廈門以“鏈主”帶動、平臺驅動、生態(tài)聯(lián)動推動產業(yè)鏈“智改數(shù)轉”

“鏈式”轉型，如何“轉”出高效率？

　　“智改數(shù)轉”如何高效改快速轉？在廈門，一場“鏈式”轉型的探索給出了答案。

　　龍頭企業(yè)牽頭建設數(shù)字化供應鏈，推動實施統(tǒng)一標準的數(shù)字化改造；鼓勵“鏈主”為上下游企業(yè)提供免費診斷，通過市場化方式提供數(shù)字化改造服務；以集群、園區(qū)為單位，構建聯(lián)動生態(tài)，實現(xiàn)從“鏈”到“面”的轉型……作為全國首批中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點城市，廈門依托龍頭企業(yè)，以“鏈主”帶動、平臺驅動、生態(tài)聯(lián)動推動產業(yè)鏈“智改數(shù)轉”，“轉”出企業(yè)數(shù)字化新活力。

經驗出廠房，帶動“一條鏈”

　　位于廈門火炬高新區(qū)的友達光電廈門工廠，超1萬平方米的原料倉庫內，AGV物流小車在貨架間靈活穿梭，各種生產物料快速有序地匯總到生產車間，以平均22秒的速度產出一塊電視大屏。

　　友達光電是廈門智能制造的代表企業(yè)之一，已實現(xiàn)5G覆蓋率100%、關鍵設備聯(lián)網率100%，近4年生產效率累計提升66%。如今，這里的數(shù)字化經驗不再局限于企業(yè)之內，而是以“鏈式”轉型的方式帶動上下游企業(yè)共同擁抱“智改數(shù)轉”。

　　“‘鏈式’轉型是指產業(yè)鏈中龍頭企業(yè)、‘鏈主’企業(yè)或數(shù)字化服務商等關鍵企業(yè)，引領帶動產業(yè)鏈供應鏈上下游中小企業(yè)協(xié)同開展數(shù)字化轉型。”廈門市工信局中小企業(yè)處處長宋鷺雯介紹。

　　“鏈主”企業(yè)是產業(yè)鏈的龍頭和核心，具有技術、資金、市場等優(yōu)勢。面對“智改數(shù)轉”過程中中小企業(yè)不敢轉、不愿轉、不會轉等問題，“鏈主”企業(yè)的示范作用，是帶動中小企業(yè)轉起來的關鍵。

　　作為廈門平板顯示領域的龍頭企業(yè)，友達依托近30年運營管理經驗，成立了友達智匯，將精益現(xiàn)場管理與數(shù)字化技術深度融合，帶動上下游企業(yè)數(shù)字化轉型。截至目前，友達智匯已協(xié)助30余家廈門企業(yè)完成數(shù)字化診斷，20余家企業(yè)完成專項改造，有力推動了產業(yè)鏈效率的整體提升。

　　“產業(yè)鏈的數(shù)字化協(xié)同，既減少了來料缺陷、提升了生產良率，又通過數(shù)字賦能實現(xiàn)供應鏈減排降耗，助力開拓新市場。”友達智匯總經理何娟說。

　　以數(shù)字化轉型試點為契機，廈門正積極推動電子器件、輸配電制造、醫(yī)療儀器設備三個行業(yè)共600家中小企業(yè)分兩年完成數(shù)字化改造。自2023年9月試點以來，累計490余家企業(yè)立項簽約啟動改造，超300家企業(yè)通過預驗收。

　　宋鷺雯表示，目前廈門已探索形成了“一鏈一標準”“一鏈一平臺”“一鏈多場景”三類模式，體系化推進全市中小企業(yè)數(shù)字化轉型。

“鏈主”搭平臺，“牽手”解難題

　　盈趣科技和準者體育是運動科技領域的上下游企業(yè)。“鏈主”企業(yè)盈趣科技立足多年制造經驗，自主研發(fā)了工業(yè)互聯(lián)網平臺。作為籃球運動專業(yè)領域全品類服務商，準者體育近年來快速發(fā)展，擁有線上店鋪29家，線下經銷商300多家，線下加盟店、直營店50多家。

　　“龐大的店鋪數(shù)量使得電商發(fā)貨面臨嚴重挑戰(zhàn)。”準者體育相關負責人介紹，線上要求發(fā)貨時間為T+2，如果未能及時發(fā)貨，就會導致用戶退單，造成物料報廢，給企業(yè)帶來損失。

　　依托廈門市中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點，盈趣科技和準者體育“牽手”解難題、拓應用。針對運動服飾行業(yè)“小批量、多批次”的訂單特點，盈趣科技對準者體育進行了柔性供應鏈升級。“通過整合設計、生產、倉儲等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)需求預測準確率提升40%，發(fā)貨周期縮短80%，支撐準者體育快速響應市場變化。”盈趣科技智能制造市場部經理高佳斌說。

　　目前，盈趣科技已與準者體育、鴻基偉業(yè)、沛樂迪等數(shù)十家上下游企業(yè)達成深度合作，覆蓋運動科技、復合材料、電子器件等多個領域。借助數(shù)字化協(xié)同，鏈上企業(yè)平均生產效率提升25%，庫存周轉率提高30%，訂單交付周期縮短20%。

　　大企業(yè)建平臺，中小企業(yè)用平臺。廈門推動盈趣科技、弘信電子等由制造業(yè)企業(yè)衍生的平臺型企業(yè)，以自有智能制造實踐經驗為基底，搭建綜合性數(shù)轉平臺，圍繞制造業(yè)企業(yè)在銷售、計劃、采購、生產等方面的應用場景，形成不同模塊的場景式應用解決方案。目前，已經為各行業(yè)制造業(yè)中小企業(yè)提供一攬子低成本、快部署、易運維的數(shù)字化產品和解決方案超100項。

建聯(lián)動生態(tài)，由“鏈”轉到“面”

　　龍頭企業(yè)為點，產業(yè)鏈為線，“鏈式”轉型如何以點連線、由“鏈”到“面”？廈門將聚焦產業(yè)園區(qū)，探索輻射產業(yè)集聚區(qū)的數(shù)字化轉型生態(tài)。

　　廈門生物醫(yī)藥港是廈門產業(yè)鏈群的一個閃亮地標，這里聚集了400多家生物醫(yī)藥企業(yè)，既有特寶生物、萬泰滄海、大博醫(yī)療等一批優(yōu)勢企業(yè)“大象起舞”，也不乏鏈上中小企業(yè)等“螞蟻雄兵”。

　　園區(qū)結合自身產融服務優(yōu)勢，為中小企業(yè)數(shù)字化轉型提供投融資等專業(yè)化便捷服務，鼓勵園區(qū)龍頭企業(yè)與既懂行業(yè)又懂數(shù)字化的服務商攜手，提供精準的轉型服務。

　　通過多場供需對接交流會，高端醫(yī)療器械領域的領軍企業(yè)大博醫(yī)療與服務商廈門務本公司合作，摸索出了一條“鏈主+服務商”的協(xié)同服務模式。

　　“產業(yè)鏈上的數(shù)字化轉型不僅取決于單點突破，更依賴于全鏈條的服務生態(tài)。”廈門務本企業(yè)管理咨詢有限公司負責人陳招貴告訴記者，一方面，大博醫(yī)療擁有技術底座及大量供應鏈上企業(yè)的數(shù)字化改造需求；另一方面，廈門務本有著豐富的數(shù)字化咨詢、規(guī)劃和實施經驗，雙方恰好形成互補，合作一拍即成。目前，大博醫(yī)療與廈門務本合作的模式已為施愛德（廈門）醫(yī)療器材有限公司等近30家試點企業(yè)開展數(shù)字化改造服務。

　　生態(tài)聯(lián)動，帶來的是多場景的數(shù)字化轉型服務。在廈門產業(yè)鏈（群）主要載體——廈門火炬高新區(qū)，“全域服務”場景生態(tài)效果顯現(xiàn)。

　　“‘全域服務’場景生態(tài)，涵蓋了從企業(yè)診斷到資源對接再到人才培育的全方位、全流程數(shù)字化轉型服務。”廈門火炬高新區(qū)管委會相關負責人介紹。

　　在數(shù)字化轉型的前端，廈門火炬高新區(qū)連續(xù)三年開展智能制造免費診斷服務工作，通過政府購買服務，遴選國內優(yōu)質智能制造診斷服務機構為企業(yè)“把脈問診”。同時，依托火炬智能制造服務平臺，為產業(yè)鏈上下游企業(yè)搭建起數(shù)字化轉型的合作機會，并根據(jù)企業(yè)需求，提供服務商資源池、產品超市等服務，持續(xù)激發(fā)企業(yè)轉型熱情。

　　“智改數(shù)轉”，人才是關鍵。廈門火炬高新區(qū)聯(lián)合中國電子標準院華東分院、工信部電子五所等頭部機構，開展智能化標準宣貫、智能制造成熟度模型評估師培訓等活動，舉辦制造業(yè)數(shù)字化能力提升公益培訓班，構建起“技術培訓—場景驗證—產業(yè)轉化”的創(chuàng)新培育體系。

　　目前，廈門火炬高新區(qū)已有超過八成的工業(yè)企業(yè)進入數(shù)字化轉型建設階段，超550家企業(yè)開展成熟度自診斷，數(shù)量位居全省第一。（福建日報記者 廖麗萍 林麗明）