在聯(lián)想獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)電視品牌17TV的發(fā)布會(huì)上，CEO熊文一再?gòu)?qiáng)調(diào)“我們不會(huì)炒作”，但實(shí)際上，近些天來(lái)不論是在報(bào)紙上@了雷軍和賈躍亭的“17TV 一臺(tái)最好的電視”宣傳廣告，還是微信朋友圈中瘋傳的“熊出沒(méi)”海報(bào)，都為這個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)品牌做足了話題。那么，到底聯(lián)想為什么要做這個(gè)17TV品牌？在當(dāng)前復(fù)雜的智能電視市場(chǎng)環(huán)境中，17TV又將處于一個(gè)什么地位呢？

　　17TV更獨(dú)立靈活

　　早在2012年，聯(lián)想集團(tuán)就推出了智能電視產(chǎn)品，并主打中高端市場(chǎng)，目標(biāo)是三年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)一線品牌。然而，隨著樂(lè)視、小米，以及一眾傳統(tǒng)電視廠商的蜂擁而至，自在去年年初聯(lián)想升級(jí)智能電視S9發(fā)布會(huì)后，就在沒(méi)有了太多聲響。那么在時(shí)隔一年之后，為何聯(lián)想電視又以17TV這個(gè)獨(dú)立品牌形象出現(xiàn)在我們面前呢？而對(duì)這個(gè)已經(jīng)硝煙彌漫的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)又有何打算呢？

　　原聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)總監(jiān)、聯(lián)想MBG智能電視事業(yè)部總監(jiān)，現(xiàn)17TV CEO熊文表示，17TV從整個(gè)聯(lián)想集團(tuán)獨(dú)立出之后，最大的一個(gè)改變就是更加靈活獨(dú)立，執(zhí)行決策的效率更高。在熊文看來(lái)，17TV未來(lái)將會(huì)成為一棵大樹(shù)，而在之前聯(lián)想集團(tuán)的呵護(hù)下，未必能夠成材，不如獨(dú)立出來(lái)，才能獲取更多的環(huán)境和土壤。

　　但實(shí)際上，即便17TV是作為一個(gè)獨(dú)立品牌出現(xiàn)，其背后依舊還是有著聯(lián)想的支持。有消息人士稱，17TV現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)實(shí)際上就是此前聯(lián)想電視團(tuán)隊(duì)的原班人馬。據(jù)熊文介紹，聯(lián)想集團(tuán)在研發(fā)、供應(yīng)鏈、售后等方面對(duì)17TV都有著不小的支持，而這些支持也都是這個(gè)業(yè)務(wù)能夠生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　不過(guò)熊文也表示，雖然17TV與之前的聯(lián)想電視基本上在采購(gòu)、研發(fā)等方面有著一定的協(xié)同，但兩個(gè)品牌的不同造成了用戶群的不同、業(yè)務(wù)模式不同，17TV主要針對(duì)純線上，針對(duì)一二線城市互聯(lián)網(wǎng)的深度用戶，而聯(lián)想品牌則主要針對(duì)全國(guó)更廣闊的市場(chǎng)。

　　當(dāng)然，不能否認(rèn)的是，從目前市場(chǎng)情況來(lái)看，即便是有著聯(lián)想背后的支持，17TV想要成長(zhǎng)成為熊文口中的“大樹(shù)”還是有著不小壓力的。據(jù)此前一則數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)智能電視的銷(xiāo)量突破2300萬(wàn)臺(tái)，其中僅TCL、創(chuàng)維和海信三家就占有729萬(wàn)臺(tái)。

　　而對(duì)于17TV的市場(chǎng)預(yù)期顯然熊文并沒(méi)有太大的把握，他只是說(shuō)新公司對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)量并沒(méi)有一個(gè)具體的預(yù)期概念，“要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)的實(shí)際狀況去打這一仗”，但熊文強(qiáng)調(diào)：“這并不是說(shuō)我們沒(méi)有追求，17TV的目標(biāo)是要打進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視的第一陣營(yíng)。”

　　不是線上銷(xiāo)售就叫互聯(lián)網(wǎng)品牌

　　從樂(lè)視超級(jí)的發(fā)布開(kāi)始，原本平靜的電視行業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入變得沸騰了起來(lái)。隨之而來(lái)最大的變化就是對(duì)傳統(tǒng)電視行業(yè)對(duì)沖擊。從目前市場(chǎng)來(lái)看，自樂(lè)視、小米相繼加入之后，傳統(tǒng)電視企業(yè)也相繼發(fā)布了自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌，如酷開(kāi)、KKTV，甚至如PPTV、大麥這樣的視頻網(wǎng)站及新興互聯(lián)網(wǎng)廠商也參與到了競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。

　　熊文認(rèn)為，樂(lè)視的生態(tài)概念雖然是未來(lái)智能電視發(fā)展的方向，但是現(xiàn)在看來(lái)實(shí)在太過(guò)復(fù)雜。許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始還是把做產(chǎn)品放在第一位，但慢慢的開(kāi)始變成了資本的炒作，從用戶驅(qū)動(dòng)變成了資本驅(qū)動(dòng)，而17TV現(xiàn)在所要做的更直白一些，就是想給用戶最好的產(chǎn)品和最好的服務(wù)。

　　而對(duì)于傳統(tǒng)電視企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌，熊文表示也有所了解，他認(rèn)為作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)線上電視品牌，如果變革得不徹底，只能流于形式，并強(qiáng)調(diào)，并不是說(shuō)把線下渠道搬上了線上，就能成為一個(gè)成功的互聯(lián)品牌。

　　此外，熊文還表示，未來(lái)17TV的盈利點(diǎn)會(huì)主要集中在三個(gè)方面：一是靠純線上硬件銷(xiāo)售和視頻服務(wù)來(lái)賺錢(qián)；二是通過(guò)與阿里YunOS的合作，未來(lái)會(huì)在購(gòu)物、游戲、教育等方面大力發(fā)展；三是將依靠聯(lián)想全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，在發(fā)力在智能家居方面。