閩南網(wǎng)7月19日訊（通訊員 沈尹祺 閩南網(wǎng)記者 張恩培）民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。2021年7月以來(lái)漳州市、詔安縣各級(jí)部門(mén)下派到官陂鎮(zhèn)駐村第一書(shū)記踐行“四下基層”，緊盯群眾“關(guān)鍵小事”、辦好民生“頭等大事”，用“真心”換“振興”，組織發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)各村黨組織和廣大黨員著眼解決群眾急難愁盼問(wèn)題，不斷增進(jìn)干群關(guān)系、增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。截至目前，官陂鎮(zhèn)榮獲省級(jí)鄉(xiāng)村治理示范村2個(gè)，省級(jí)鄉(xiāng)村治理示范村1個(gè)，高級(jí)版“綠盈鄉(xiāng)村”稱(chēng)號(hào)1個(gè)。

真抓實(shí)干，變“群眾呼聲”為“行動(dòng)哨聲”

　　民有所呼其有所應(yīng)，項(xiàng)目建設(shè)擲地有聲。從補(bǔ)短板到強(qiáng)基建再到促提升，駐村第一書(shū)記通過(guò)實(shí)地走訪、黨員座談、群眾調(diào)研等方式，詳細(xì)羅列群眾需求清單，并以此為依據(jù)向所在派出單位、派出領(lǐng)域等積極爭(zhēng)取相關(guān)補(bǔ)助資金，三年內(nèi)共籌措資金2344萬(wàn)元，實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等項(xiàng)目71個(gè)，甬莞高速連接線、新徑便民服務(wù)中心、羅大田道路等一批惠民項(xiàng)目建成落地。

　　民有所呼其有所應(yīng)，助教興學(xué)振奮人心。群眾關(guān)注什么，他們就做什么。第一書(shū)記抓住官陂尊師重教氛圍濃厚的優(yōu)勢(shì)，牽住提升教育促振興這一“牛鼻子”，深入校園和鄉(xiāng)賢家中，積極引導(dǎo)各村成立教育促進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)全鎮(zhèn)形成了“1+15”助教興學(xué)促進(jìn)會(huì)格局，幾年間累計(jì)帶動(dòng)籌集資金近千萬(wàn)元，獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)465萬(wàn)元惠及師生4000人次。

真情實(shí)感，變“群眾心事”為“手中實(shí)事”

　　急民之所急，甘當(dāng)群眾“保潔員”。好的居住環(huán)境是群眾最急切心愿，駐村第一書(shū)記立足農(nóng)村實(shí)際，利用鄉(xiāng)村黨校平臺(tái)，組織兩委干部學(xué)習(xí)1499人次。通過(guò)召開(kāi)自然村群眾座談會(huì)、黨員大會(huì)、走訪老黨員等方式，用群眾的語(yǔ)言將“清溝掃地?cái)[整齊、拆舊拓新整漂亮”講給群眾聽(tīng)，以帶頭干的毅力落實(shí)“門(mén)前三包”機(jī)制，創(chuàng)新“垃圾不落地”、“三零拆舊”等模式破解人居整治難題，扭轉(zhuǎn)了“干部干、群眾看”被動(dòng)局面，建成了鳳山樓、“母子”榕樹(shù)公園、田美樓鄉(xiāng)賢廣場(chǎng)等一批人居環(huán)境治理標(biāo)桿。

　　憂民之所憂，甘當(dāng)群眾“調(diào)解員”。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，駐村第一書(shū)記主動(dòng)融入官陂鎮(zhèn)三支調(diào)解隊(duì)伍，圍繞信訪調(diào)解、12345案件處置、平安宣傳、普法宣講、社會(huì)治安重點(diǎn)整治等八件大事，傾情服務(wù)，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層、化解在萌芽，有序做好社會(huì)治安綜合治理工作。2021以來(lái)，參與調(diào)解信訪事項(xiàng)、矛盾糾紛等201起，化解率100%，解決群眾急難愁盼問(wèn)題142個(gè)。

真心誠(chéng)意，變“心愿清單”為“致富清單”

　　聚焦“引、留、用”，挖掘本土人才潛力。鄉(xiāng)村要振興，人才是根本，駐村第一書(shū)記帶領(lǐng)黨支部通過(guò)“自薦、黨員推薦或組織推薦”等方式，發(fā)展黨員27名，培育村級(jí)后備力量22名，挖掘鄉(xiāng)賢862名，成立村級(jí)鄉(xiāng)賢促進(jìn)會(huì)11個(gè)，設(shè)立鄉(xiāng)賢說(shuō)事議事廳11個(gè)，實(shí)現(xiàn)注冊(cè)登記、黨組織和黨建入章等5個(gè)100%全覆蓋，推動(dòng)官陂本土人才庫(kù)不斷完善。

　　授之以魚(yú)，不如授之以漁。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要資金，駐村第一書(shū)記直面資金短缺問(wèn)題，引導(dǎo)鄉(xiāng)賢投工投勞投資，將民間資本轉(zhuǎn)化為民生資金，撬動(dòng)鄉(xiāng)賢近600萬(wàn)元建設(shè)青梅機(jī)耕路，打造光坪、新徑、吳坑等近萬(wàn)畝青梅優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化基地。培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人32人，推動(dòng)鄉(xiāng)賢成立青梅貿(mào)易公司、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等26家，以商引商，吸引榮棋等近12家企業(yè)直接設(shè)點(diǎn)收購(gòu)，2024年青梅產(chǎn)量較往年增產(chǎn)10%以上，青梅果農(nóng)戶均增收4000-5000元。

　　三年期滿，官陂駐村第一書(shū)記早已“駐”進(jìn)了群眾的心里，他們用"真心"換"振興"，留下了“一長(zhǎng)四員”土樓治理、“三零拆舊”人居整治、“1234”項(xiàng)目工作法等一批黨建品牌；他們集聚個(gè)人和派出單位的無(wú)限智慧，立足各村不同的資源稟賦、人文風(fēng)貌和發(fā)展基礎(chǔ)，全力推進(jìn)了駐點(diǎn)村的全面振興發(fā)展，也為官陂的群眾埋下了迎接第七批駐村第一書(shū)記的美好愿景。