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      基層直言干部屢挨整 制度細(xì)化能落實(shí)才是干部“擋箭牌”

      來源:半月談 2020-01-17 10:58 http://www.lvtaikj.com/

      問題解決了,反映問題的也“解決”了!基層直言干部屢挨整

        敢講真話、真實(shí)反映問題,是大家眼中干部最值得肯定的品質(zhì)之一,也是擔(dān)當(dāng)精神的具體體現(xiàn)。但半月談?dòng)浾呓谠诨鶎硬稍L發(fā)現(xiàn),部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部對此仍然認(rèn)識(shí)不到位,把下屬反映問題當(dāng)成“捅婁子”“使絆子”,使用各種或明或暗的手段加以懲治。

        一些時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)迫于壓力把問題解決了,順便也把直言干部“解決”了。如此風(fēng)氣形成“潛規(guī)則”,干部“充啞”,領(lǐng)導(dǎo)難免“真聾”,最后恐怕是各項(xiàng)工作“啞火”,豈能等閑視之?

      反映問題找倒霉,整改之時(shí)也挨整

        王聰(化名)是一名機(jī)關(guān)干部,每天工作量不算太大,可他坐在辦公桌旁始終覺得渾身不自在。為什么?因?yàn)樗潜黄葟牡谝粫泹徫簧咸崆?ldquo;撤”回來的。要說原因,不過是反映了一個(gè)在扶貧中遇到的真問題。

        2017年,王聰主動(dòng)申請到某貧困縣擔(dān)任駐村第一書記。為了幫村民們脫貧,他籌劃了一個(gè)養(yǎng)豬項(xiàng)目,向縣扶貧辦申請了20萬元資金,并順利通過審批。扶貧任務(wù)重、時(shí)間緊,項(xiàng)目實(shí)施等不及資金調(diào)度,王聰決定先借錢把項(xiàng)目搞起來,想著扶貧資金到位后就還。

        可一年多過去了,老母豬產(chǎn)的小豬仔都出欄了,資金還只撥下來一半。眼看著還錢要犯難,他一趟趟跑縣財(cái)政局、扶貧辦,一次次找縣領(lǐng)導(dǎo),擺困難講道理,只換來倆字:“等著!”

        忍無可忍之下,王聰向媒體反映“扶貧資金撥付不如母豬產(chǎn)仔快”。這一下,上級領(lǐng)導(dǎo)重視起來,縣里馬上開會(huì)部署整改,拖欠的扶貧資金很快撥付。

        不過,撥下來的不止有扶貧款,還有縣領(lǐng)導(dǎo)的各種責(zé)難。王聰被要求做書面檢查,讓他感到很委屈:“我說的都是客觀事實(shí),為的是盡快解決問題、維護(hù)群眾利益,一沒誣告、二沒陷害,憑什么要我寫檢查?”

        由于拒不承認(rèn)“錯(cuò)誤”,王聰在當(dāng)?shù)氐墓ぷ髟絹碓诫y開展,最后只能提前結(jié)束第一書記的任期。

        在基層,王聰?shù)脑庥霾⒎莻€(gè)例。不少受訪者告訴半月談?dòng)浾撸谒麄兩砩匣蛘呱磉?,因講真話被“一起整改”的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,有的甚至因此被“打入冷宮”。

        在煤炭行業(yè)某國企工作的李前進(jìn)(化名)就有這般經(jīng)歷。幾年前,他向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,由于相關(guān)政策出臺(tái)緩慢,影響煤炭去產(chǎn)能進(jìn)度,很可能年內(nèi)無法完成礦井關(guān)停計(jì)劃。很快,相關(guān)部門就派工作組來調(diào)查情況。這家國企的負(fù)責(zé)人得知后勃然大怒,認(rèn)為李前進(jìn)嘴巴不嚴(yán),自曝家丑,很快就將其調(diào)離核心部門“晾起來”。

      冷落嘲諷一起來,難道較真是蠢材?

        半月談?dòng)浾咦咴L發(fā)現(xiàn),基層干部反映問題遭打壓后,帶來的影響并不會(huì)馬上消除,等待他們的往往還有周圍同事的不理解甚至冷嘲熱諷。

        趙軍(化名)曾是中部某縣一名鎮(zhèn)黨委書記,為人正直,工作能力突出。他所工作的鎮(zhèn)在其任職時(shí)曾被當(dāng)?shù)卦u為年度目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),他本人也獲評年度先進(jìn)工作者。

        幾年間,趙軍受到當(dāng)?shù)厣婧诮M織的各種威逼利誘。2017年,他寧可辭去鎮(zhèn)黨委書記職務(wù),也堅(jiān)決不受涉黑組織控制。掃黑除惡專項(xiàng)斗爭開展伊始,趙軍就向有關(guān)部門舉報(bào)了這個(gè)組織,令其被上級專案組一舉全殲。

        原本以為自己在掃黑除惡中立了功,能重獲起用,但趙軍沒想到的是,他的實(shí)名舉報(bào)觸怒了市縣兩級領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為他捅了大婁子。2018年,在沒有談話征求個(gè)人意見的情況下,趙軍突然被借調(diào)到當(dāng)?shù)厥蟹鲐氜k。按照規(guī)定,借調(diào)時(shí)間一般不超過6個(gè)月。但時(shí)間已經(jīng)過去一年多,趙軍的借調(diào)關(guān)系還沒有解除。

        “我的人事勞動(dòng)關(guān)系和編制均在縣里,按規(guī)定應(yīng)參與縣里的機(jī)構(gòu)改革,可市里一直不解除我的借調(diào)關(guān)系,剝奪了我參與的權(quán)利,還取消了我參加縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要干部和縣直單位一把手人事調(diào)整的資格。”趙軍說,現(xiàn)在縣里機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)結(jié)束,涉黑團(tuán)伙也已得到審判,可他還在等正式恢復(fù)工作的通知。

        更讓趙軍心寒的是,他的一位同事在掃黑除惡中表現(xiàn)不力,卻不過換了個(gè)崗位。那同事還當(dāng)面調(diào)侃他:“就你較真,我們不站出來舉報(bào),頂多背個(gè)處分,從這個(gè)局調(diào)整到那個(gè)局,還是局長。”

        王聰當(dāng)時(shí)也有相似遭遇。向媒體反映問題一個(gè)月后,當(dāng)?shù)匾晃桓刹空勂疬@件事一臉不屑地說,這個(gè)人性子直,有點(diǎn)蠢,以后甭想在這兒混了。對此,王聰既氣憤又無奈:“要是都不說真話,都不敢指出問題,那要我們這些干部還有什么用?”

      制度細(xì)化能落實(shí),才是干部“擋箭牌”

        基層干部反映問題反被打壓,難道只能“啞巴吃黃連”?多位受訪專家表示,解除直言干部的顧慮,扭轉(zhuǎn)明哲保身的基層官場生態(tài),關(guān)鍵還在于制度建設(shè)落細(xì)落實(shí),一方面問責(zé)動(dòng)真格,一方面減負(fù)有實(shí)招。

        中國紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院原副院長李永忠認(rèn)為,基層干部講真話、反映真問題反被“整”的現(xiàn)象,暴露出目前一些領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀仍存在問題,只唯上不唯實(shí),害怕曝光問題讓自己難堪,更害怕因此引來上級問責(zé)。

        “目前保護(hù)干部講真話的規(guī)定雖然有一些,但失之于籠統(tǒng),真正有操作性的細(xì)則還有待出臺(tái)。關(guān)鍵是,領(lǐng)導(dǎo)‘事后算賬’的權(quán)力要得到約束,要給直言干部頂用的‘擋箭牌’。”李永忠說。

        事實(shí)上,實(shí)事求是歷來是我們黨的思想路線,中央有很多文件、條例都明確要求干部群眾要講真話,領(lǐng)導(dǎo)干部要聽真話。

        《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明文規(guī)定,對堅(jiān)持原則、敢于說真話的同志,要給予支持、保護(hù)、鼓勵(lì);黨組織既要嚴(yán)肅處理對舉報(bào)者的歧視、刁難、壓制行為特別是打擊報(bào)復(fù)行為,又要嚴(yán)肅追查處理誣告陷害行為。

        中央黨校(國家行政學(xué)院)教授汪玉凱建議,及時(shí)完善制度設(shè)計(jì),暢通基層干部群眾向上級部門的申訴機(jī)制,形成立體化的監(jiān)督和制約體系。目前基層工作任務(wù)重、壓力大,動(dòng)不動(dòng)就要考核問責(zé),因此容錯(cuò)機(jī)制也要跟上步伐,為勇于創(chuàng)新、積極作為的基層領(lǐng)導(dǎo)干部提供干事探索的空間。

        “形成合理的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為基層減輕壓力和負(fù)擔(dān),這樣基層領(lǐng)導(dǎo)才能對干部群眾客觀反映的問題更加寬容,形成有則改之,無則加勉的良好風(fēng)氣。”汪玉凱說。

        半月談?dòng)浾?呂夢琦 王井懷 孫亮全

      原標(biāo)題:基層直言干部屢挨整 制度細(xì)化能落實(shí)才是干部“擋箭牌”
      責(zé)任編輯:鄭莉莉
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