全速建設(shè)的集美新城。(記者王火炎航拍)
為進(jìn)一步完善集美的路網(wǎng)建設(shè)、提升城市功能和宜居品質(zhì),近日,集美區(qū)啟動了“打通斷頭路百日行動”,對片區(qū)內(nèi)存在的斷頭路進(jìn)行“摸底”,并通過現(xiàn)場探勘,羅列出需要梳理協(xié)調(diào)、可集中精力打通的斷頭路,盡快提出具體解決方案并爭取百日內(nèi)完成施工。
“百日行動”,這一具有“沖刺”意味的名詞已經(jīng)成為集美經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“新常態(tài)”。自2014年開始,集美區(qū)每年都有一批“百日行動”啟動,至今已連續(xù)實施三年。這種創(chuàng)新的工作機(jī)制旨在集中力量在有限的時間內(nèi)“攻關(guān)”產(chǎn)業(yè)、城市、社會三大轉(zhuǎn)型過程中的重點、難點問題,以節(jié)點倒逼進(jìn)度,營造“攻堅克難、比學(xué)趕超”的沖刺氛圍。事實證明,這種工作機(jī)制,能夠有效推動項目進(jìn)展。
今年的“百日行動”方案較之前兩批次內(nèi)容更多,共有六項,包括嘉庚精神進(jìn)學(xué)校百日行動、加快產(chǎn)業(yè)落地百日行動等。在“百日行動”推動過程中,集美區(qū)還創(chuàng)新了評價督查機(jī)制,引進(jìn)獨立的第三方機(jī)構(gòu)對績效進(jìn)行評價,確保“百日行動”收到實效。
【解讀】
第三批“百日行動”
嘉庚精神進(jìn)校園
“嘉庚精神進(jìn)校園百日行動”將開展豐富多彩、形式多樣、不拘一格的系列活動,把嘉庚精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體,激發(fā)廣大師生愛黨、愛國、愛鄉(xiāng)、愛校的感情。
具體內(nèi)容包括在轄內(nèi)大中小學(xué)生中開展“嘉庚精神”進(jìn)校風(fēng)、進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)團(tuán)隊、進(jìn)德育活動,構(gòu)筑以“誠毅”精神為靈魂、有集美特色的校園文化;成立中小學(xué)嘉庚讀本編寫組,以陳嘉庚先生生平事跡為主要題材編寫讀本;在轄內(nèi)大中小學(xué)生中舉辦知識競賽、在50所中小學(xué)中舉辦“烽火弦歌”校園巡回圖片展等。
加快產(chǎn)業(yè)落地
“加快產(chǎn)業(yè)落地百日行動”重點在于加強(qiáng)招商引資工作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目盡快轉(zhuǎn)化升級,重點對象為22個相對成熟且具有代表性的產(chǎn)業(yè)項目,涉及軟件信息、文化旅游、科技創(chuàng)新、制造、房地產(chǎn)、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)。在百日行動期間,相關(guān)部門將梳理提升優(yōu)惠政策,加大宣傳推廣;加大力氣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目用地的征拆進(jìn)度,充分盤活產(chǎn)業(yè)發(fā)展、辦公空間存量等,實實在在地服務(wù)企業(yè)。
杏林灣水庫水面清潔清障
“杏林灣水庫水面清潔清障百日行動”以杏林灣水庫所有水面,包括上游至后溪水閘、下游至集美水閘及集杏海堤水閘為行動范圍,對范圍內(nèi)的非法侵占水庫水面的養(yǎng)殖捕撈設(shè)施、附屬物、船只及其他阻礙行洪的障礙物進(jìn)行清理,并建立長效清理保潔工作機(jī)制。
新城夜景照明工程建設(shè)
“集美新城夜景照明工程建設(shè)百日行動”將新建中科院夜景工程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大廈夜景工程、濱水學(xué)校體育館夜景工程、廈門高速交警支隊夜景工程、后溪鎮(zhèn)政府夜景工程等五個夜景照明工程,以提高集美新城生活品位。根據(jù)時間安排,4月底前完成現(xiàn)場探勘、方案設(shè)計、投資估算和方案評審工作,7月10日前完成整體施工。
打通“斷頭路”
“打通斷頭路百日行動”旨在進(jìn)一步完善轄內(nèi)的路網(wǎng)建設(shè),提高道路通行效率,改善交通環(huán)境。根據(jù)方案,集美區(qū)交通局負(fù)責(zé)摸清“斷頭路”底數(shù)和原因,根據(jù)輕重緩急和問題根源,列出可打通的“斷頭路”清單,并提出解決方案,爭取在百日行動內(nèi)打通一批“斷頭路”。按照時間安排,4月底前,由道路原代建單位或集美城發(fā)公司編制打通方案,各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)確定征地拆遷規(guī)模并完成交地任務(wù)。7月底前完成道路驗收移交工作。
居家養(yǎng)老社會服務(wù)試點
“居家養(yǎng)老社會工作服務(wù)試點百日行動”將在轄區(qū)六個鎮(zhèn)(街)選擇不少于6個試點社區(qū),以政府購買服務(wù)的形式,引入專業(yè)社會工作機(jī)構(gòu),介入居家養(yǎng)老服務(wù)工作,實現(xiàn)社區(qū)減負(fù)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展和培育社會組織“三贏”的工作目標(biāo),解決居家養(yǎng)老服務(wù)站運營難的問題,推動基本養(yǎng)老服務(wù)市場化、均等化、普惠化發(fā)展。