近日，泉州市豐澤區(qū)召開“強基促穩(wěn)”工作推進(jìn)會，通報2019年“強基促穩(wěn)”工作情況，部署2020年主要工作思路和擬培育典型特色試點，推動“強基促穩(wěn)”工作提質(zhì)升級。

　　公共衛(wèi)生服務(wù)怎么提升？安全隱患怎么消除？社區(qū)社會組織怎么規(guī)范？上學(xué)難、出行堵、用工難……群眾的急難和訴求，還有多少欠賬要解決？面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境和不穩(wěn)定因素，會議明確，要主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)，聚焦安定穩(wěn)定，圍繞提升基層組織力、治理能力、風(fēng)險防控能力和矛盾糾紛化解能力，出實招、解難題，著力推動實施18個專項行動、補齊8個重點領(lǐng)域短板、培育25個特色典型，通過體制機制的創(chuàng)新突破，努力提高抓發(fā)展和共建共治共享的能力水平。

　　實施18個專項行動

　　凝聚基層治理“正向能量”

　　謀定而后動。2019年，豐澤區(qū)創(chuàng)造性地貫徹落實市委“強基促穩(wěn)”三年行動，積極組織實施覆蓋全區(qū)的13個專項行動，推動解決了一批影響基層和諧穩(wěn)定的突出問題，社會穩(wěn)定面整體向好。

　　新的一年，豐澤區(qū)將聚焦安定穩(wěn)定，在做好“海絲先鋒”達(dá)標(biāo)創(chuàng)星、打通“末梢神經(jīng)”監(jiān)督全覆蓋和社區(qū)社會組織規(guī)范化管理專項行動等16個“規(guī)定動作”的同時，組織實施好提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力、城市精細(xì)化管理專項行動等2個“自選動作”。提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力專項行動方面，將預(yù)防關(guān)口前移、重心下沉，加強區(qū)疾控中心微生物和理化檢測實驗室能力建設(shè)，統(tǒng)籌疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)資源，合力推進(jìn)“三位一體”疾病防控機制和醫(yī)防深度融合，科學(xué)有效應(yīng)對各種公共衛(wèi)生事件。實施城市精細(xì)化管理專項行動方面，倡導(dǎo)進(jìn)一步建立健全社區(qū)和市民共建共治共享機制，補齊城市管理要素保障、體制機制等方面的短板，有效破解城市管理“頑疾”。

　　為確保18個專項行動的順利實施和取得成效，會議強調(diào)，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、加強組織保障、強化溝通協(xié)調(diào)，多聚正能量，多下真功夫，多做實在事，進(jìn)一步促進(jìn)彰顯穩(wěn)定的正向因素。

　　補齊8個領(lǐng)域短板

　　解決民生“老大難題”

　　“強基促穩(wěn)”的著力點在于從體制機制上創(chuàng)新去破解難題。圍繞基層治理的痛點、堵點和難點，會議要求，要堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，立足“查、防、疏、破、立”，繼續(xù)在政治、經(jīng)濟(jì)、社會、外貿(mào)、科技和意識形態(tài)等8大領(lǐng)域，再梳理一批“表現(xiàn)在基層、根子在機制”的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點，充分運用改革思維、改革辦法，破解體制機制障礙，切實提升居民群眾的獲得感和幸福感。

　　此外，還要以街道機構(gòu)改革為契機，進(jìn)一步創(chuàng)新基層治理體制機制，激發(fā)基層活力；健全規(guī)范社區(qū)原村集體“三資”監(jiān)管，著力補強基層治理短板；持續(xù)推進(jìn)基層治理體系建設(shè)，鼓勵引導(dǎo)社會和公眾共建共治共享。

　　會議著重指出，要高度重視2019年全市綜合評議指出存在問題的整改，切實提升社區(qū)集體“三資”監(jiān)管整治、打通末梢神經(jīng)、基層法治建設(shè)、掃黑除惡“治根”“治本”等方面工作水平。

　　培育25個特色典型

　　以點帶面激活“一池春水”

　　豐澤區(qū)高度重視特色典型的培育，明確要求各方塊要在理念思路、體制機制、方法手段等方面大膽探索實踐，至少策劃生成1-2個重點項目、試點社區(qū)，用心打造，用心包裝，特別是要結(jié)合當(dāng)前疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)大排查大整治等中心工作，持續(xù)發(fā)力、多下功夫，力爭培育更多新的特色典型。

　　目前，已策劃形成擬培育項目24個，如借助區(qū)塊鏈+創(chuàng)新黨建引領(lǐng)社區(qū)治理“智治”模式、打造“1=3+N”模式的區(qū)融媒體中心綜合宣傳平臺、探索城郊型社區(qū)治理“五化”模式等。同時，注重成果拓展，善于運用制度優(yōu)勢應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，如積極推廣“5+2”城中村消防安全整治模式、“四個三”信訪化解機制、民情疏解驛站等，以點帶面，有力激活“一江春水”，推動更多“盆景”變“風(fēng)景”。