­­　　新華網(wǎng)上海1月1日電（記者周琳）沒(méi)有小鮮肉、不請(qǐng)流量明星，收視率卻不斷攀升，這樣的“知識(shí)跨年”新姿勢(shì)，你get到了嗎？2018跨年夜，這個(gè)賽道有了更多的參與者。與其說(shuō)這是“知識(shí)焦慮癥”的集體表現(xiàn)，不如說(shuō)是人人渴望改變升級(jí)、主動(dòng)跳出舒適區(qū)的“求知紀(jì)大爆發(fā)”。

­　　收視爆棚，選擇知識(shí)跨年會(huì)成常態(tài)嗎？

­　　得到APP創(chuàng)始人羅振宇《時(shí)間的朋友》這一跨年演講如約于2017年12月31日晚與大家見(jiàn)面，地點(diǎn)從深圳換到了上海，門(mén)票在預(yù)售后不久就全部售罄。當(dāng)晚，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，萬(wàn)人以上的場(chǎng)館幾乎座無(wú)虛席，隨機(jī)采訪有不少觀眾來(lái)自深圳、重慶、成都，還有從國(guó)外飛回來(lái)觀看的。

­　　2018年元旦，多家媒體打出了“知識(shí)跨年”的招牌，浙江衛(wèi)視推出“2018思想跨年盛典”。主持人馬東與高曉松、吳曉波、張召忠等名嘴一道暢所欲言，科技智庫(kù)甲子光年創(chuàng)始人張一甲等一眾科技人物的亮相，更是有種“打破次元壁”的即視感。

­　　知識(shí)“跨年”的基礎(chǔ)，是從2016年知識(shí)付費(fèi)的興起。得到、知乎、果殼分答、喜馬拉雅、微博問(wèn)答等知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)或平地而起，或更加火爆，這一年也被稱為知識(shí)付費(fèi)元年。2017年，知識(shí)付費(fèi)趨勢(shì)加速發(fā)展：豆瓣網(wǎng)推出首款付費(fèi)產(chǎn)品“豆瓣時(shí)間”；喜馬拉雅推出的“知識(shí)狂歡節(jié)”銷售總額突破1.96億，增長(zhǎng)率高達(dá)300%；流量大戶今日頭條，也在年底放出消息，擬加入知識(shí)付費(fèi)混戰(zhàn)大軍……

­　　依據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第38次全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，“企鵝智酷”對(duì)1736名網(wǎng)友進(jìn)行了在線調(diào)查，結(jié)果顯示55.3%的網(wǎng)民有過(guò)為知識(shí)付費(fèi)的行為，滿意度達(dá)38%；為知識(shí)付費(fèi)的首要驅(qū)動(dòng)力是“獲得針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)／見(jiàn)解”（74.2%），其次是節(jié)省時(shí)間和精力成本、積累經(jīng)驗(yàn)提升自我，分別占比50.8%和47.3%。

­　　2017年8月，知識(shí)付費(fèi)用戶突破5000萬(wàn)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)行業(yè)全年經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)500億元。“這背后深層次的原因在于中國(guó)人對(duì)學(xué)習(xí)的需求日益強(qiáng)烈。”羅振宇說(shuō)，“中國(guó)版權(quán)環(huán)境的改善和在線支付習(xí)慣的養(yǎng)成，也為知識(shí)服務(wù)的成立和爆發(fā)做好了最重要的鋪墊。”

­　　知識(shí)有價(jià)，學(xué)習(xí)“焦慮癥”是壞事嗎？

­　　如果從內(nèi)容上看，知識(shí)付費(fèi)主要分為三類：第一類是行業(yè)垂直知識(shí)的“互聯(lián)網(wǎng)化”；第二類是職業(yè)等技能培訓(xùn)；第三類是生活興趣愛(ài)好的“再包裝”，類似插花、烹飪等。盡管冠以“知識(shí)分享”等名頭，其“終身學(xué)習(xí)”和“線上培訓(xùn)”的本質(zhì)沒(méi)有發(fā)生變化。

­　　曾有微信公眾號(hào)作者講述朋友的故事：早上刷牙聽(tīng)“得到”，吃早飯時(shí)聽(tīng)喜馬拉雅，地鐵上刷知乎，睡前還要訂閱好幾個(gè)專欄，最后“白發(fā)皺紋多了，但工作沒(méi)有加薪，旅游夢(mèng)想沒(méi)有實(shí)現(xiàn)”。這種“有人喊著歲月靜好，而時(shí)代卻在大河奔流”“你必須不停奔跑，才能留在原地”的焦慮感，似乎讓每個(gè)人都患上了一種“知識(shí)危機(jī)癥”。

­　　但是，在機(jī)器、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、用戶都在快速迭代的今日，與其說(shuō)知識(shí)付費(fèi)是中產(chǎn)階級(jí)知識(shí)焦慮的“止痛劑”，不如說(shuō)是普通人渴望改變升級(jí)的“助推器”。

­　　羅振宇認(rèn)為，焦慮背后的答案是“中國(guó)式機(jī)會(huì)”的崛起。全球的各大消費(fèi)品類都會(huì)有中國(guó)品牌的一席之地，日常生意中積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)變得價(jià)值連城，這個(gè)“平凡創(chuàng)新”時(shí)代將賦予每個(gè)普通人改變的新機(jī)會(huì)。

­　　高效率、實(shí)用性、專業(yè)性始終是知識(shí)付費(fèi)的前提和基礎(chǔ)。《好好說(shuō)話》主創(chuàng)之一周玄毅說(shuō)，在知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代，過(guò)去需要用一個(gè)書(shū)柜才能裝下的知識(shí)，現(xiàn)在都能以極其精致的方式推送給用戶。用戶在無(wú)數(shù)個(gè)碎片化的時(shí)間段內(nèi)所關(guān)注的知識(shí)，都是無(wú)數(shù)專業(yè)人士用極其專注的精神加工而成的。

­　　擊破圈層，讓知識(shí)分享打破“回音壁效應(yīng)”

­　　在信息分發(fā)變成算法優(yōu)先的今日，消費(fèi)者需要更多“擊破圈層”的方式，例如通過(guò)傳統(tǒng)電視臺(tái)直播“知識(shí)網(wǎng)紅”等，來(lái)打破“回音壁效應(yīng)”。記者在羅振宇的跨年演講現(xiàn)場(chǎng)碰到一位來(lái)自北京的六旬老人，她說(shuō)自己并不知道知識(shí)付費(fèi)為何物，但愿意前來(lái)學(xué)習(xí)新詞。

­　　羅振宇認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)帶有強(qiáng)烈的繭房效應(yīng)，在互聯(lián)網(wǎng)上，人們?nèi)菀装炎约汗谝粋€(gè)越來(lái)越緊、越來(lái)越狹窄的小繭房里面，而通過(guò)與電視臺(tái)的合作，利用電視擊破圈層，有助于讓原本不是互聯(lián)網(wǎng)核心用戶的人，也能突破自己的繭房。

­　　對(duì)于知識(shí)分享而言，供給端一度非常分散、彈性，是知識(shí)付費(fèi)者的堅(jiān)持讓分散供給變?yōu)榉€(wěn)定且具黏性的供給成為可能。果殼首席執(zhí)行官姬十三說(shuō)，分享經(jīng)濟(jì)勢(shì)必將改變?nèi)藗儗?duì)知識(shí)的重新管理，新的應(yīng)用場(chǎng)景讓人們可以自由地交易自己的智力。

­　　20多年前，楊致遠(yuǎn)制定了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)、開(kāi)放和盈利的規(guī)則。如今，他參與開(kāi)創(chuàng)的雅虎帝國(guó)風(fēng)光不再，但免費(fèi)、開(kāi)放和盈利的精神卻留存了下來(lái)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，從碎片式知識(shí)的“喂養(yǎng)”到定制化知識(shí)的“思考”，讓?xiě)腥四Ｊ阶兂蓪W(xué)有所得，是所有知識(shí)服務(wù)商和用戶在未來(lái)需要共同努力的。