繁忙的中宇生產(chǎn)車間?！∮浾?陳曉萍 攝

­　　“打鐵補鍋成舊聞，斗轉(zhuǎn)星移幾度春。綠樹紅墻高樓起，長街深巷車馬紛。誠信笑迎四海客，創(chuàng)新招容五湖人。借問小鎮(zhèn)何所名，神州水暖第一城。”時光穿梭至30多年前，漫步尋常巷坊，尤能聽到打鐵吆喝，如今這里屹立起中國水暖第一城。30年間，一個小鎮(zhèn)創(chuàng)造一個產(chǎn)業(yè)奇跡，流淌在侖蒼人血脈里的是敢拼敢闖的血液。

­　　在侖蒼的發(fā)展藍圖上，小城鎮(zhèn)建設與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級齊頭并進。市場資訊報道，2010年，侖蒼成為泉州市級小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)，緊緊圍繞建設“中國水暖衛(wèi)浴名鎮(zhèn)”的目標，逐步推進“一城三園”布局，致力打造有產(chǎn)有城、以城促產(chǎn)、宜居宜業(yè)的城鎮(zhèn)，成效初顯；面對經(jīng)濟新常態(tài)、水暖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難、去年工商稅收僅3.2億元（2014年5.23億元）的困境，侖蒼加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，引入第三方投資公司解決資金鏈問題，打造垂直營銷模式，搭建水暖城云生態(tài)系統(tǒng)，一系列舉措讓水暖產(chǎn)業(yè)看到了曙光。

­　　企業(yè)產(chǎn)品走中高端智能化2015年新增發(fā)明專利18項

­　　“我們?nèi)菥拍辽a(chǎn)的馬桶蓋，不比日本差，我在這里做一個廣告。”今年兩會上，省委書記尤權(quán)為九牧“代言”。

­　　這是一個怎樣“神奇”的馬桶？在九牧品牌展示館，工作人員向記者演示了九牧智能馬桶所蘊含的高科技元素。揮一揮手或發(fā)布語音指令，馬桶蓋開合、沐浴房水溫和流量等全由你掌控。“這是九牧新研發(fā)的睿鷗智能魔盒，能將浴室中所有智能衛(wèi)浴產(chǎn)品連接起來，通過云技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品間互聯(lián)與數(shù)據(jù)共享，記錄每位使用者習慣。”工作人員說，九牧擁有睿鷗智能魔盒的自主知識產(chǎn)權(quán)，在國際上處于領(lǐng)先地位。

­　　早在2005年，九牧就啟動了智能產(chǎn)品項目研發(fā)，2014年年底推出了全球首創(chuàng)的無菌水智能馬桶，使智能馬桶蓋概念進入千家萬戶，以高性價比搶占中國內(nèi)地市場，成為行業(yè)領(lǐng)先者。“每年九牧都會在技術(shù)研發(fā)方面投入大量資金、引進相關(guān)人才，單單2015年九牧就有5款智能馬桶上市。”九牧營銷部朱志楠說，預計今年九牧智能馬桶的銷量可達20萬套。

­　　九牧董事長林孝發(fā)豪言，中國智能馬桶具有超千億級的市場規(guī)模，九牧將通過技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)突破、工匠精神三方面，在2018年實現(xiàn)百億目標，成為供給側(cè)改革標桿和“中國制造2025”的示范企業(yè)。近日，九牧獲得“中國質(zhì)量獎提名獎”以及“綠色設計國際貢獻獎（中國）綠色生活創(chuàng)新產(chǎn)品獎”兩項國內(nèi)大獎。

­　　不僅僅九牧，侖蒼還有很多企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、智能化上闖出了一片天地。走進福建閩機機械科技有限公司廠房，最新生產(chǎn)的水暖行業(yè)檢測設備整齊排列，相比從前，每臺設備都多出一臺電腦。該產(chǎn)品是閩機機械研發(fā)團隊在去年底最新研發(fā)的流量測試機，“這款產(chǎn)品是在底層遠程監(jiān)控軟件的基礎(chǔ)上進行的二次開發(fā)，做出我們想要的功能。”福建閩機機械科技有限公司副總經(jīng)理戴惠勇說，檢測設備的PVC管、機臺等均可通過遠程計算機控制，客戶端可實現(xiàn)信息大數(shù)據(jù)并網(wǎng)共享，便于產(chǎn)品分析。有了該產(chǎn)品，客戶在辦公室的電腦上就能看到每個水暖產(chǎn)品的數(shù)據(jù)情況，還能匯總分析，進而對產(chǎn)品質(zhì)量宏觀把握。

­　　戴惠勇說，新產(chǎn)品的研發(fā)源自于市場發(fā)展趨勢。水暖產(chǎn)品國家標準要求升級，對產(chǎn)品靈敏度測試標準提高，檢測設備必須用計算機來測試，此外受大環(huán)境影響，水暖行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量要求提高，客戶迫切需要更加精密的檢測器材，掌握產(chǎn)品信息。

­　　2015年，侖蒼鎮(zhèn)加速由“產(chǎn)品制造”向“產(chǎn)品智造”轉(zhuǎn)型，新增發(fā)明專利18項、實用新型專利199項、外觀專利190項，新增2家國家實驗室認可的技術(shù)檢測機構(gòu)。

­　　引入第三方投資公司政銀企合作解決企業(yè)資金問題

­　　近日，記者在中宇車間看到一派繁忙的景象，生產(chǎn)水龍頭的各道程序有序進行；二樓包裝車間，3條生產(chǎn)線同時運行，旁邊空地上已有一大批水龍頭完成包裝待發(fā)貨。

­　　也許有人覺得這一幕稀松平常，畢竟中宇衛(wèi)浴是侖蒼的明星企業(yè)。然而在2015年，中宇衛(wèi)浴遭遇了前所未有的危機，生產(chǎn)能力下降了不少。

­　　中宇如何在短時間內(nèi)煥發(fā)新生，恢復生產(chǎn)力？這就有賴于侖蒼鎮(zhèn)引入的第三方投資公司。

­　　2014年以來，侖蒼多家水暖企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)資金困難問題，嚴重影響下屬代理商的貨源穩(wěn)定性，企業(yè)面臨危機。

­　　針對這一現(xiàn)狀，2015年7月，侖蒼鎮(zhèn)政府引入第三方投資公司，成立了南安市英侖供應鏈管理有限公司，以政銀企的強力合作商業(yè)新模式，協(xié)助企業(yè)獲得生產(chǎn)資金、穩(wěn)定貨源以重新恢復造血功能。通過這一創(chuàng)新模式，實現(xiàn)了政府和銀行從傳統(tǒng)輸血幫扶到運用市場機制幫助企業(yè)自身造血的轉(zhuǎn)變。

­　　南安市英侖供應鏈管理有限公司營銷總監(jiān)連明山表示，公司成立于2015年7月，當時部分水暖企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)資金困難，本地一些資產(chǎn)雄厚的企業(yè)家陳榮昌、黃炳龍等本著團結(jié)互助的精神，參股成立該公司，旨在通過資源共享，保持水暖產(chǎn)業(yè)的生機活力。

­　　那么這一模式是如何運作的？連明山說，在開展合作前，企業(yè)要分別應對來自銀行、客戶、供應商的賬期，任何一環(huán)出問題，生產(chǎn)資金就會受影響，進而影響生產(chǎn)供貨。而現(xiàn)在，通過供應鏈公司和工商銀行南安支行作擔保，經(jīng)銷商將貨物定金的10%打到供應鏈公司賬上，由公司和銀行共同完成材料采購，并墊付缺口。生產(chǎn)完成、收復驗收后，經(jīng)銷商將尾款打入銀行轉(zhuǎn)款賬號，由銀行分配用于支付工人工資、運營開支、利息等，剩余的才是企業(yè)的利潤（政府暫緩稅收）。整個過程由政、企、銀共同監(jiān)管。

­　　此外，供應鏈公司還開拓了銷售功能，幫助企業(yè)開拓國外市場。連明山說，去年8月底到12月，英國和東南亞市場銷售額就達4000多萬元，今年2月開春到現(xiàn)在的國外訂單就已經(jīng)達1000多萬元。“通過合作，給本地企業(yè)增加了商貿(mào)渠道，企業(yè)只要把精力集中在生產(chǎn)上就可以。”

­　　“中宇衛(wèi)浴是去年7月和我們合作，取得了很好的效果。”連明山說，正在趕制的水龍頭是要交付英國第二大零售商，此外還將趕制一批貨于5月20日運往巴基斯坦，金額達18萬美元，“僅僅今年，我們公司就給中宇放了50萬美元的訂單”。

­　　打造水暖衛(wèi)浴垂直電商平臺拓寬企業(yè)銷售渠道

­　　去年6月，中國水暖城O2O平臺啟動，它是泉州玖伍電子商務有限公司在南廣傳媒科技95移動電商系統(tǒng)基礎(chǔ)上精心打造的，是服務于水暖、衛(wèi)浴企業(yè)及品牌、廚衛(wèi)企業(yè)及品牌、五金配件供應商等的中國最大水暖衛(wèi)浴垂直電商平臺。成立不到一年，目前已有1000多家水暖企業(yè)入駐，僅南安就有數(shù)百家，每日交易量達50多萬元。

­　　這個平臺相比其他購物平臺有何不同？8日16時，在中國水暖城O2O平臺工作室，記者體驗了一把在該平臺購物。

­　　平臺首頁就和淘寶一樣，對產(chǎn)品類別進行細分，只不過產(chǎn)品是水龍頭、馬桶、配件等水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品。點開水龍頭分類，屏幕上羅列出數(shù)十頁的品牌選擇，記者隨機點開一個，選擇省份、城市，再確定一個最近營銷網(wǎng)點，即可完成下單。“消費者在該平臺購買衛(wèi)浴產(chǎn)品，能享受到廠家直銷價格，比其他平臺便宜不少，可選擇面更廣，還能享受上門安裝服務。”工作人員表示。

­　　泉州玖伍電子商務有限公司總經(jīng)理吳文福表示，公司打算在全國鋪設3萬個網(wǎng)點，目前已簽下6個省級運營商，在全國有3600多個網(wǎng)點。而作為下屬經(jīng)銷商，不再是傳統(tǒng)的代理一個品牌，而是代理一個平臺，因交易都在網(wǎng)上完成，對店面沒硬性要求，降低了成本，規(guī)避了風險。而廠家選擇入駐平臺，無疑是給自己增加一條重要的銷售渠道。

­　　吳文福還向記者透露了平臺未來的終極計劃——打造中國水暖城電商云生態(tài)系統(tǒng)。計劃建設一個倉儲中心，“生產(chǎn)廠家需要盤活資金時，將積壓產(chǎn)品轉(zhuǎn)入倉儲中心，平臺則憑借強大的營銷網(wǎng)點為其擔保，幫助其向銀行貸款。”如果生產(chǎn)廠家最終無力還貸，產(chǎn)品也不會積壓在平臺上，平臺將這些產(chǎn)品分銷到各營銷網(wǎng)點，從而消化產(chǎn)品。

­　　通過這樣的模式，解決了企業(yè)生產(chǎn)資金、銷路、物流的問題，使企業(yè)專心于生產(chǎn)，同時減輕了銀行貸款風險，平臺以低廉的價格收入產(chǎn)品，獲得更高的利潤，由此形成一個良性共贏的生態(tài)圈。他還準備對公司進行股份制改造，下設5家子公司，包括95電商配件貿(mào)易有限公司、95電商水暖超市、95電商省級分公司、95電商倉儲物流公司、95電商貿(mào)易公司，不管是生產(chǎn)廠家還是代理都將成為股東，享受企業(yè)利潤分紅，同時也把所有人擰成一股繩，保證企業(yè)活力。