歷經(jīng)沉寂與觀望后,樓市終于迎來了黎明前的微光。
除了政策利好頻頻入耳,土拍市場也出現(xiàn)微妙變化。
據(jù)中銀證券研究部統(tǒng)計(jì),截至8月15日,今年19城第二輪集中土拍呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。
聚焦到閩南樓市,近期泉州土地市場兩大信號引起廣泛關(guān)注:一是晉江土拍出現(xiàn)久違的“觸頂成交”;二是“穩(wěn)健派”房企龍湖頻繁現(xiàn)身土拍現(xiàn)場并積極舉牌。
風(fēng)起于青萍之末,兩大信號疊加,市場預(yù)期似乎正在扭轉(zhuǎn)。尤其以穩(wěn)健著稱的龍湖,開始活躍在土地市場,這是否意味著行業(yè)出現(xiàn)“春江水暖”的先兆?
壹|
頻現(xiàn)土拍市場引熱議
龍湖何以備受關(guān)注?
近兩年,樓市盛夏的狂歡已經(jīng)戛然而止。取而代之的是寒流席卷下的行業(yè)大洗牌。
縱觀土拍市場,幾乎成了大型躺平現(xiàn)場。往年決戰(zhàn)群雄、揮斥重金的民企巨頭,幾乎都已經(jīng)銷聲匿跡。而在“國家隊(duì)”領(lǐng)跑的市場中,龍湖是少數(shù)能在行業(yè)調(diào)整期中逆勢建倉的民營房企。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1-7月,龍湖累計(jì)新獲取土地20宗,權(quán)益土地價158億元。而伴隨政策持續(xù)松綁,近期閩南龍湖頻頻在泉州土拍市場亮相,并積極舉牌,這也向市場釋放出三大信號:
1、龍湖依然穩(wěn)健前行,正積極尋求更多拿地機(jī)會;
2、側(cè)面反映出下半年是不錯的時機(jī),龍湖對行業(yè)依然充滿信心,并為后市復(fù)蘇做充足準(zhǔn)備;
3、對于閩南市場,龍湖始終看好,將繼續(xù)深耕。
長期以來,自帶話題熱度的龍湖,一舉一動備受關(guān)注。近期,龍湖活躍在包括閩南在內(nèi)的全國多地土拍現(xiàn)場,也向外界傳遞了信心:在不少人看來,龍湖的訴求不僅是“補(bǔ)倉”,也是為了提前抓住回暖窗口期。
地產(chǎn)圈群雄列陣,仍有一些千億巨頭占據(jù)頭排,為何龍湖一直被視為借鑒的對象?
一方面,地產(chǎn)下行周期,樓市賽道大分化,有的在爆雷,有的在爆發(fā),龍湖則是后者中的佼佼者:
不僅三條紅線早早穩(wěn)居綠檔、保持“零踩線”,而且業(yè)績始終保持穩(wěn)定增長。當(dāng)行業(yè)風(fēng)聲鶴唳之際,龍湖卻再度榮登《福布斯》全球企業(yè)2000強(qiáng),連續(xù)12年上榜。同時連續(xù)兩年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,排名躍升至412位。
高度的穩(wěn)健性,讓龍湖練就穿越周期的能力,也讓其實(shí)力備受外界認(rèn)可。
另一方面,在拿地策略上,龍湖從不涉險(xiǎn)馳行,而是精準(zhǔn)布局高能級城市,是行業(yè)TOP10進(jìn)入城市數(shù)量最少的房企,卻在業(yè)績、產(chǎn)品、服務(wù)、口碑各方面領(lǐng)跑。
也正因如此,龍湖入駐的城市與板塊,往往被視為前景更好,含金量更足,安全性更高。
就像一支球隊(duì)離不開超級巨星的加持,龍湖之于一座城市、一個核心板塊,也是這樣的存在。
一言以蔽之,在不確定的年代,每一步皆穩(wěn)健而行的龍湖,更有底氣迎接行業(yè)新變化。
貳|
半年“成績單”發(fā)布!
龍湖依然穩(wěn)步前行!
在近日發(fā)布的半年報(bào)上,龍湖現(xiàn)階段的實(shí)力有了更直接的顯現(xiàn)。
龍湖半年“成績單”有多亮眼?幾組數(shù)據(jù)讓你秒懂。
·2022年上半年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)額948億元,同漲56.4%;其中,經(jīng)營性業(yè)務(wù)收入首次突破百億,達(dá)110.4億元,同比增長26%,3年復(fù)合增長率達(dá)36%。
·實(shí)現(xiàn)毛利201.5億元,同比增長20.1%;核心權(quán)益后凈利潤66億元,同比增長6%。
·33城地產(chǎn)銷售排名前十,其中,6城摘得銷售金額榜桂冠,15個城市進(jìn)入市場前五。
·平均融資成本下降至3.99%,再創(chuàng)新低;連續(xù)6年保持“零踩線”綠檔,是中國唯一獲得國際三大評級機(jī)構(gòu)全“投資級”的民營房企。
除了亮眼的業(yè)績,龍湖還持續(xù)聚焦“保交樓、穩(wěn)民生”工作。今年上半年,龍湖集團(tuán)如期交付76個項(xiàng)目,超30%項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提前一個月以上交付。
具體到閩南市場也不乏實(shí)例:
福州龍湖天璞8月啟動交房,比原定交付時間(2022年12月)提早120天。提前“交卷”的同時,交付標(biāo)準(zhǔn)也很硬核:從耗資百萬的風(fēng)雨連廊,到從安徽、浙江精挑細(xì)選的太湖石,再到時下最新標(biāo)準(zhǔn)的電子脈沖圍欄……各方面都實(shí)現(xiàn)超預(yù)期兌現(xiàn)。
△龍湖天璞實(shí)景圖
廈門首開龍湖·璟宸府原定交房時間2023年1月,但項(xiàng)目在7月就實(shí)現(xiàn)了A3地塊交付。而且早在交付前半年,龍湖即針對戶內(nèi)和公區(qū)開展一輪又一輪的分戶查驗(yàn)、實(shí)測實(shí)量。精益求精的匠心精神,讓項(xiàng)目在交付時贏得“實(shí)景不輸效果圖”的贊嘆,收獲近300戶超1000位業(yè)主好評。
△首開龍湖·璟宸府實(shí)景圖
值得一提的是,據(jù)中國房地產(chǎn)報(bào)統(tǒng)計(jì),至8月26日已經(jīng)公布半年度業(yè)績的上市房企中,利潤微薄或虧損房企占比超8成。龍湖不僅實(shí)現(xiàn)營收、利潤雙增長,還是房企凈利潤榜單TOP10中僅有的不來自于“國家隊(duì)”的企業(yè)。
樓市滄海橫流,強(qiáng)者乘風(fēng)破浪。龍湖這份半年報(bào)發(fā)布后,不知羨煞多少同行。
但把時間拉回到幾年前,市場烈火烹油,浪高潮猛時,穩(wěn)健經(jīng)營的龍湖卻被一些人貼上“保守”的標(biāo)簽。
直到本輪調(diào)控后,“高杠桿”支撐下的一系列問題如礁石出水頻頻暴露:負(fù)債高企、斷臂求生……連被認(rèn)為“不會有事”的國企也遭遇暴雷時,龍湖反而迎來了有質(zhì)量的增長。
未來幾年,什么樣的房企才能活得好?龍湖并非個例,卻已經(jīng)給出了答案。
事實(shí)上,包括龍湖、濱江、旭輝、萬科等依然穩(wěn)健前行的行業(yè)巨頭,都有共同特征——更講究經(jīng)營管理、布局策略和運(yùn)營能力,并以此建立起深厚護(hù)城河,這無關(guān)企業(yè)性質(zhì),只關(guān)系企業(yè)自身品質(zhì)。
換句話講,房地產(chǎn)不再是一場“快周轉(zhuǎn)”資本游戲,過去盛行的機(jī)會主義模式不再適用。對于開發(fā)商的評價體系,不是簡單粗暴的國企民企“二分法”,也不再以規(guī)模論英雄,房企的經(jīng)營管理能力,才是決定能否“活下來”,穿越周期的關(guān)鍵。
一言以蔽之,行業(yè)金融紅利見頂,接下來是管理紅利時代,精益運(yùn)營已成為房企“必修課”。
由此反觀龍湖,持續(xù)增收增利的背后,正是得益于運(yùn)營管理上的細(xì)水長流。這也造就了如今的龍湖:早不再是當(dāng)初那個住宅開發(fā)商,更是針對城市多維空間,提供高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的發(fā)展商——
通過天街的消費(fèi)空間服務(wù),讓消費(fèi)者過的更好;通過冠寓空間服務(wù),讓初入城市的年輕人過的更好;通過高品質(zhì)住宅項(xiàng)目,讓業(yè)主住的更好;通過TOD的城市空間服務(wù),讓城市運(yùn)營更加高效……
△廈門冠寓實(shí)景圖
在“一個龍湖”生態(tài)體系和“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略下,一站式、全周期、全業(yè)態(tài)、高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù),正在不同空間,為龐大的客戶群體提供服務(wù),并突破物理與時間、空間的界限,實(shí)現(xiàn)相互之間的高效協(xié)同。
空間無界,服務(wù)亦無界,踐行“善待你一生”的承諾,這或許才是龍湖收獲市場掌聲的最堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
叁|
行業(yè)“藍(lán)海”之爭,龍湖搶占先機(jī)
TOD“必答題”且看這份答卷
無論市場如何起伏,龍湖一直按自己的節(jié)奏走。
經(jīng)過這次周期的穿越,讓很多人真正理解:龍湖還是那個龍湖,始終穩(wěn)健。
但沿著龍湖一路走來的腳印,你又會發(fā)現(xiàn)龍湖其實(shí)一直“在不變中尋求變化”——
以前提起龍湖,首先想到的是讓人驚艷的“五維景觀”、逛吃玩樂的“龍湖天街”。
去年提起龍湖,腦海彈出的第一條彈幕就是“綠檔房企、安全穩(wěn)健”。
而如今提起龍湖,已不再局限于“開發(fā)商”的身份。
未來,龍湖會成長為什么樣?
在剛剛落幕的半年業(yè)績會上,龍湖提出了關(guān)于“智慧營造”的品牌新主張——龍湖龍智造。即以“智造未來城市”為理念,為城市營造提供全業(yè)態(tài)全周期的“一站式解決方案”。據(jù)了解,該業(yè)務(wù)將以龍湖在TOD方面、及數(shù)字科技多年沉淀下來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基石展開。
不得不感嘆,龍湖在各大賽道,遍插旌旗、鼓角相聞,卻又協(xié)同發(fā)展、環(huán)環(huán)相扣。比如本次提出的龍湖龍智造,就離不開龍湖在TOD上的探索與積淀。眼下,TOD已是城市“必答題”,也被視為行業(yè)“藍(lán)海”,而龍湖正是這方面的先行者和探索者——
早在2003年重慶北城天街項(xiàng)目起,龍湖就開始探路TOD模式。經(jīng)過近20年布局,從模式初成到全國樣本,龍湖已在全國約28城打造約80余個TOD項(xiàng)目。
△龍湖TOD經(jīng)典項(xiàng)目
具體到廈門,龍湖同樣是TOD先行者。據(jù)2022年城市TOD發(fā)展顯示,廈門TOD潛力指數(shù)位列全國第四。
而龍湖則下了一步“先手棋”,在翔安打造超級TOD綜合體——時代上城,自帶70萬方商業(yè)綜合體+首層6萬㎡商業(yè)街區(qū),地鐵3號線一站五緣灣,填補(bǔ)島外超級商業(yè)的空白,終結(jié)廈門跨島消費(fèi)時代。至此,TOD理念開始為廈門人所熟知,廈門也才有了真正意義上的TOD標(biāo)桿。
△時代上城實(shí)景圖
成熟的打造經(jīng)驗(yàn)背后,是龍湖規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營,全鏈條實(shí)力。也正因如此,2020年,龍湖參編了中國首個TOD標(biāo)準(zhǔn)——《城市軌道TOD綜合開發(fā)項(xiàng)目通用技術(shù)規(guī)范》及《城市軌道TOD綜合開發(fā)項(xiàng)目評價標(biāo)準(zhǔn)》,是唯一參與編制的開發(fā)企業(yè)。
地產(chǎn)大V劉德科最近曾表示:龍湖TOD的奧秘,就是資產(chǎn)價值的奧秘,就是城市活力的奧秘。
那么,龍湖又是如何玩轉(zhuǎn)TOD的?
劉德科團(tuán)隊(duì)與龍湖集團(tuán)共同出品的《空間算法:龍湖TOD能力報(bào)告》,以政府、企業(yè)、空間、場景這四個維度為思考基點(diǎn),進(jìn)行了詳細(xì)界定:
·政企共謀:制度協(xié)同能力、底盤改造能力
·空間底盤:垂直空間思維、邊界消融思維、步行友好思維
·場景內(nèi)容:商業(yè)運(yùn)營能力、產(chǎn)業(yè)孵化能力、城市服務(wù)能力
·企業(yè)戰(zhàn)略:網(wǎng)格化布局、全品類經(jīng)驗(yàn)
這四個維度、十項(xiàng)能力彼此交織、相互賦能,構(gòu)成了龍湖TOD能力的邏輯底盤,賦能龍湖的TOD項(xiàng)目開發(fā)并持續(xù)創(chuàng)新迭代。
可以說業(yè)內(nèi)公認(rèn)“很難做”的TOD項(xiàng)目,被龍湖玩成了穿越周期的利器。
眼下,不論是全國層面的房貸利率下降,還是廈門本地的房貸新政,從中央到地方可謂利好政策頻出,讓包括龍湖在內(nèi)的一些優(yōu)質(zhì)房企,對后市擁有了更多信心。龍湖集團(tuán)董事長吳亞軍在業(yè)績會上表示,“半年業(yè)績發(fā)布了,大家可能對龍湖看得更清楚了,應(yīng)該說行業(yè)的底部也已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來了。”龍湖集團(tuán)執(zhí)行董事陳序平也對行情做出了判斷:今年將是低開-觸底-向好的態(tài)勢。
伴隨著市場筑底修復(fù),政策暖意漸濃,龍湖在閩南會否將投資目光重回廈門,進(jìn)一步落子深耕?相信這個問題的答案,值得所有廈門樓市入局者期待。