見聞三
家庭辦農(nóng)場增收曲歡暢
流轉(zhuǎn)土地,擴大基地,培育西紅柿秧苗,組織工人架設(shè)鋼結(jié)構(gòu)大棚,聯(lián)系機械下地犁田……這陣子,福鼎市太姥山鎮(zhèn)下尾村農(nóng)民王定金一直忙個不停。與往年不同的是,現(xiàn)在他的肩上多了一個新身份——福鼎市下尾家庭農(nóng)場主。
太姥山鎮(zhèn)瀲城村大棚西紅柿成熟上市(資料圖片)
2013年中央“一號文件”明確,要大力培育和扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,新增補貼向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜。敏銳地捕捉到這一政策信息,去年9月,王定金與兄弟等親友共8戶人家,流轉(zhuǎn)承包土地共150多畝,一起創(chuàng)辦了這家家庭農(nóng)場。自家房子當辦公室,接洽客商、搞技術(shù)培訓(xùn),屋后便是連片的基地,主要發(fā)展設(shè)施大棚西紅柿。
“相比于組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,家庭農(nóng)場手續(xù)更簡便,農(nóng)事生產(chǎn)管理更集中方便。”王定金告訴記者,一家一戶的生產(chǎn),往往形不成規(guī)模和品牌,很難適銷市場。成立家庭農(nóng)場后,親友抱團生產(chǎn)經(jīng)營,集中財力、技術(shù)、資源,產(chǎn)量、質(zhì)量都得以提升,產(chǎn)品還可以進行分級針對不同市場需求分類銷售,無形中還降低了生產(chǎn)成本。以其生產(chǎn)的西紅柿為例,往年一家一戶種植時,由于面積小、產(chǎn)量少,收購商往往不愿前來收購,他們只能運至鄰近的蒼南果蔬批發(fā)市場,每市斤運費就要增加兩三角錢。而發(fā)展家庭農(nóng)場后,產(chǎn)量大了,客商直接就上門收購了。
盡管是家庭農(nóng)場,但王定金與親友們還是有劃分有統(tǒng)一。劃分的是,各家各戶的責(zé)任田,王定金一家有50畝。統(tǒng)一的是,品種、育苗、技術(shù)和銷售。除農(nóng)忙時節(jié)需雇工外,其余時間里,親友們互幫互助就能搞掂農(nóng)活。而到了西紅柿成熟上市季節(jié),王定金領(lǐng)銜跑市場,統(tǒng)一銷售,親友們則負責(zé)基地管理,分工明確、協(xié)作密切。
一年辛勤勞作,僅王定金一家的劃分田,每畝西紅柿純收入1.1至1.2萬元。今年家庭農(nóng)場基地面積增至380畝,眾人積極性高漲。