2月19日,全區(qū)部分重點項目調(diào)度會召開,強調(diào)要積極響應(yīng)區(qū)委“139”動員令,牢固樹立“項目為王”理念,堅持問題導向、強化工作舉措,壓緊壓實責任,全速推進項目提速、提質(zhì)、提效,拼搶首季“開門紅”。
區(qū)委副書記、區(qū)長楊鳳翔主持會議。副區(qū)長陳榮省,泉港石化工業(yè)園區(qū)管委會副主任楊新智等參加會議。
會上,各責任單位依次匯報各自項目進展情況及存在問題。楊鳳翔逐一就項目推進中存在的具體問題與相關(guān)部門負責同志進行深入交流,研究解決辦法和路徑,明確完成時限。
會議指出,抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來。各級各有關(guān)部門要把重點項目建設(shè)作為促投資、穩(wěn)增長、惠民生的重要抓手,牢固樹立“一盤棋”思想,加強上下聯(lián)動、強化部門協(xié)同,形成齊抓共管的強大合力,以更大力度、更高效率推動北瑞新型醫(yī)藥原料藥及針劑建設(shè)等重點項目建設(shè),確保項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。要持續(xù)提升服務(wù)精度,提前介入、主動服務(wù)、精準發(fā)力、全程保障,及時跟進項目建設(shè)進度和要素保障,推動關(guān)鍵要素、優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)向重點項目聚集,為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
會議強調(diào),要全速推進項目進度,堅持“專班推進、定期調(diào)度、嚴格管理”,緊盯制約項目建設(shè)的難點堵點,細化任務(wù)清單,找準癥結(jié)、綜合施策,倒排工期、銷號管理,責任到人、進度到天,確保問題高效解決、項目順利推進;要堅持一線工作法,做到問題在一線解決、成效在一線檢驗,以“拼、搶、實”的作風跑出項目建設(shè)的“加速度”。