1月21日,貝因美發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告,預(yù)計(jì)2017年全年虧損8億元至10億元,此前公司在三季報(bào)中預(yù)計(jì)虧損3.5億元至5億元。公司因連續(xù)兩年虧損,或?qū)⒈粚?shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。
受此影響,貝因美周一股價(jià)一慘遭跌停,截至收盤,報(bào)6.03元,創(chuàng)歷史新低,總市值僅剩61.7億元。
貝因美巨虧賣22套房也沒(méi)法自救
2017年12月21日晚間,貝因美發(fā)布公告稱,為改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,貝因美董事會(huì)同意通過(guò)房產(chǎn)中介公司等機(jī)構(gòu),將位于杭州、重慶、成都、武漢、深圳、廣州、北京等地的22套房產(chǎn),公開(kāi)出售給非關(guān)聯(lián)方。
據(jù)悉,貝因美本次出售的22套房產(chǎn)建筑面積合計(jì)3398.47平方米。此次評(píng)估總價(jià)合計(jì)為1.04億元,占貝因美2016年經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的3.6%,預(yù)計(jì)產(chǎn)生收益約3560萬(wàn)元。
該公司表示,若本次處置房產(chǎn)事項(xiàng)能夠在2017年度內(nèi)完成交易,將會(huì)對(duì)公司2017年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響;若本次處置房產(chǎn)事項(xiàng)未能在2017年度內(nèi)完成交易,將不會(huì)對(duì)公司2017年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。
貝因美如此高頻率的處置公司非核心資產(chǎn),不得不令人聯(lián)想至其糟糕業(yè)績(jī)。
昔日“國(guó)產(chǎn)奶粉老大”在近年來(lái)持續(xù)虧損,2016年,貝因美實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入27.64億元,同比下降39.02%,公司歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)-7.81億元,同比大幅下降853.24%。
而公司1月21日晚披露公告大幅下修2017年業(yè)績(jī)預(yù)期,預(yù)計(jì)2017年凈利潤(rùn)虧損8億元-10億元。
貝因美在最新公告中表示,若2017年度公司繼續(xù)虧損,2017年年報(bào)披露后,公司股票將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示(*ST)。
網(wǎng)友:貝因美的奶粉都送人啦?
對(duì)于貝因美巨虧的解釋,股吧里投資者議論紛紛, 有股民覺(jué)得難以置信:“怎么可能虧10億?貝因美的奶粉都送人啦?”
有網(wǎng)友表示,“想賣也來(lái)不及了,等著索賠,虛假陳述。”
有網(wǎng)友表示,“兩年虧損17億,這虧得錢從哪來(lái)?銀行借款?18年還能經(jīng)營(yíng)下去嗎?”
能否重生?
“貝因美本來(lái)是一手好牌,可惜卻沒(méi)有打好。”一位業(yè)內(nèi)資深人士指出,作為當(dāng)年沒(méi)被卷入三聚氰胺事件的少數(shù)乳企之一,貝因美在2008年后三年迎來(lái)了快速發(fā)展。
2011年4月,貝因美上市。 但三個(gè)月后,創(chuàng)始人謝宏因“個(gè)人健康”原因辭職。此后,貝因美先后進(jìn)入了朱德宇、黃小強(qiáng)、王振泰三任董事長(zhǎng)時(shí)期。“那幾年貝因美每一次過(guò)來(lái)談的人都不是同一個(gè)。”一位連鎖母嬰零售店負(fù)責(zé)人告訴記者,頻繁的高層變動(dòng)導(dǎo)致貝因美下面銷售人員的流動(dòng)率也非常高。
2013年后,貝因美將產(chǎn)品全線降價(jià), 并把降價(jià)的損失壓給渠道商,引發(fā)了貝因美跟渠道商的關(guān)系惡化。因銷售貝因美的產(chǎn)品毛利偏低,部分加盟商私下還銷售其他競(jìng)品,這不僅嚴(yán)重?cái)_亂貝因美的銷售渠道,還削弱了其品牌形象。
從2014年4月起,貝因美以控股80%的方式分別與自然人共同出資在西安、南京、鄭州、武漢、合肥、寧波、上海、杭州八個(gè)地區(qū)設(shè)立營(yíng)銷控股子公司, 以期開(kāi)辟更多市場(chǎng)、提振銷售。
但是情況依然未見(jiàn)改善。“他們貝因美的渠道太亂了,連士多店都進(jìn),價(jià)格打得很低、很亂,所有人都賺不到錢,怎么做得下去?”有母嬰店負(fù)責(zé)人回憶道。
而在香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來(lái),貝因美的問(wèn)題在于產(chǎn)品單一,而且主打產(chǎn)品所處領(lǐng)域引來(lái)最嚴(yán)監(jiān)管,增加了經(jīng)營(yíng)成本。主要股東對(duì)于貝因美問(wèn)題的解決又缺乏積極應(yīng)對(duì)。
貝因美還能浴火重生,重現(xiàn)當(dāng)年的輝煌嗎?