今年來，豐澤區(qū)全力推進(jìn)“項目攻堅2018”、城鄉(xiāng)建設(shè)、招商大會戰(zhàn)等活動，進(jìn)展態(tài)勢良好。為確保全面完成重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)任務(wù)，豐澤區(qū)將在“項目攻堅2018”活動的基礎(chǔ)上，開展加快推進(jìn)“五個一批”和城建項目征遷“沖刺季”活動。

　　近日，豐澤區(qū)印發(fā)《豐澤區(qū)加快推進(jìn)“五個一批”和城建項目征遷“沖刺季”活動方案》。

　　《方案》指出，即日起至12月底，豐澤區(qū)上下將進(jìn)一步集中力量、集中資源、深挖潛力、破解難題，按照加快推進(jìn)“五個一批”項目和項目征遷“拔釘清障”工作要求，深入開展加快推進(jìn)“五個一批”和城建項目征遷“沖刺季”活動，力爭第四季度新增謀劃項目8個以上，簽約項目19個以上，新開工項目17個以上，竣工項目16個以上，完成技改增資3.2億元以上，完成征遷掃尾項目30個以上，形成項目持續(xù)滾動、產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級、后勁持續(xù)增強的良好態(tài)勢，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為明年發(fā)展、為堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超奠定堅實基礎(chǔ)。

　　豐澤區(qū)將采取一系列保障措施，推廣運用好的經(jīng)驗、做法，繼續(xù)突破前期工作、征遷掃尾、部門協(xié)同等瓶頸問題，不斷完善項目攻堅工作機制，確保各項攻堅任務(wù)真正落到實處。

　　“三比三曬”。開展“比招商、曬簽約”、“比前期、曬開工”、“比服務(wù)、曬成效”，通報展示各部門、各街道攻堅情況。

　　分級調(diào)度。各項目指揮部每旬至少召開一次項目調(diào)度會，全程一線盯項目、盯進(jìn)度、盯問題；指揮部權(quán)限內(nèi)無法協(xié)調(diào)解決的問題，及時梳理上報市、區(qū)重點項目調(diào)度會協(xié)調(diào)解決。區(qū)政府每月召開一次重點項目調(diào)度會，明確具體協(xié)調(diào)處理意見并形成會議紀(jì)要，督促有關(guān)部門或街道按議定事項抓好落實。

　　問題銷號。豐澤區(qū)重點辦對項目實施存在問題、調(diào)度會議定事項進(jìn)行登記造冊，明確處理意見、協(xié)調(diào)責(zé)任單位、完成時限，并每月通報攻堅問題臺帳進(jìn)展情況，視情況進(jìn)行銷號或提交效能辦和督查室開展督促檢査。

　　掛圖作戰(zhàn)。各項目責(zé)任單位要對照攻堅方案制定詳細(xì)的時間表和路線圖。對擬開工項目倒排審批事項和審批節(jié)點，從緊從快、交又推進(jìn)，倒逼推動項目如期開工建設(shè)；對計劃竣工項目按月倒排工期，在確保質(zhì)量和安全的前期下，全力加快施工進(jìn)度，確保完成竣工目標(biāo)任務(wù)。

　　精準(zhǔn)督查。根據(jù)項目存在問題的具體情況，按照“前期滯后”、“征遷推進(jìn)緩慢”、“要素服務(wù)保障不到位”等不同類型，由督查推進(jìn)組不定期開展專項督查，形成倒逼進(jìn)度、倒逼落實的高壓態(tài)勢，努力協(xié)調(diào)化解項目實施障礙。

　　正向激勵。全面落實“一線考核干部”工作機制，注重以項目實際工作成效評價干部，在征地拆遷、重點項目建設(shè)一線培養(yǎng)鍛煉干部、考核使用干部，重用一線實績突出、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部。加快建立容錯糾錯機制，形成人人想干事、敢干事、會干事、干成事的環(huán)境和氛圍。