“管理要更加精細化。一是從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起，抓好背街小巷修補、工程文明施工、戶外廣告整治、共享單車停放、紅綠燈配時、渣土車運營、垃圾箱分布、夜景照明等精細管理。”這是今年市兩會政府工作報告對城市管理如何更加精細的具體要求。

­　　上周六，泉州市市政公用局黨組成員、市考評中心主任、市城管辦副主任王森江做客早報“一線通兩會”工作室，與市人大代表王堅，市政協(xié)委員林專紅、張建農等，圍繞垃圾分類處理、共享單車管理、數(shù)字城管平臺、城鄉(xiāng)衛(wèi)生考評等城市管理民生熱點，進行了一場專題座談。

­　　關鍵詞 共享單車問題

­　　銀聯(lián)卡租還“小黃人” 今年春節(jié)前后有望實現(xiàn)

­　　“2018年春節(jié)前后，‘小黃人’將實現(xiàn)銀聯(lián)卡靠卡租車，用銀聯(lián)卡就可以交押金，并租借‘小黃人’。實現(xiàn)一次租借，方便回鄉(xiāng)和外地游客。”王森江表示，截至目前，“小黃人”已設置676個租賃站點，投入2.1萬余輛自行車。新一年的思路是縮小站點規(guī)模，密集站點數(shù)量。同時實現(xiàn)銀聯(lián)卡靠卡租車，實現(xiàn)線上交押金，單次租車，線上即可退還押金等便民措施。

­　　市民使用共享單車將越來越方便

­　　除了“小黃人”外，摩拜、ofo、哈羅等共享單車的停放和管理問題，也成為代表和委員討論的重點。“對于這些市場資本投放的單車，政府不僅要控制投入量，更要抓它們的日常運營和管理。”林專紅表示，對這些即走即停的單車，政府應該要監(jiān)督它們的循環(huán)管理，比如每天要到哪幾個點進行整理和清潔，而不是讓車輛隨意擺放。

­　　王堅則認為，市民應該理解“共享”的理念，企業(yè)為市民提供方便，市民則要共同維護單車秩序。市民使用完單車后要自覺按序停放，看到隨意停放或倒下的車輛能自覺幫忙歸置，這才是城市文明的表現(xiàn)。

­　　關鍵詞 城市智慧管理

­　　拓展“數(shù)字管理”平臺 監(jiān)管野蠻施工行為

­　　“基層信息采集員發(fā)現(xiàn)城市管理問題，拍圖取證，通過數(shù)字管理平臺，將問題派送到相關責任單位（社區(qū)、街道），使得問題在最短時間內得到有效解決。這就是如今中心城區(qū)數(shù)字城管的操作流程。”王森江介紹，今年工作報告中提出“拓展‘數(shù)字城管’平臺功能，推行城市智慧管理和全面監(jiān)督”，將是今后數(shù)字城管努力的方向和目標。

­　　“智慧化城管的大方向很不錯，這也是城市管理精細化的集中體現(xiàn)。”林專紅表示，目前隨著內溝河管理條例的實施，對老城區(qū)水系的整治已拉開大幕。“對古城水系進行全面調查摸底，并形成數(shù)據(jù)平臺，以供今后施工建設單位查詢，這個工作的意義重大。”

­　　而張建農認為，目前一些施工單位，如電力、燃氣等，存在不少野蠻施工行為，給城市公共空間帶來不少負面影響，“可借助數(shù)字城管平臺，對這方面的違規(guī)行為進行監(jiān)督管理”。

­　　關鍵詞 垃圾分類處理

­　　進一步擴大試點 分類意識從小抓起

­　　去年12月，垃圾分類在中心市區(qū)14個小區(qū)（單位）展開試點。按有害垃圾、可回收垃圾和其他垃圾三大類，試行從投放、運輸?shù)戒N毀全程分類處理?，F(xiàn)在14個試點已有約1.1萬戶居民3.8萬人參與。

­　　垃圾分類從娃娃抓起

­　　“2018年，試點要擴大到市級機關事業(yè)單位、區(qū)級街道辦事處，小學、酒店、醫(yī)院、市場和城市綜合體各選一家?，F(xiàn)在比較難的就是餐廚垃圾和建筑垃圾的處理，這需要建設相應的垃圾處理廠。”王森江介紹。

­　　“垃圾分類這個概念已經(jīng)提出好多年了，但為什么在市民投遞這個環(huán)節(jié)就做不好？說到底還是人的意識問題，要加大宣傳，讓分類不僅成為自覺，更成為一種行動。”王堅建議，可以從小朋友開始抓教育。“小朋友懂得垃圾要分類了，看見大人沒有做，他也會去糾正，或許效果更好。”

­　　在實際操作中，可能不少人會分不清哪些垃圾要放哪個桶里。對此，張建農建議，以購買服務代替分類不清的處罰。“有的人不懂得分，或者不愿意分，那就花錢購買服務，讓參與垃圾分類的企業(yè)幫你分，以此代替處罰。”

­　　不過，林專紅認為，做好垃圾分類并自覺遵守應該成為每個公民的意識。她建議，在垃圾桶上印上各類常見垃圾的標識，這樣市民就對手上的垃圾要扔到哪個桶里一目了然。

­　　關鍵詞 城鄉(xiāng)衛(wèi)生考評

­　　衛(wèi)生考評城鄉(xiāng)全覆蓋 健全常態(tài)化管理機制

­　　“近年來，泉州經(jīng)過幾輪文明城市、衛(wèi)生城市的復評，與之前相比，不論是街面景觀，還是道路衛(wèi)生，整個城區(qū)干凈了許多，這是有目共睹的，值得點贊！”談到城市衛(wèi)生管理問題時，王堅給予高度評價。

­　　常態(tài)化衛(wèi)生考評讓城市顏值更高 （吳清渠/攝）

­　　“從剛開始的幾個專項，到如今覆蓋城鄉(xiāng)的幾十個專項衛(wèi)生考評，這其中凝結著各級政府單位、考評人的努力與心血，才有如今泉州美麗的容顏。”王森江坦言，從2010年起，市城市衛(wèi)生管理考評中心成立，到如今已有7個年頭，“市容環(huán)境衛(wèi)生”“市政公用設施”“美麗鄉(xiāng)村考評”“專項治理考評”等四大類別數(shù)十個專項衛(wèi)生，實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋。

­　　“城市整潔，人心也就干凈，反過來也是一個道理，這說明城市管理在政府的大力推進中，更離不開大家的理解與配合。”王堅舉了個例子，泉州夜市大排檔很發(fā)達，一些攤點夜間經(jīng)營，白天一撤，留下滿地油污，地面保潔并不到位。

­　　林專紅稱，城市管理是一件涉及多部門、十分復雜的系統(tǒng)工程，單靠一兩個職能部門根本沒辦法管理到位，“更為關鍵的是能留下一些對城市管理而言長期有益的東西，這也是常態(tài)化管理機制”。（記者 林福龍 陳玲紅 吳嘉曉 莊麗祥 文\圖）