新華社北京6月16日電題：“一張表”里看變化——各地規(guī)范基層填表報數(shù)、推進(jìn)“一表通”建設(shè)觀察

  新華社記者

  “表哥”“表姐”，這是不少因忙于填寫各類表格而加班加點的基層干部自我調(diào)侃的稱呼。

  一段時間以來，部分地區(qū)在各類監(jiān)督檢查、考核評價、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等壓力下，存在基層填表報數(shù)種類繁多、重復(fù)報送、多頭報送、限時報送等問題，一些基層干部不堪重負(fù)。

  深入貫徹中央八項規(guī)定精神、切實整治形式主義為基層減負(fù)，各地按照國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《基層報表數(shù)據(jù)“只報一次”工作指引》，下大力氣規(guī)范基層填表報數(shù)、推進(jìn)“一表通”建設(shè)、促進(jìn)數(shù)據(jù)資源共享，幫助廣大基層干部卸下“包袱”、輕裝上陣。

  摸清底數(shù)、精簡報表，切實減輕基層負(fù)擔(dān)

  “過去，我也曾是一名‘表姐’。”

  重慶市永川區(qū)朱沱鎮(zhèn)政府干部胡曉燕介紹，她主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)上的民政救助工作，需要對接多個上級部門，光是搜集數(shù)據(jù)，填報各種日報、周報、月報、年報，就占掉大量工作時間。

  不僅如此，一些地方找基層要數(shù)據(jù)、要報表成了常態(tài)，有的一個鎮(zhèn)一年固定報送的報表就有160多張，有的要求按季度報、按月報，還有的上午布置下來，下午就要報……“山”一樣的報表，壓得基層干部喘不過氣。

  根治報表亂象，摸清底數(shù)是第一步。

  記者了解到，重慶依托全市統(tǒng)建的一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺開展報表需求梳理工作，按照去重、合并、轉(zhuǎn)換、編目、審核、上線“六步工作法”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報表數(shù)量和數(shù)據(jù)項都實現(xiàn)了不同程度的壓減。

  在過去，朱沱鎮(zhèn)向區(qū)殘聯(lián)等部門定時報送的殘疾人相關(guān)報表就有10多張。如今，這些數(shù)據(jù)已全部歸集到“一表通”的臺賬數(shù)據(jù)池中，相關(guān)數(shù)據(jù)信息能夠涵蓋各類報表所需要的內(nèi)容。

  “現(xiàn)在，上級部門需要相關(guān)報表時，只需輸入需求信息，系統(tǒng)即可自動生成報表，和以前比節(jié)約了大量人力和時間成本。”胡曉燕說。

  越來越多和胡曉燕一樣的基層干部正在卸下“擔(dān)子”。記者了解到，通過規(guī)范基層填表報數(shù)、推進(jìn)“一表通”建設(shè)，不少地方實現(xiàn)了減報表、減時間、減人員、增效能的“三減一增”效果，有力減輕了基層干部負(fù)擔(dān)，受到大家的普遍歡迎。

  技術(shù)賦能、統(tǒng)籌協(xié)作，讓報表數(shù)據(jù)高效共享

  存量報表梳理工具可以讓填表人用照片快速導(dǎo)入、自動拆字段，并進(jìn)行查重、去重；分類精簡工具主要用于對存量報表進(jìn)行字段級整合、精簡報表內(nèi)容……

  這是浙江建立的基層報表數(shù)據(jù)“只報一次”綜合應(yīng)用中已開發(fā)的部分實用工具。記者了解到，為助力基層高效填報、部門規(guī)范采集，浙江著力打造基層報表數(shù)據(jù)“只報一次”綜合應(yīng)用，讓全省各級各單位依托該應(yīng)用開展報表梳理、精簡及報送等工作，實現(xiàn)“基層任務(wù)直達(dá)、報表一鍵合成”。

  “制度保障+技術(shù)賦能，是為基層報表減負(fù)的關(guān)鍵。”浙江省數(shù)據(jù)局基層報表數(shù)據(jù)“只報一次”專班工作人員王宏宇說，制度上，既要完善報表準(zhǔn)入機制，確保報表的合理性和必要性，對新增報表實行“凡進(jìn)必審”，從源頭上控制基層報表數(shù)量，也要建立長效監(jiān)督管理機制，暢通問題反饋渠道，防止部門繞過系統(tǒng)，通過各種渠道向基層隨意發(fā)放報表。

  王宏宇介紹，綜合應(yīng)用建在浙江省一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺這一基礎(chǔ)底座上，依托平臺解決數(shù)據(jù)共享問題，系統(tǒng)正式上線后，會做到數(shù)據(jù)一次采集、多方共享，實現(xiàn)“最小化”填報。

  規(guī)范基層填表報數(shù)是一項系統(tǒng)性、長期性任務(wù)，需要技術(shù)和制度的雙重保障。

  記者了解到，有的地方在省一級統(tǒng)建“一表通”系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，支持各地結(jié)合實際增建個性化功能；有的地方制定村級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“一表通”管理規(guī)范，明確數(shù)據(jù)指標(biāo)采集原則、審核程序、進(jìn)出機制等；有的地方健全“表外表”防范機制，常態(tài)化核查通報加重基層填表報數(shù)負(fù)擔(dān)的典型問題……

  一條條規(guī)定直指病灶、一項項舉措落地落實，對整治形式主義為基層減負(fù)、破解基層治理“小馬拉大車”突出問題發(fā)揮了重要作用。

  “擔(dān)子”輕了、勁頭足了，基層干部從“填表匠”回歸“服務(wù)員”

  在貴州，為解決基層報表數(shù)量多、報送頻次高、填報系統(tǒng)多、多頭重復(fù)報等問題，當(dāng)?shù)匾匀〈寮壔A(chǔ)數(shù)據(jù)“一張表”為契機，從過去“讓基層報數(shù)據(jù)”到現(xiàn)在“在庫里找數(shù)據(jù)”，為基層工作減負(fù)賦能。

  “這‘一張表’流程清爽、操作簡單，數(shù)據(jù)錄入后，入戶采集到數(shù)據(jù)有變動，再及時做調(diào)整。”貴陽市觀山湖區(qū)金陽街道碧海社區(qū)黨支部書記、居委會主任徐媛介紹，通過業(yè)務(wù)數(shù)字化智能化、規(guī)范社區(qū)工作事務(wù)、精簡會議和文件等一系列綜合減負(fù)措施，社區(qū)工作人員從繁重的填表報數(shù)、痕跡管理等中解脫出來，把時間與精力放到與主責(zé)相關(guān)、與群眾相關(guān)的事務(wù)中。

  “過去在落實80歲以上老人高齡補貼時，社工們很多時候只能電話了解情況、核實數(shù)據(jù)。”徐媛說，現(xiàn)在負(fù)擔(dān)輕了、時間多了，社工們每個月都可以至少做一次上門家訪，現(xiàn)場幫老人們進(jìn)行手機操作，了解他們的實際需求。

  基層干部的心聲，反映出工作狀態(tài)的大變化。鍥而不舍貫徹中央八項規(guī)定精神，以“一表通”建設(shè)為切入點切實為基層干部松綁減負(fù)，越來越多的基層干部正“走出表格”、走近群眾，投身于推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的火熱實踐中。