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      上海迪士尼合資模式、企業(yè)名單:揭秘6大真相(圖)

      來(lái)源:浦江頭條 2016-05-09 16:51 http://www.lvtaikj.com/ 海峽都市報(bào)電子版

        上海迪士尼開(kāi)園在即,海內(nèi)外游客開(kāi)始籌劃如何在今年夏天與這家全球最新的迪士尼樂(lè)園來(lái)個(gè)“親密約會(huì)”。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于迪士尼的話題也愈發(fā)熱烈,關(guān)于上海迪士尼合作模式也有不少說(shuō)法。

        上海觀察記者通過(guò)深度調(diào)查采訪,告訴你關(guān)于上海迪士尼的6個(gè)真相——


      灰姑娘。

      1)模式

        美國(guó)本土外的迪士尼樂(lè)園建設(shè)和運(yùn)營(yíng),有兩種合作模式——許可經(jīng)營(yíng)模式和合資模式。東京樂(lè)園采取的是許可經(jīng)營(yíng)模式,這在全球迪士尼樂(lè)園中是一個(gè)特例。它的特殊之處在于,日本方面幾乎完全出資,美方基本沒(méi)有直接投入。而巴黎樂(lè)園、中國(guó)香港樂(lè)園和上海樂(lè)園采用了合資模式,出資比例與經(jīng)營(yíng)權(quán)直接關(guān)聯(lián)。

        我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)東京迪士尼樂(lè)園許可經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生的背景。

        眾所周知,東京迪士尼實(shí)際上并不在東京范圍,而是在東京以東的千葉縣灘涂地上。上世紀(jì)60年代,千葉縣因水質(zhì)遭受污染,漁業(yè)難以為繼,政府決定填海造地,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)時(shí)資金匱乏的千葉縣政府委托東方地產(chǎn)公司(簡(jiǎn)稱olC公司)圍海造地263萬(wàn)坪,工程完畢后將其中的103萬(wàn)坪作為對(duì)olC公司的回報(bào)。1961年,olC公司啟動(dòng)圍海造地工程;1979年,olC公司與迪士尼正式簽訂了東京迪士尼樂(lè)園的基礎(chǔ)協(xié)議。1983年,東京迪士尼樂(lè)園開(kāi)園。

        東京迪士尼樂(lè)園的許可經(jīng)營(yíng)模式是這樣的——

        從上述模式中可見(jiàn),東京迪士尼基本是由日方投資的,權(quán)益也大多數(shù)掌握在日方手中。強(qiáng)勢(shì)的華特迪士尼為何愿意采取這種方式呢?

        原因之一,當(dāng)時(shí)日本對(duì)海外投資項(xiàng)目采取嚴(yán)格的限制措施;更重要的是,東京迪士尼是美國(guó)本土之外的第一個(gè)海外樂(lè)園項(xiàng)目,美方心里沒(méi)底,保守地采取了投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的許可經(jīng)營(yíng)模式。

        但華特迪士尼沒(méi)有想到,東京迪士尼大獲成功,讓日方賺得“盆滿缽滿”,美方因?yàn)闆](méi)有參與投資因而也就無(wú)法獲得相應(yīng)的投資收益。

        此后,迪士尼加快了海外樂(lè)園的布局。為了更直接地參與項(xiàng)目的效益分配,從巴黎樂(lè)園到香港樂(lè)園,迪士尼在海外的樂(lè)園項(xiàng)目都采取直接參股的合資模式——

        上海迪士尼和巴黎、香港的迪士尼項(xiàng)目一樣,屬于合資模式下的合作。前后相隔30多年,東京和上海兩個(gè)迪士尼項(xiàng)目,在時(shí)代背景、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、人口狀況、土地成本、物價(jià)水平、文化認(rèn)知、消費(fèi)習(xí)慣等許多方面都存在極大差異,因而采取了不同的合作模式和管理架構(gòu),很難評(píng)價(jià)哪個(gè)先進(jìn)、哪個(gè)落后。

      2)管理

        申迪集團(tuán)與華特迪士尼共同投資設(shè)立了三家企業(yè),其中兩家是業(yè)主公司,第三家是管理公司。在兩家業(yè)主公司中,中方擔(dān)任董事長(zhǎng),項(xiàng)目的重大事項(xiàng)由董事會(huì)決策。同時(shí),中方向管理公司委派副總經(jīng)理及若干高級(jí)管理人員參與項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理。

        如圖表所示,在巴黎、香港迪士尼樂(lè)園的合資模式下,管理公司100%由美方獨(dú)資,經(jīng)營(yíng)管理也由美方完全掌控。而上海迪士尼樂(lè)園的管理公司由中美雙方合資。就像一般酒店的管理模式一樣,雙方合作成立的管理公司接受業(yè)主公司的委托,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和日常運(yùn)營(yíng)管理工作。這在華特迪士尼投資的海外樂(lè)園中也是第一次。

      3)投資

        中美雙方均以現(xiàn)金入股,土地使用權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)均不作價(jià)入股。網(wǎng)上有人傳言“上海迪士尼的國(guó)有資源與資金總投入至少市值3000億以上”,這一說(shuō)法存在嚴(yán)重誤差,重復(fù)計(jì)算了中方的投資。知情人士指出,樂(lè)園建設(shè)、維護(hù)、更新費(fèi)用均由雙方成立的合資公司承擔(dān),不存在中方單方面出資的情況。

        事實(shí)上,在上海迪士尼項(xiàng)目中,美國(guó)迪士尼公司的出資遠(yuǎn)高于其在海外其他樂(lè)園的投資額。數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)迪士尼公司在上海樂(lè)園開(kāi)工年宣布的244.8億元人民幣總投資中占股43%,包括樂(lè)園配套設(shè)施在內(nèi),一期項(xiàng)目出資額高達(dá)124.72億元。2013年,為了滿足更多容量擴(kuò)建的需求,雙方股東進(jìn)一步追加項(xiàng)目投資,美國(guó)迪士尼公司的現(xiàn)金出資額又增加了逾21億元人民幣。

        根據(jù)協(xié)議,項(xiàng)目總投資以人民幣計(jì)價(jià),考慮到正式協(xié)議簽署以來(lái)人民幣不斷升值的影響,美方實(shí)際投入的美元額進(jìn)一步提高。上海迪士尼樂(lè)園已成為迄今為止,美國(guó)迪士尼公司在海外最大的樂(lè)園投資項(xiàng)目。

      4)收益

        網(wǎng)上有一種說(shuō)法,中方在所有的上海迪士尼樂(lè)園內(nèi)經(jīng)營(yíng)中只有30%收益權(quán),由此認(rèn)為上海迪士尼在利益分配上傾向于美方。

        事實(shí)上,中美雙方在利益分配方面是慎重的,同股同權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)是雙方合作的重要基礎(chǔ)。獲得迪士尼項(xiàng)目投資收益的是業(yè)主公司而非管理公司。申迪集團(tuán)和迪士尼公司在業(yè)主公司中按照出資比例各占57%和43%的股權(quán),雙方按股權(quán)比例分享利潤(rùn),分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

      5)運(yùn)維

        迪士尼樂(lè)園維持自身生命力的方法是不斷地?cái)U(kuò)建、改造和更新。網(wǎng)上有一種說(shuō)法:迪士尼樂(lè)園每年更新三分之一項(xiàng)目、維修三分之一項(xiàng)目,每四年的運(yùn)維費(fèi)等于建設(shè)一個(gè)迪士尼的費(fèi)用,而這筆巨額費(fèi)用將由上海政府與中國(guó)游客來(lái)買單。

        這顯然是誤解。運(yùn)維費(fèi)用由誰(shuí)支出,與合作模式直接相關(guān)。在東京迪士尼的許可經(jīng)營(yíng)模式下,這筆運(yùn)維費(fèi)用是由日方olC公司全部負(fù)責(zé)的。但在合資模式下,上海迪士尼的運(yùn)維費(fèi)用是中美雙方按股權(quán)比例分?jǐn)偟摹?/p>

      6)未來(lái)

        主題樂(lè)園同時(shí)是文化和旅游項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)廣、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新強(qiáng),可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓叺穆糜尉频陿I(yè)、交通、物流、商業(yè)零售、地產(chǎn)、服飾、食品、文化、動(dòng)漫、演藝等產(chǎn)業(yè)。有專家預(yù)測(cè),上海迪士尼開(kāi)園后,每年吸引的游客人次數(shù)將是“千萬(wàn)級(jí)”的,未來(lái)或?qū)⒇暙I(xiàn)近900億元規(guī)模的消費(fèi)量——

        此外,“主題樂(lè)園+度假區(qū)”模式已成為主題樂(lè)園發(fā)展的主流趨勢(shì)。包括上海迪士尼在內(nèi),全球迪士尼六大樂(lè)園均采用該模式。

        東京迪士尼度假區(qū)是包含迪士尼主題樂(lè)園、迪士尼海洋樂(lè)園、主題酒店、購(gòu)物中心、商品專賣店以及劇院的超大型綜合性功能區(qū)域,將游客停留時(shí)間從7小時(shí)延長(zhǎng)至68小時(shí)左右,成為東京都市圈地價(jià)漲幅最高的地方。巴黎迪士尼的建設(shè)與所在區(qū)域“歐洲谷”的開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合,歐洲谷新城居民從開(kāi)發(fā)前約為5000多人增加至超過(guò)29000人,配套商業(yè)區(qū)共有140家店鋪。據(jù)統(tǒng)計(jì),在歐洲谷區(qū)域中,政府公共投入與社會(huì)投資的數(shù)額呈1:10的關(guān)系。

        專家預(yù)測(cè),如果每年有逾千萬(wàn)客流到訪上海迪士尼樂(lè)園,這將對(duì)上海國(guó)際旅游度假區(qū)、大浦東區(qū)域、上海全市區(qū)域和長(zhǎng)三角乃至長(zhǎng)江流域和全國(guó)范圍產(chǎn)生帶動(dòng)作用。上海迪士尼項(xiàng)目可以成為長(zhǎng)三角區(qū)域協(xié)同發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

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