6月4日，云霄縣委書記藍(lán)良木、縣長沈順來帶隊(duì)到城投集團(tuán)、圣城集團(tuán)兩家國企調(diào)研，并組織召開專題座談會(huì)，聽匯報(bào)、解難題、促發(fā)展，壓茬推進(jìn)黨建引領(lǐng)國企改革工作，全力推動(dòng)縣屬國企做優(yōu)做強(qiáng)，在富美新云霄現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮更大作用，作出更大貢獻(xiàn)。

　　會(huì)上，藍(lán)良木充分肯定了國企改革工作成效。近年來，縣屬國企綜合實(shí)力穩(wěn)步提升、服務(wù)大局成效顯著、改革創(chuàng)新取得突破，在服務(wù)大局、支撐發(fā)展、保障民生等方面彰顯擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，以黨建引領(lǐng)激發(fā)國企改革新動(dòng)能，真正讓縣屬國企成為云霄城市建設(shè)的“主力軍”、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“助推器”和民生改善的“壓艙石”，更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　藍(lán)良木強(qiáng)調(diào)，要聚力黨建統(tǒng)領(lǐng)，更好引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展。要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于“全面加強(qiáng)國企黨建”的重要論述，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿國企改革發(fā)展全過程，打響國企特色黨建品牌，加強(qiáng)國企黨風(fēng)廉政建設(shè)，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要聚力內(nèi)生動(dòng)力培育，更好服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要不斷強(qiáng)化服務(wù)全局的意識(shí)，深度融入縣“1320”方案，聚焦“兩園兩區(qū)”建設(shè)，結(jié)合“十五五”規(guī)劃編制，在重大項(xiàng)目投融資、公共服務(wù)供給、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上發(fā)揮國企作用，在加快城市更新、助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)城鄉(xiāng)共富上展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。要不斷強(qiáng)化做大做強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)，樹立“一業(yè)為主、多種經(jīng)營，主業(yè)精、副業(yè)興”的發(fā)展理念，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、把好方向、壯大企業(yè)、帶動(dòng)發(fā)展，加快構(gòu)建“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐、新興產(chǎn)業(yè)突破、未來產(chǎn)業(yè)布局”的梯度發(fā)展格局。要不斷強(qiáng)化深化改革的行動(dòng)，把牢上級(jí)國企改革正確方向，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度、充分激發(fā)國企活力、加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，全面提升國有企業(yè)效率效益和競(jìng)爭(zhēng)力。要聚力高效監(jiān)管，更好確保國企健康平穩(wěn)發(fā)展。要增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，全面扎牢籠子、當(dāng)好標(biāo)桿，持續(xù)防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、全面落實(shí)安全生產(chǎn)、加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，引領(lǐng)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域健康平穩(wěn)發(fā)展。

　　沈順來強(qiáng)調(diào)，近年來，全縣國企架構(gòu)初步成型，國有資產(chǎn)更加壯大，項(xiàng)目建設(shè)有力有序，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)向好。要深知這些成績來之不易，堅(jiān)定信心、再接再厲，并清醒認(rèn)識(shí)問題不容回避，刀刃向內(nèi)、深化改革。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，圍繞“如何找準(zhǔn)國企定位、如何管住人、如何做大國企”三個(gè)關(guān)鍵問題，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為主目標(biāo)，聚焦縣“1320”方案這一主線，堅(jiān)持靶向攻堅(jiān)，敢闖敢干、務(wù)求實(shí)效，不斷提高國企內(nèi)控管理水平，真正做到用制度管人管事，以待遇留人、事業(yè)留人。要牢牢守住債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控底線。尤其要敢于打破思維定勢(shì)和路徑依賴，善于學(xué)習(xí)借鑒省屬、市屬國企先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制改革，加快促成“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，在國企引領(lǐng)招商引資、園區(qū)運(yùn)營等方面展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。

　　縣領(lǐng)導(dǎo)林貴達(dá)、陳順國參加調(diào)研座談。