03 以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級規(guī)?;?/strong>
人勤春來早,豐收正當(dāng)時(shí)。近日,記者來到瑤前村,一眼望去,連片的大棚煞是壯觀。大棚內(nèi)種植著辣椒,正值采收期,辣椒苗上掛滿了或紅或綠的辣椒,工人正在大棚里忙著采摘。
安海瑤前村土地連片流轉(zhuǎn),種植大棚蔬菜。
“這是第二生產(chǎn)隊(duì)(二組)耕地,也是我們村‘小田并大田’的試點(diǎn)。”瑤前村黨支部書記許鴻源介紹,二組耕地共有69畝,經(jīng)過公開招投標(biāo),由一家大棚種植辣椒的農(nóng)場主以1660元/畝/年的租賃價(jià)格承包,這個(gè)價(jià)格也成為安海之最。而此前村民自行租賃的話,畝均價(jià)格約700~800元。
畝均租金翻倍,得益于瑤前村積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式,拓寬了鄉(xiāng)村振興新路子。許鴻源坦言,如何增加村集體經(jīng)濟(jì)收入一直是村“兩委”的“心事”。數(shù)次外出考察交流后,瑤前村“兩委”決定在“地”上面做文章。
據(jù)介紹,瑤前村耕地一定程度上存在零散、碎片化、不便于機(jī)械化耕作的問題,因此土地利用率低,導(dǎo)致土地租金低,有的甚至長期無人耕種。為改變這個(gè)現(xiàn)狀,瑤前村“兩委”班子決定對土地進(jìn)行整合盤活,采取“小田并大田”方式,實(shí)現(xiàn)“變碎為整”,并從耕地面積最小的二組入手。
通過對二組整塊地進(jìn)行測量,實(shí)際總面積69畝,涉及農(nóng)戶數(shù)62戶。但在逐家逐戶統(tǒng)計(jì)過程中,村里發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間的推移和從業(yè)方式轉(zhuǎn)變,年輕一代大多不清楚所分土地的具體位置,經(jīng)過后期轉(zhuǎn)讓或者調(diào)換等變遷,具體數(shù)量也有出入。如何打破這個(gè)僵局呢?
許鴻源當(dāng)即召開二組戶代表大會,將土地流轉(zhuǎn)遇到的問題向村民代表開誠布公,在集思廣益下,探索出了“確權(quán)確股不確地”的方式。簡單來說,就是經(jīng)聯(lián)社成員不再擁有數(shù)量確切、四至清楚的承包土地,而是獲得由承包地資源等量化計(jì)算出的股份,通過擁有的股份獲得相應(yīng)收益。
通過“小田并大田”和“確權(quán)確股不確地”的方式,村里將地塊整合,減少田埂溝渠等低效用地情況,增加耕地面積,集中連片的優(yōu)質(zhì)土地很快就經(jīng)過招投標(biāo)流轉(zhuǎn)出去,土地出租價(jià)值也得到大幅提升。21畝公地也為村集體經(jīng)濟(jì)帶來44460元的收入。
村民顏貽堆開心地說:“我的土地大概1.2畝,以前一畝地一年只能租六七百元,現(xiàn)在一年有1759元的收入,也不擔(dān)心沒人租了。”
當(dāng)前,瑤前村正著手對第三生產(chǎn)隊(duì)(三組)145畝土地進(jìn)行整合。接下來,瑤前村將繼續(xù)探索優(yōu)化土地資源配置的更多可能性,發(fā)揮土地最大效用,釋放鄉(xiāng)村振興潛能。
此外,安海鎮(zhèn)還發(fā)揮“晉江紫菜”“安海土筍凍”等中國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志品牌效應(yīng),聯(lián)動提升安海農(nóng)產(chǎn)品附加值,讓農(nóng)民獲得更多產(chǎn)業(yè)利潤,西安村就是其中的生動案例。
西安村梳理整合村史、人文、土筍凍制作工藝等內(nèi)容,提煉鄉(xiāng)村文化IP,活化鄉(xiāng)村記憶。同時(shí),依托“安海土筍凍”這一國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)機(jī)制,打造“特色小吃研學(xué)路線”,緊抓西安村省級“一村一品”十佳短視頻“出圈”流量,持續(xù)放大鄉(xiāng)村特色文化IP,為鄉(xiāng)村文化振興蓄力沖刺。此外,還將與高校共建村級培訓(xùn)工作站,提升村民技能,切實(shí)助農(nóng)增收。