豐澤區(qū)東湖街道以開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動為抓手,針對轄區(qū)“城中村”管理服務(wù)薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施老化等問題,開展“推廣運(yùn)用‘小社區(qū)大物業(yè)’綜合治理模式,全面改善‘城中村’面貌”街級專項(xiàng)行動,著力促進(jìn)治理能力和人居環(huán)境雙提升,打造綜合治理“變身換裝”典型樣板。
織好“三張網(wǎng)” 整治“天、地、人”亂象
規(guī)整“蜘蛛網(wǎng)”。該街道投入13.5萬元,完成公共區(qū)域雜亂的強(qiáng)、弱電線規(guī)整,并為靠墻的網(wǎng)線套上線盒進(jìn)行美化。
暢通“管道網(wǎng)”。委托第三方全面評估、出具市政管線規(guī)整方案,投入110萬元,疏浚、改造河岸路、東環(huán)城河兩岸嚴(yán)重老化的排水排污管道100多米,硬化修繕破損路面3660平方米。
落實(shí)“責(zé)任網(wǎng)”。東湖街道把轄區(qū)劃分3個網(wǎng)格,建立網(wǎng)格人員“全包”負(fù)責(zé)制,常態(tài)化進(jìn)行巡查,對網(wǎng)格中出現(xiàn)的各類矛盾問題快速調(diào)解,及時協(xié)調(diào)解決超出職責(zé)、能力范圍的問題。今年來,制止各類亂象41起,組織清理內(nèi)溝河5次,清理衛(wèi)生死角56處,清運(yùn)垃圾118車。
守好“三道線” 保障“人、財(cái)、物”安全
房屋安全線。東湖街道地毯式排查試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)881幢房屋安全隱患,聘請技術(shù)專家進(jìn)行安全等級鑒定,實(shí)行信息化管控,對嚴(yán)重危房堅(jiān)決標(biāo)識、封房。抓好常態(tài)化管理,建立分類整治、動態(tài)核驗(yàn)等閉環(huán)管理機(jī)制,為結(jié)構(gòu)安全、消防設(shè)備齊全的房屋張貼“平安牌”,引導(dǎo)租客承租有安全保障的房屋。
消防高壓線。該街道致力打造“城中村”消防智治模式,為豐澤區(qū)“城中村”治理提供樣板借鑒,累計(jì)配備“5+2”設(shè)施416棟、“3+1”設(shè)施209家,公共區(qū)域“6個一”已完成。開展“三合一”場所清零行動,累計(jì)摸排出“三合一”場所44家,已整改44家,整改率100%。加強(qiáng)小作坊小加工廠安全隱患排查處置,累計(jì)排查小作坊小加工廠16家、改用倉庫2家,其中無證經(jīng)營8家,引導(dǎo)企業(yè)辦證8家,排查整改一般隱患25條。全力整治群租房電動自行車消防隱患,累計(jì)排查電動自行車區(qū)域5處,排查整改隱患5處,整改率100%。
社會警戒線。東湖街道施行片區(qū)封閉式管理,設(shè)置車輛出入智能管理系統(tǒng)和人臉識別監(jiān)控。推進(jìn)“亮燈”工程,組建網(wǎng)格化治安巡更隊(duì),常態(tài)化開展“大聯(lián)防、小聯(lián)巡”活動。開展進(jìn)居入戶訪談和“平安信息戶”登記工作,進(jìn)一步健全“平安信息戶”數(shù)據(jù)庫。
繪好“三幅畫” 營造“真、善、美”樂園
美“畫”環(huán)境。該街道加快社區(qū)公園建設(shè),見縫插針植綠補(bǔ)綠,共補(bǔ)植綠化面積1200平方米。配套建設(shè)體育健身設(shè)施、慢行道、停車位,優(yōu)化“城中村”配套。
凈“畫”心靈。沿進(jìn)村主干道設(shè)計(jì)、建設(shè)約400米長的黨建文化長廊,在房屋墻體卡通彩繪“東西塔”“鐘樓”等泉州元素,增強(qiáng)“城中村”人文氣息。
潤“畫”生活。建設(shè)農(nóng)村耕作文化區(qū)和體驗(yàn)區(qū),宣傳農(nóng)耕文化、回憶農(nóng)耕樂趣,引導(dǎo)居民“厲行節(jié)約反對浪費(fèi) ”。組建南音社、腰鼓隊(duì)等文體活動隊(duì)伍,豐富居民業(yè)余生活。發(fā)揮村規(guī)民約作用,引導(dǎo)居民向上向善。
講好“三個故事” 弘揚(yáng)“忠、義、禮”美德
講好紅色故事。建設(shè)黨建文化長廊和文化廣場。借助微信、QQ、紅色有聲圖書館等平臺,建立掌上“微學(xué)堂”,挖掘黨員先進(jìn)事跡,編寫微故事,以先進(jìn)事跡帶動更多居民參與社區(qū)和諧建設(shè)。
講好傳統(tǒng)故事。探究挖掘本地古跡、事跡,組織編撰《老城根故事》,并沿東環(huán)城河兩側(cè)以墻體彩繪和宣傳欄等形式展示泉州歷史文化和仁風(fēng)故事。
講好身邊故事。組織居民通過個人自薦、群眾推薦和小組推薦等方式進(jìn)行報名,投票評選一批“好鄰居”“好婆媳”“好妯娌”“平安家庭”,共同營造文明和諧氛圍。
用好“三類隊(duì)伍” 提供“優(yōu)、樂、享”服務(wù)
居民自治隊(duì)伍。引導(dǎo)居民自發(fā)組建7支獨(dú)具特色的自治組織工作隊(duì)伍,定期進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升自治水平和能力。
志愿服務(wù)隊(duì)伍。組建不同專項(xiàng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍,不定期組織開展各類志愿服務(wù)活動。制定志愿服務(wù)積分制度,探索建立“時間銀行”,累積志愿者服務(wù)時間,并評選志愿服務(wù)先進(jìn)典型。
物業(yè)管理隊(duì)伍。探索成立房東協(xié)會,引進(jìn)物業(yè)管理公司,搭建起“城中村”原住民與物業(yè)管理公司、社區(qū)之間溝通的紐帶,著力提升“城中村”管理整體水平。
建好“三項(xiàng)機(jī)制” 構(gòu)建“融、效、實(shí)”治理
共商共議機(jī)制。建立聯(lián)席會議制度、公開聽證制度、通報評議制度,組織多方參與商議關(guān)乎鄰里糾紛和居民利益的身邊事,并及時通報片區(qū)工作情況。
共治共建機(jī)制。建立黨群議事會議制度,推進(jìn)區(qū)域黨的建設(shè)和基層治理。建立居民意見征集制度,推行居民意見采納積分制管理。探索設(shè)立小區(qū)自治基金制度,創(chuàng)新“城中村”版的“公維金”模式。
共享共贏機(jī)制。建立房屋信息平臺,加強(qiáng)房屋消防安全規(guī)范化建設(shè)。建立人口信息平臺,加強(qiáng)流動人口管理。建立服務(wù)信息平臺,促進(jìn)人力和服務(wù)雙向輸出。