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      面對(duì)商家開出的“沉默賬單” 要大聲說(shuō)“不”

      來(lái)源:泉州晚報(bào) 2018-02-28 17:50 http://www.lvtaikj.com/

        去飯店就餐被收取一次性餐具費(fèi)不少人都曾碰到過。近日,李先生在西安文藝路三原老黃家飯店訂了兩桌餐,結(jié)賬時(shí)發(fā)現(xiàn),有17元是筷子錢,李先生找服務(wù)員理論,被告知一直都是這樣收費(fèi)的。該事件被媒體曝光后,飯店負(fù)責(zé)人隨即表示愿意退還李先生17元的筷子費(fèi),而當(dāng)?shù)毓ど滩块T則約談了該飯店負(fù)責(zé)人,要求店內(nèi)收費(fèi)除了張貼醒目的收費(fèi)牌外,在每張餐桌上也要豎立相應(yīng)的提示牌,餐前服務(wù)員還需口頭提醒收費(fèi)和免費(fèi)的用品,給顧客選擇的權(quán)利。

        李先生的遭遇并非孤例,2016年,山西迎澤區(qū)廣記飯店就因違規(guī)收取顧客每人1元的“筷子費(fèi)”,被當(dāng)?shù)貎r(jià)格主管部門處以1000元罰款,該飯店的行為還被國(guó)家發(fā)改委通報(bào)。在現(xiàn)實(shí)生活中,諸如“筷子費(fèi)”等隱形收費(fèi)由于數(shù)額不大,對(duì)于消費(fèi)者而言痛感較低,大多數(shù)人常常礙于面子也就睜一眼閉一眼一付了之,而正是這種普遍的隱忍心態(tài)給了商家可乘之機(jī),才導(dǎo)致相關(guān)事件的層出不窮。從曾經(jīng)的茶位費(fèi)、開瓶費(fèi)到今天的筷子費(fèi),當(dāng)大眾面對(duì)此類收費(fèi)變成沉默的大多數(shù)時(shí),商家也就有恃無(wú)恐地為我們開出了一張又一張名目繁多的“沉默賬單”。

        由此,筆者不由想起中國(guó)餐飲界的一個(gè)傳奇——海底撈。從1994年成立至今,24年間其以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)迅速崛起,在全球開出上百家直營(yíng)連鎖店,甚至創(chuàng)造出“夏天排隊(duì)吃火鍋”的奇觀?;仡櫤5讚频某晒χ?,獨(dú)樹一幟的服務(wù)可謂居功至偉,在“海底撈”火鍋店的等候區(qū),服務(wù)員會(huì)為排隊(duì)的客人提供免費(fèi)的擦鞋和美甲服務(wù),還有免費(fèi)跳棋等休閑項(xiàng)目讓你消遣,零食與飲料不但可以免費(fèi)吃,還可以要求打包一些帶走。這些免費(fèi)的服務(wù)內(nèi)容,讓海底撈以細(xì)微的成本換取了餐飲的高溢價(jià)與顧客忠誠(chéng)度這樣巨大的商業(yè)回報(bào)。相比之只會(huì)盯著“筷子費(fèi)”等眼前小利的商家,商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的高下可謂當(dāng)下立判。

        在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,細(xì)節(jié)往往決定了企業(yè)的成敗。猶記得今年初曾一度引起軒然大波的“支付寶年度賬單事件”,其導(dǎo)火索就是賬單首頁(yè)一行已經(jīng)提前點(diǎn)選了“同意”的小字——“我同意《芝麻服務(wù)協(xié)議》”。這份協(xié)議的內(nèi)容涉及“你允許芝麻信用收集你的信息,并向第三方提供”,法律界人士認(rèn)為此舉是支付寶在用戶不知情的狀態(tài)下獲取信息,涉嫌違反相關(guān)法律。隨后,芝麻信用發(fā)布情況說(shuō)明,回應(yīng)了支付寶年度賬單隱私風(fēng)險(xiǎn):“初衷沒錯(cuò),但方式愚蠢至極。”1月6日,國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)調(diào)局約談了支付寶(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、芝麻信用管理有限公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人。該事件可謂一石激起千層浪,有媒體甚至直接給出了“大公司別做小動(dòng)作”這樣不客氣的評(píng)語(yǔ)。正所謂“風(fēng)起于青萍之末”,在一個(gè)透明消費(fèi)時(shí)代,商家只有對(duì)消費(fèi)者的知情權(quán)、選擇權(quán)等基本權(quán)利給予充分的尊重,才能換回企業(yè)的美譽(yù)度乃至自身長(zhǎng)足的發(fā)展。

        逐利是商家的本性,但君子愛財(cái)當(dāng)取之有道,在餐飲競(jìng)爭(zhēng)已近白熱化的當(dāng)下,企業(yè)唯有以提升服務(wù)來(lái)增加產(chǎn)品的附加值,并不斷豐富自身的企業(yè)文化來(lái)贏得顧客的黏性,方能取得豐厚的商業(yè)回報(bào)并立于不敗之地。飯店為顧客就餐提供筷子等餐具,是其提供服務(wù)的必備條件,也是飯店履行服務(wù)合同義務(wù)的附隨義務(wù)。契約精神是商業(yè)社會(huì)的基石,而誠(chéng)信社會(huì)的構(gòu)建與規(guī)則意識(shí)的樹立,正是來(lái)自于每個(gè)人面對(duì)眾多習(xí)以為常的潛規(guī)則時(shí),打破沉默的第一聲“不”。(周培堯)

      原標(biāo)題:莫用沉默為“筷子費(fèi)”買單□周培堯
      責(zé)任編輯:紀(jì)瑋維
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