堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 聚焦“四個(gè)維度”

　　9月20日下午，為期3個(gè)月的晉江市國(guó)土空間規(guī)劃專題研修班結(jié)業(yè)式在晉江國(guó)際人才港舉行，該研修班旨在強(qiáng)化干部規(guī)劃意識(shí)、治理能力，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)土空間布局和支撐體系，提升晉江的城市品質(zhì)、城市能級(jí)。

　　千磨萬(wàn)擊，百煉成鋼。像這樣的教育培訓(xùn)，早已成為晉江錘煉干部隊(duì)伍的一項(xiàng)常態(tài)化工作。

　　“為政之要，惟在得人。”近年來(lái)，晉江堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，秉承為事業(yè)配置干部的理念，聚焦來(lái)源渠道、培訓(xùn)鍛煉、優(yōu)化配置、引智借力四個(gè)維度，著力推進(jìn)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的干部力量支撐。

　　暢活隊(duì)伍源頭堅(jiān)持“缺什么引什么”

　　選什么樣的人？從哪里選人？怎么用人？是干部選拔任用的關(guān)鍵問(wèn)題。

　　晉江持續(xù)完善日常發(fā)現(xiàn)機(jī)制，結(jié)合干部考察、平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、談心談話及工作調(diào)研等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)專、能力強(qiáng)的干部，分類別、分行業(yè)、分領(lǐng)域建立完善專業(yè)化后備干部信息庫(kù)13類287人，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保專業(yè)化干部后備庫(kù)常態(tài)保持200人以上。

　　在專業(yè)型崗位的設(shè)置和招錄上，晉江科學(xué)統(tǒng)籌，以專業(yè)化為導(dǎo)向開展招錄招聘、人才引進(jìn)，圍繞經(jīng)濟(jì)、金融、城建、外貿(mào)等緊缺專業(yè)招賢納士。2021年以來(lái)，晉江招錄招聘484名干部，其中專業(yè)性崗位占比達(dá)70%，為隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)補(bǔ)充新鮮血液。

　　準(zhǔn)確識(shí)人用人，關(guān)乎事業(yè)興衰。對(duì)此，晉江全面綜合評(píng)估研判干部的德才素質(zhì)、性格特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)、作用發(fā)揮等，對(duì)學(xué)識(shí)水平高、發(fā)展?jié)摿Υ?、敢管善為、表現(xiàn)突出的干部予以重點(diǎn)關(guān)注，逐人列出培養(yǎng)使用方向，以提高源頭選拔與培養(yǎng)的專業(yè)化水平。

　　精準(zhǔn)培養(yǎng)鍛煉堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”

　　干部干事創(chuàng)業(yè)，既要有敢為之心，又要有善為之能。

　　教育培訓(xùn)提素質(zhì)。城市大腦、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、金融資本……晉江不斷深化干部專業(yè)素質(zhì)能力躍升計(jì)劃，2022年以來(lái)，先后舉辦“強(qiáng)素質(zhì)”專題培訓(xùn)21期，分領(lǐng)域、分方塊輪訓(xùn)800多人次；同時(shí)，邀請(qǐng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干和專家名師教師擔(dān)任“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”，進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)黨校開展專題授課24場(chǎng)次，助力干部豐富專業(yè)知識(shí)。

　　既要請(qǐng)進(jìn)來(lái)教，也要走出去學(xué)。晉江持續(xù)加大干部“送出去”培訓(xùn)力度，開展“向上看、往深學(xué)”活動(dòng)，3年來(lái)?yè)駜?yōu)選派兩批次共62名干部到上海、深圳機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)開展3至6個(gè)月的跟班訪學(xué)；先后與深圳龍華區(qū)聯(lián)合舉辦2期“晉江-龍華”兩地干部高質(zhì)量發(fā)展能力提升培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和干部共同成長(zhǎng)；把握42項(xiàng)國(guó)家級(jí)改革試點(diǎn)契機(jī)，分批推薦干部到國(guó)家部委跟班學(xué)習(xí)，拓寬視野思維。

　　實(shí)踐鍛煉強(qiáng)本領(lǐng)。晉江大力推行“一線工作法”，采取“列清單”“對(duì)賬單”“給成績(jī)單”目標(biāo)管理方式，分批選派干部到重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、薄弱村居、招商選資等矛盾多、情況復(fù)雜的“吃勁”崗位上壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓干部在惠農(nóng)利企、解決實(shí)際問(wèn)題中提升素質(zhì)，近3年來(lái)，累計(jì)超2000人次到一線接受鍛煉，讓干部在實(shí)踐中砥礪意志、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。

　　突出事業(yè)為上堅(jiān)持“會(huì)什么用什么”

　　“為官擇人者治，為人擇官者亂。”著眼全市事業(yè)發(fā)展需要，晉江通過(guò)改進(jìn)動(dòng)議環(huán)節(jié)，加強(qiáng)擬配崗位條件梳理，提前聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見，在考察中引入適崗分析，并要求考察組在充分挖掘干部性格、心理、行為特點(diǎn)基礎(chǔ)上，認(rèn)真剖析干部“學(xué)過(guò)”“管過(guò)”“干過(guò)”的履歷經(jīng)歷及任務(wù)完成情況，結(jié)合常態(tài)化“議班子、議干部”工作，對(duì)干部進(jìn)行適崗分析和綜合研判，盡可能地發(fā)揮干部特長(zhǎng)。

　　班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看“領(lǐng)頭人”。晉江向來(lái)注重領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)結(jié)構(gòu)，將班子成員專業(yè)匹配度作為衡量功能的重要指標(biāo)，通過(guò)組織領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)名推薦，讓分管市領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子配備提出具體意見，綜合研判出班子專業(yè)化配備需求，按照“缺什么、急什么、補(bǔ)齊什么”原則，對(duì)班子配備進(jìn)行優(yōu)化，使每個(gè)班子的功能結(jié)構(gòu)能整體適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求、覆蓋核心業(yè)務(wù)需要，不斷增強(qiáng)班子整體功能和運(yùn)轉(zhuǎn)效能。

　　在2024年機(jī)構(gòu)改革中，晉江重點(diǎn)配強(qiáng)科技局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子，3個(gè)班子的科級(jí)干部中，具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)或相應(yīng)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的比例達(dá)75%以上。

　　“治天下者，用人非止一端，故取士不以一路。”在干部人才使用上，晉江堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，廣開進(jìn)賢之路。

　　晉江通過(guò)搭建決策咨詢機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)知名專家成立市委發(fā)展戰(zhàn)略咨詢智庫(kù)、組建市政府專家顧問(wèn)團(tuán)，積極爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行、省工信廳、省規(guī)劃設(shè)計(jì)院、廈門大學(xué)的專業(yè)干部到晉江對(duì)口部門掛職，補(bǔ)足相關(guān)班子專業(yè)短板，降低先試先行風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高決策科學(xué)化、民主化水平。

　　圍繞急難點(diǎn)工作，晉江精準(zhǔn)發(fā)力，抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)單位干部，邀請(qǐng)行業(yè)專家，跨界組建一批“尖刀連”和“攻堅(jiān)小分隊(duì)”，干部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提供服務(wù)，行業(yè)專家發(fā)揮特長(zhǎng)、出謀劃策，實(shí)現(xiàn)高效響應(yīng)、一體作戰(zhàn)、共克難題，成功引進(jìn)集成電路、石墨烯研究院、醫(yī)用同位素、睿斯科等一批高端項(xiàng)目。

　　與此同時(shí)，晉江精準(zhǔn)把握干部在“高精專”領(lǐng)域中管方向、把原則、守底線的職責(zé)定位，積極推行市場(chǎng)化運(yùn)作，向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)，實(shí)現(xiàn)讓“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，降低干部履職學(xué)習(xí)成本，促進(jìn)干部深耕主業(yè)、放開手腳、干事創(chuàng)業(yè)。

　?。ㄓ浾?李詩(shī)怡）