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      【強(qiáng)基促穩(wěn)】豐澤區(qū)推行“四個(gè)三”

      來源:看豐澤 2019-07-12 18:53 http://www.lvtaikj.com/

        信訪工作是送上門來的群眾工作,如何改進(jìn)作風(fēng)、提高效率,減輕群眾“訪累”,及時(shí)就地解決群眾合理訴求,豐澤區(qū)結(jié)合“強(qiáng)基促穩(wěn)”三年行動(dòng),探索推行“四個(gè)三”(即“三抓”、“三量”、“三訪”、“三查”)信訪化解新機(jī)制,有效化解一批信訪歷史積案,全區(qū)信訪秩序持續(xù)向好,社會(huì)大局保持安定穩(wěn)定。

        “三抓”:整合資源化解矛盾

        抓好兩個(gè)渠道建設(shè):線上,依托“智慧豐澤”平臺(tái),拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”信訪渠道,通過接入全省信訪信息系統(tǒng),對(duì)接“人民網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)留言板”、“省長信箱”、“市長信箱”,增設(shè)“區(qū)長信箱”,承接泉州市12345便民服務(wù)平臺(tái),推廣“指尖上”的信訪投訴,方便群眾反映訴求。2018年以來,全區(qū)網(wǎng)上信訪量占比達(dá)55.07%,信訪辦理群眾滿意率明顯提升。線下,人性化改造區(qū)信訪接訪大廳,完善提升各街道和重點(diǎn)職能部門接訪窗口任務(wù)功能,實(shí)行“一站式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)群眾現(xiàn)場信訪投訴“一條龍”解決,全區(qū)群眾初信初訪的及時(shí)受理率、按期辦結(jié)率均達(dá)到100%。

        抓牢部門力量統(tǒng)籌:在全市率先整合優(yōu)化法院、司法、仲裁、保險(xiǎn)等部門職能,建立道路交通事故調(diào)處中心,推行行政調(diào)解、人民調(diào)解、仲裁調(diào)解、司法調(diào)解和“快處快賠”中心的全方位、一站式服務(wù),快速調(diào)處交通事故矛盾糾紛;東海街道探索與福建省海警第二支隊(duì)、后渚派出所協(xié)同合作,在蟳埔、北星和寶山等多個(gè)社區(qū)聯(lián)合設(shè)置社區(qū)“多元糾紛調(diào)處中心”,成功調(diào)處化解多起隱患糾紛……豐澤區(qū)充分調(diào)動(dòng)各街道和成員單位職能作用,綜合協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)包括駐豐單位在內(nèi)的各級(jí)各部門資源力量,通過排查、調(diào)處和督查等方式,切實(shí)發(fā)揮消除初信初訪和積案化解的合力作用,取得了顯著成效。

        抓實(shí)專業(yè)服務(wù)引入:豐澤街道探索設(shè)置“社區(qū)法律診所”,發(fā)動(dòng)退休法官、律師、法律工作者、人民調(diào)解員和社工等力量免費(fèi)參與調(diào)處疑難信訪問題;針對(duì)舊廠房改造引發(fā)的征遷安置信訪矛盾,泉秀街道引入律師事務(wù)所與轄區(qū)派出所、司法所創(chuàng)新建立“三所共建”工作機(jī)制,專門協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)群眾來訪投訴問題,調(diào)解成功率達(dá)100%……豐澤區(qū)通過組織動(dòng)員、購買服務(wù)、公益志愿等途徑,拓寬第三方參與信訪問題化解的制度化渠道,引入 “兩代表一委員”、法律工作者以及退休黨員干部、社工、心理咨詢師、專業(yè)調(diào)解人員等社會(huì)專業(yè)力量,共同推動(dòng)信訪事項(xiàng)特別是疑難復(fù)雜問題的化解。

        “三量”:聚力攻堅(jiān)提質(zhì)增效

        控“增量”,加強(qiáng)源頭治理:以“做好源頭穩(wěn)控”為目標(biāo),立足于抓早抓小抓苗頭,同時(shí)更加注重保障和改善民生,推進(jìn)科學(xué)民主決策,搞好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,堅(jiān)持定期召開信訪形勢分析研判會(huì),對(duì)收集的信訪信息進(jìn)行研判,因情施策,分類處理,把有可能引發(fā)群眾上訪的問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。今年全區(qū)信訪總量呈現(xiàn)出逐月下降的良好態(tài)勢。

        去“存量”,化解歷史積案:圍繞“事要解決、事了案結(jié)、息訴息訪”總體要求,深入開展“強(qiáng)基促穩(wěn)”信訪案件化解攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng),緊盯“釘子案”、“硬骨頭案”,尤其是常態(tài)化組織對(duì)征地拆遷、勞資糾紛、非法集資等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)問題等進(jìn)行排查梳理,逐一列出“責(zé)任清單”,逐一化解銷號(hào)。近年來,全區(qū)對(duì)摸排梳理的信訪突出問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案化解,化解成功率達(dá)50%以上;對(duì)歷史遺留復(fù)雜疑難的信訪積案,每年確定若干件實(shí)行限時(shí)攻堅(jiān)化解,實(shí)現(xiàn)“清倉見底”目標(biāo),最大程度減少信訪“存量”。

        防“變量”,規(guī)范流程辦理:進(jìn)一步規(guī)范陽光信訪的即時(shí)錄入、及時(shí)受理、按期辦結(jié)、滿意度參評(píng),切實(shí)提高信訪事項(xiàng)辦理質(zhì)量。落實(shí)好初信初訪的“首辦責(zé)任制”,對(duì)群眾反映熱點(diǎn)、焦點(diǎn)等初信初訪問題按照“三反饋一化解”要求,對(duì)涉及署實(shí)名的舉報(bào)將辦理結(jié)果與舉報(bào)人見面,征求滿意程度意見,不斷提高信訪案件辦理的時(shí)效和質(zhì)效,堅(jiān)決防止因處理和反饋不及時(shí),而引起群眾重復(fù)信訪。

        “三訪”:下沉基層服務(wù)群眾

        領(lǐng)導(dǎo)接訪發(fā)揮“穩(wěn)定器”作用:堅(jiān)持把開展領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)定期接待來訪群眾作為一項(xiàng)工作機(jī)制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)接訪在有效化解矛盾隱患中的主導(dǎo)作用。2018年以來,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)接訪群眾43批85人次,其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪群眾55批134人次,各街道和區(qū)直有關(guān)部門接訪群眾約684批近千人次,通過面對(duì)面的方式有效聽民聲,察民意,解民情,在社會(huì)層面上極大疏緩矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患。

        專題約訪發(fā)揮“助推器”作用:提前主動(dòng)約訪重難點(diǎn)信訪案件的上訪群眾,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加接訪,現(xiàn)場召開信訪聯(lián)席專題會(huì)議“集體會(huì)診”,形成處理意見現(xiàn)場答復(fù)群眾,進(jìn)而化解一批難案積案。

        帶案下訪發(fā)揮“調(diào)節(jié)器”作用:改變工作方式,把被動(dòng)等待信訪人來訪變?yōu)橹鲃?dòng)帶案下訪,主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通,全面了解情況,通過“嘮家常”的方式開展溝通疏導(dǎo),用樸實(shí)的話語講明相關(guān)政策規(guī)定,對(duì)其反映的問題耐心解釋、細(xì)致說明,讓信訪群眾“解開心結(jié)”。對(duì)于一些老信訪案件,尤其是成因復(fù)雜、處理難度大、易引發(fā)群體性事件的信訪問題,采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪,疏導(dǎo)化解,協(xié)調(diào)落實(shí),今年已妥善化解6件信訪積案,實(shí)現(xiàn)息訴息訪。

        “三查”:履職盡責(zé)服務(wù)到位

        復(fù)查,為信訪群眾維權(quán)提供權(quán)益保障。針對(duì)部分信訪案件完成辦理程序后信訪人仍無法接受處理結(jié)果的實(shí)際,堅(jiān)持把信訪事項(xiàng)復(fù)查作為維護(hù)信訪人合法權(quán)益的一道保護(hù)屏障,依法引導(dǎo),全力保障信訪人的正當(dāng)、理性的信訪權(quán),更好消除矛盾隱患,維護(hù)信訪人合法權(quán)益。2018年以來,全區(qū)申請(qǐng)復(fù)查信訪事項(xiàng)43件,出具復(fù)查意見18件,不受理或撤銷25件。

        督查,為信訪事項(xiàng)落實(shí)施壓加力。“兩辦”督查室和效能辦、區(qū)信訪局聯(lián)手抓督查通報(bào),有力推動(dòng)信訪問題及時(shí)就地化解。每個(gè)季度對(duì)上級(jí)交辦、重復(fù)來信來訪事項(xiàng)、群眾評(píng)價(jià)不滿意以及初信初訪件和重點(diǎn)疑難信訪問題進(jìn)行重點(diǎn)督查督辦,實(shí)時(shí)跟蹤督辦,進(jìn)一步壓實(shí)辦理單位責(zé)任;對(duì)職權(quán)范圍難以解決的突出信訪問題,納入當(dāng)月區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪的重點(diǎn)信訪事項(xiàng)進(jìn)行推動(dòng)化解,并由督查部門和信訪部門實(shí)時(shí)跟進(jìn),聯(lián)合督辦,確保“件件有落實(shí),事事有回音”。

        倒查,為信訪責(zé)任落地建章立制。逐層簽訂《信訪工作責(zé)任書》,嚴(yán)格落實(shí)信訪工作有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)信訪工作任務(wù),構(gòu)建“有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致,有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究”的責(zé)任體系,以責(zé)任倒逼推動(dòng)信訪突出問題的落實(shí)。

      責(zé)任編輯:姚珊紅
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