位于蔡甸區(qū)九真山的武漢荷香源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，經(jīng)過三年艱苦創(chuàng)業(yè)，這家年輕的企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)銷售收入5000多萬元，出口創(chuàng)匯50萬美元，發(fā)展步入正軌。

　　誰曾想，兩年前，該公司還處于瀕臨倒閉的邊緣。該公司執(zhí)行董事于祥敏向記者講述了她一段曲折的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

女局長辭職創(chuàng)業(yè)

借錢借房產(chǎn)證渡難關(guān)

　　于祥敏大學(xué)畢業(yè)后被分配到湖北恩施工作，先后擔(dān)任過科長、副局長、局長。由于夫妻分居，加上工作生活上種種不順心，2009年她毅然辭去市科技局局長職務(wù)和公職，來到武漢給一個朋友公司幫忙。“說是幫忙實際上是打工，工作一年多后，雖然朋友對我很好，工作也很滿意，但打工對我來說總有說不出的滋味，感到很無奈，一心想自己創(chuàng)業(yè)。”于祥敏說。心懷創(chuàng)業(yè)夢的她邀請了另外3名股東，在2011年7月創(chuàng)辦了武漢荷香源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，主要從事蓮藕和藜蒿的生產(chǎn)、加工、銷售和出口等業(yè)務(wù)。

　　然而白手起家的她很快就體會到了創(chuàng)業(yè)艱難的滋味，由于缺乏經(jīng)驗，公司在管理和經(jīng)營上舉步維艱，加上資金不足，工資無法按時發(fā)放，工程款無法結(jié)算，公司處于虧損狀態(tài)，賬上經(jīng)常只有幾百元錢。“來自各方的壓力，特別是資金的壓力，壓得我喘不過氣來，經(jīng)常徹夜難眠。”于祥敏說。“屋漏偏逢連陰雨”。在最困難的時候，公司原有的2個股東提出撤股，公司面臨解散。

　　她彷徨過、猶豫過、甚至想過撤退，但最終還是堅持下來了。“創(chuàng)業(yè)何懼艱難困苦？時不與我，我就自力更生！”于祥敏說。

　　為了使公司能夠繼續(xù)發(fā)展，她想方設(shè)法籌資，白天抓生產(chǎn)、跑銷售，晚上四處借錢。資金借不到了，又向朋友借房產(chǎn)證，把自己僅有的房產(chǎn)和朋友的房產(chǎn)一起拿到銀行作抵押，最終融資500多萬元，這才解決了公司的財務(wù)困難。

種植加工藜蒿新品種

獲國家發(fā)明專利

　　“只有創(chuàng)新+質(zhì)量才能獲得成功。”從創(chuàng)業(yè)伊始，她就堅守這樣的企業(yè)方針。

　　在新品種選育方面，荷香源與江漢大學(xué)合作，選育藜蒿新品種“香藜一號”、制定藜蒿生產(chǎn)標準；在機械化生產(chǎn)方面，與江漢大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，研究藜蒿扦插機、去葉機、采收機等機器設(shè)備；在產(chǎn)品加工方面，與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、江漢大學(xué)共同研發(fā)保鮮蓮藕、保鮮藜蒿及其深加工，目前都已取得階段性成效。

　　為了保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，于祥敏從生產(chǎn)加工的每一個環(huán)節(jié)入手，對產(chǎn)品進行嚴格的檢測，并且做到產(chǎn)品的可追溯。

　　在于祥敏不斷的奮斗與堅持下，武漢荷香源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司不僅起死回生，還得到了長足的發(fā)展。如今公司發(fā)展藜蒿標準化示范基地1500畝，實現(xiàn)銷售收入5000多萬元，出口創(chuàng)匯50萬美元。帶動周邊3個街道辦事處、6個村近300名農(nóng)民工在公司就業(yè)。

　　如今，武漢荷香源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成為了武漢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，武漢市首批農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。公司生產(chǎn)保鮮蓮藕系列產(chǎn)品獲得第八屆中國武漢農(nóng)業(yè)博覽會金獎，保鮮藜蒿系列產(chǎn)品獲得優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品獎。公司選育的“藜蒿栽培營養(yǎng)土及藜蒿栽培方法”已經(jīng)獲得國家發(fā)明專利。