寸、75英寸液晶電視面板，預(yù)計京東方還會在武漢再建一條10.5代線。而TCL集團旗下的華星光電，正在深圳建設(shè)11代（也即10.5代）液晶面板線，今年會考慮再上一條10.5代線。富士康廣州10.5代液晶面板生產(chǎn)線也在建設(shè)當(dāng)中。

­　　此外，LG Display在廣州設(shè)立8.5代的OLED面板生產(chǎn)線項目，2017年12月終于獲得韓國政府的審批放行。第一財經(jīng)記者了解到，LGD廣州8.5代OLED項目預(yù)計在2019年下半年投產(chǎn)，目前正在密鑼緊鼓的建設(shè)中。

­　　群智咨詢預(yù)計到2019年，中國面板廠的產(chǎn)能規(guī)模將達(dá)到全球第一。TCL多媒體海外業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理吳吉宇認(rèn)為，未來三年是中國業(yè)國際化的最好時間窗口，是“黃金期”。

­　　吳吉宇透露，TCL圍繞全球容量最大的十個市場，加上自身發(fā)展快速的市場，圈定了16個國家，覆蓋北美、歐洲兩大重點市場，包括德國、英國、法國、日本、印度、俄羅斯、印度尼西亞、墨西哥等，都制訂了三年發(fā)展計劃，以快速在全球更多國家形成自己的影響力。

­　　“目前在彩電銷量上已是全球第三，未來我們希望在更多層面上成為真正意義的全球第三，包括品牌力、銷售力、技術(shù)創(chuàng)新對消費者的影響力等方面。”吳吉宇展望說。

­　　三星、LG、索尼在2018CES上都展示了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)方向的最新產(chǎn)品和方案。中國企業(yè)需以更快的發(fā)展速度，才能縮小差距。即使在全球最大單一彩電市場的中國，高端市場也需繼續(xù)攻克。像創(chuàng)維已在中國OLED電視市場位居銷量第一，但是單價與日韓企業(yè)還有差距。對此，創(chuàng)維集團新聞發(fā)言人李釗充滿信心地說：“正如韓國人認(rèn)可三星、LG，日本人認(rèn)可索尼，未來五年中國人一定會認(rèn)可本土的高端品牌”。