扎堆的同行不一定就是冤家

　　是不是一個板塊只能容納一個城市綜合體，一旦出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象，就一定要拼個你死我活呢？

對于住宅產(chǎn)品而言，扎堆供應(yīng)或許就是“死磕”的結(jié)局。這是因為，在同一區(qū)域內(nèi)，購房群體相對有限，房企想要搶得有限的份額迅速去化銷售，就必須時刻關(guān)注區(qū)域競爭對手的動靜，除非產(chǎn)品差異化非常明顯，否則就需要在營銷手段、產(chǎn)品性價比以及價格比拼上下足工夫。

　　“對于城市綜合體則不同，其扎堆后的生存狀況有賴于是否科學(xué)合理規(guī)劃。”張向前表示，在一些一線城市如北京、上海，經(jīng)常可以看到同一地段多個綜合體競爭并存的格局。優(yōu)質(zhì)的地段、龐大的人流和合理的動線布局能夠形成“圈”狀流動效應(yīng)，同樣能夠形成多家綜合體共存共榮的局面。

　　走訪中，不少業(yè)界表示，當(dāng)下泉州商業(yè)格局正處于升級轉(zhuǎn)型期，放眼泉州，目前的商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)也較為單一。近兩年來，萬達(dá)商業(yè)廣場的開業(yè)，迅速提升了泉州商業(yè)消費環(huán)境，而隨著區(qū)域型多種商業(yè)綜合體并存出現(xiàn)，將使泉州商業(yè)格局進(jìn)入新階段，泉州商業(yè)容量仍具空間。

　　中駿置業(yè)泉州公司副總經(jīng)理張欽增也表示，城東同時聚集多個綜合體項目，從側(cè)面也反映出區(qū)域成熟度和未來發(fā)展?jié)摿臻g。

商業(yè)綜合體運營仍需凸顯差異特色

　　“越是扎堆，越要考慮差異和特色。”王啟生表示，商業(yè)地產(chǎn)并不是坐擁核心地段就能一勞永逸，以豐澤商城內(nèi)街為例，豐澤商城內(nèi)街擁有泉州最中心的地段，但由于早期并未統(tǒng)一招商、統(tǒng)一經(jīng)營，其商業(yè)價值并沒有顯現(xiàn)。在商業(yè)地產(chǎn)運營過程中，即便擁有最優(yōu)質(zhì)的地段也有10%失敗率，而在地段較差的區(qū)域，若規(guī)劃得當(dāng)，也還有成功的可能性。這其中，如何找準(zhǔn)自身的定位做項目顯得非常重要。

　　王啟生進(jìn)一步表示，城東-洛江板塊當(dāng)下綜合體項目齊聚，需要各家自身凸顯出特色，進(jìn)行差異化運營，這將是一條不錯的出路。

　　廈門聚賢莊代理有限公司常務(wù)副總經(jīng)理胡志堅則認(rèn)為，從體量上看，城東—洛江板塊并不少，競爭壓力明顯存在，商業(yè)地產(chǎn)如何找出自身的特點，進(jìn)行差異化的競爭顯得尤為重要，以潤柏大都會為例，項目定位“泉州首座青春時尚MALL”，并規(guī)劃“華大學(xué)生街”主題街區(qū)，做足體驗文章，在定位、主題、招商、運營等環(huán)節(jié)尋求差異化，實現(xiàn)城市綜合體的差異化發(fā)展。

　　采訪中，不少業(yè)界人士同時表示，根據(jù)地域本身特點，挖掘區(qū)域消費屬性，在商業(yè)項目打造上，做足自身軟實力，在運營中體現(xiàn)差異化，或許能化解綜合體扎堆運營難題。

（本網(wǎng)記者　陳振偉）

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