閩南網(wǎng)7月12日訊（閩南網(wǎng)記者 陳玉玲）聚焦產(chǎn)業(yè)富民、改革惠民、服務(wù)利民、城市為民，泉州市豐澤區(qū)積極打造品質(zhì)泉州核心區(qū)。12日，“傳承‘晉江經(jīng)驗(yàn)’ 共享品質(zhì)泉州”主題宣傳活動(dòng)走進(jìn)豐澤區(qū)。采訪團(tuán)一行參加了主題新聞發(fā)布會(huì)，走進(jìn)泉州中央商務(wù)區(qū)、豐澤區(qū)行政服務(wù)中心、華豐社區(qū)等實(shí)地感受活力豐澤、幸福豐澤。

主題新聞發(fā)布會(huì)豐澤專場(chǎng)（張九強(qiáng) 攝）

　　在主題新聞發(fā)布會(huì)上，豐澤區(qū)區(qū)長(zhǎng)高金全表示，十年來(lái)，豐澤區(qū)始終把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，圍繞構(gòu)建“中心之城、創(chuàng)新之城、服務(wù)之城、未來(lái)之城、美麗之城”的五城新理念，不斷加快發(fā)展、增加投入、補(bǔ)齊短板、兜好底線、促進(jìn)公平，先后獲評(píng)“全國(guó)文明生態(tài)試驗(yàn)區(qū)”等56項(xiàng)省部級(jí)以上榮譽(yù)。

　　2020年，豐澤區(qū)成為福建省第四個(gè)第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重超80%的縣（市、區(qū)）。同時(shí)，該區(qū)入選全國(guó)第二批“雙創(chuàng)”示范基地，市場(chǎng)主體從1.02萬(wàn)戶躍升至17萬(wàn)戶，總量居全市第三，帶動(dòng)新增就業(yè)18.3萬(wàn)人，全體居民人均可支配收入突破6萬(wàn)元、居全市第一。

　　十年來(lái)，豐澤區(qū)教育更加優(yōu)質(zhì)，看病更加舒心，養(yǎng)老更加踏實(shí)，保障更加有力，生活更加豐富。教育方面，全區(qū)累計(jì)投入31億元，新建、改建、擴(kuò)建中小學(xué)和幼兒園46所，新增學(xué)位近3萬(wàn)個(gè)，全面消除義務(wù)教育學(xué)校超大班額。同時(shí)，全區(qū)持續(xù)開(kāi)展市容市貌、交通秩序等專項(xiàng)整治，改造提升老舊小區(qū)104個(gè)、惠及居民1.2萬(wàn)戶，新增綠地面積2842畝、口袋公園32個(gè)，建成山線水線綠道30公里，蟬聯(lián)省級(jí)文明城區(qū)“六連冠”，城市品質(zhì)越來(lái)越高。

　　【中央商務(wù)區(qū)】藍(lán)圖繪就 服務(wù)全市發(fā)展　

　　在東海行政服務(wù)區(qū)一帶，辦公大樓和小區(qū)林立，吸引著一批批企業(yè)相繼入駐，與周邊的泉州大劇院、泉州科技館、泉州工人文化宮、泉州圖書(shū)館“四朵花瓣”等交相輝映，宜居宜業(yè)的新區(qū)生機(jī)勃勃。隨著東海中央活力區(qū)的設(shè)計(jì)方案正式出爐，泉州中央商務(wù)區(qū)的功能還將不斷完善升級(jí)，打造成省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流，建設(shè)全市乃至全省的高端服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。

泉州中央商務(wù)區(qū)局部景色（張九強(qiáng) 攝）

　　中央商務(wù)區(qū)總占地面積約8000畝，已建在建區(qū)域5000畝、建筑面積440多萬(wàn)㎡。其中，已建在建寫(xiě)字樓24棟、170萬(wàn)㎡，可招商面積60多萬(wàn)㎡、配套商業(yè)40多萬(wàn)㎡，已入駐企業(yè)215家、納稅2.44億元；片區(qū)內(nèi)有威斯汀、悅?cè)A等4家酒店在建，預(yù)計(jì)2024年前可投用；有“六橫八縱”14條主次干道，學(xué)校8所（幼兒園5所、小學(xué)2所、中學(xué)1所）。

　　顧名思義，泉州中央商務(wù)區(qū)就是為全市發(fā)展大局服務(wù)的。豐澤區(qū)委副書(shū)記林清伏介紹，“服務(wù)升級(jí)”主要包含兩方面，一是服務(wù)全市產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以全市2萬(wàn)多億的工業(yè)、9個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群為服務(wù)對(duì)象，培育壯大金融、法務(wù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、電商等高端業(yè)態(tài)；二是服務(wù)全市消費(fèi)升級(jí)，立足全市八九百萬(wàn)人口，培育高端消費(fèi)業(yè)態(tài)，讓廣大市民享受更高品質(zhì)的城市生活。

　　目前，片區(qū)內(nèi)已經(jīng)集中了法務(wù)機(jī)構(gòu)15家、商務(wù)企業(yè)96家、科研服務(wù)74家、軟件信息59家，并與華潤(rùn)萬(wàn)象城、奧特萊斯等高端商業(yè)中心和酒店進(jìn)行對(duì)接。今年上半年，中央商務(wù)區(qū)新注冊(cè)企業(yè)116家、增長(zhǎng)36%，稅收（扣除房地產(chǎn)）增長(zhǎng)30%，新進(jìn)駐白領(lǐng)辦公1000多人，各項(xiàng)工作進(jìn)展明顯。

　　“產(chǎn)業(yè)與城市是相輔相成的，我們將從抓政策支撐、抓招商落地、抓功能完善、抓生態(tài)優(yōu)化、抓氛圍營(yíng)造等方面入手，集聚人氣、商氣和煙火氣，打造環(huán)灣商務(wù)核心區(qū)。”林清伏說(shuō)，豐澤將全力做好中央活力區(qū)的連片建設(shè)、連片發(fā)展，形成泉州最美、最時(shí)尚、最具規(guī)模的展示面，讓廣大年輕人在東海這片沃土“有家、有業(yè)、有同行，有詩(shī)、有畫(huà)、有遠(yuǎn)方”。

【政務(wù)服務(wù)】不斷創(chuàng)新提升群眾獲得感和滿意度

　　近年來(lái)，豐澤區(qū)把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為服務(wù)和融入全市發(fā)展格局的關(guān)鍵之舉，聚力解決企業(yè)群眾辦事服務(wù)“多次跑”“折返跑”等問(wèn)題。

　　當(dāng)天下午2點(diǎn)多，在豐澤區(qū)行政服務(wù)大廳里的窗口前，不少人正在等候辦理業(yè)務(wù)，其中以四樓的市場(chǎng)準(zhǔn)入和投資建設(shè)專廳的人氣最“旺”。為省時(shí)提效，區(qū)行政服務(wù)中心管委會(huì)也在積極探索創(chuàng)新。

豐澤區(qū)打造“掌上智能表單”，避免“多次跑”“折返跑”等問(wèn)題（張九強(qiáng) 攝）

　　掌上智能表單，就是其中之一。豐澤區(qū)行政服務(wù)中心管委會(huì)副主任陳雅斌介紹，掌上智能表單實(shí)現(xiàn)了多表合一的功能，通過(guò)梳理歸納企業(yè)設(shè)立7個(gè)申請(qǐng)表得以整合重組，設(shè)計(jì)融合成“企業(yè)信息表”和“人員信息表”2張手機(jī)端智能表單，所有信息只需通過(guò)手機(jī)端填寫(xiě)1次，即可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息復(fù)用，并可實(shí)現(xiàn)身份信息的智慧識(shí)讀。

　　今年6月該功能上線后，豐澤區(qū)企業(yè)設(shè)立相關(guān)申報(bào)表格填寫(xiě)時(shí)間壓縮70%，較傳統(tǒng)受理方式效率最高可提升5倍，信息準(zhǔn)確率無(wú)限接近100%，大幅刷新政務(wù)服務(wù)效率，審核全程均在線上進(jìn)行，辦事群眾無(wú)需前往現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)信息，有效避免“多次跑”“折返跑”等問(wèn)題，累計(jì)辦理量達(dá)4234件。

　　在全省首創(chuàng)跨系統(tǒng)二維碼秒錄系統(tǒng)，打破審批系統(tǒng)與刻章專網(wǎng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，將辦事時(shí)限壓縮至原先的1/4、資料傳遞減少至原先的一半；在全省率先創(chuàng)設(shè)“辦不成事”反映專窗，收集群眾辦事堵點(diǎn)，落實(shí)“專窗收、專人辦、專題督”問(wèn)題分類處置機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)和群眾訴求反映渠道和流程；完善延時(shí)服務(wù)、周末無(wú)休、綠色通道制度，開(kāi)展“辦不成事找高高幫”、“遇到困擾找笑笑說(shuō)”等系列服務(wù)……豐澤區(qū)行政服務(wù)中心不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)方式，提升群眾獲得感和滿意度，收獲諸多肯定。

【民生工程】提升環(huán)境 老舊小區(qū)改造惠民生

　　作為一項(xiàng)民生工程，老舊小區(qū)的改造關(guān)乎市民的切身利益。

　　時(shí)間回到2015年前，彼時(shí)的泉秀街道華豐社區(qū)與現(xiàn)在大不相同。自上個(gè)世紀(jì)70年代末，社區(qū)的住宅樓房陸續(xù)建成，現(xiàn)有的20個(gè)居住小區(qū)中，有八成為老舊小區(qū)。由于樓房老舊、基礎(chǔ)設(shè)施老化、居住人員老弱且物理空間小、管理成本高導(dǎo)致沒(méi)有物業(yè)公司敢入駐，社區(qū)的管理和改造陷入困境。

　　在難題面前，街道和社區(qū)主動(dòng)作為、大膽探索，把“拆墻并院+物業(yè)管理”作為破解難題的重要抓手。除廣泛征求居民意見(jiàn)和需求外，街道和社區(qū)擠出專項(xiàng)資金20多萬(wàn)元，請(qǐng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位形成整體規(guī)劃效果圖，并要求居民一起監(jiān)督小區(qū)改造過(guò)程，全程參與前期設(shè)計(jì)、施工改造、竣工驗(yàn)收及后期管理等各環(huán)節(jié)監(jiān)督。

葉碧紅介紹情況

　　華豐社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任葉碧紅告訴記者，16個(gè)老舊小區(qū)中，以泉秀新村、福興公寓、口岸宿舍、原鯉城區(qū)交通局宿舍和華豐新村、溫陵南路商業(yè)城、溝后安置房最為典型，街道、社區(qū)因地制宜、因情施策，分別采取“四墻并一”“三院一體”的“拆墻并院”做法，將相鄰小區(qū)融為一體，并分別實(shí)行封閉式和非封閉式管理，形成了東西兩大片。

　　“拆墻并院的老舊小區(qū)一共有7個(gè)，我們從2014年推動(dòng)至今，剩下最后一個(gè)老舊小區(qū)即將動(dòng)工，整體有望在8月份全部完成。”葉碧紅說(shuō)。

　　小區(qū)與小區(qū)之間拆除了圍墻，既方便了居民出行，也便于社區(qū)管理。在社區(qū)里“串門(mén)”，路近了，視野也更開(kāi)闊了，整體環(huán)境也大大提高。這些老舊小區(qū)的道路硬化、排水系統(tǒng)得到提升，對(duì)集中連片清理的空閑角落進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，補(bǔ)足綠化、燈光等設(shè)施，還規(guī)劃了停車區(qū)域位，滿足居民的日常需求，打通了老舊小區(qū)的“內(nèi)循環(huán)”。