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      奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代·偉大變革丨優(yōu)布局、善放權(quán)、活用人——深圳市屬國有資本投資公司挺進(jìn)世界500強(qiáng)之路

      來源:新華社 2022-06-28 10:15 http://www.lvtaikj.com/

        新華社深圳5月30日電題:優(yōu)布局、善放權(quán)、活用人——深圳市屬國有資本投資公司挺進(jìn)世界500強(qiáng)之路

        新華社記者趙瑞希

        位居《財(cái)富》世界500強(qiáng)第396位、營業(yè)收入2425億元、利潤總額309億元……在經(jīng)歷“十三五”大踏步發(fā)展后,深圳市屬國企深圳市投資控股有限公司拿出了2021年經(jīng)營成績單。

        回顧推進(jìn)國企綜合改革探索實(shí)踐,深投控董事長何建鋒說:“改革創(chuàng)新是動(dòng)力、市場化運(yùn)作是關(guān)鍵。國企改革歸根到底是要使企業(yè)成為獨(dú)立的市場主體,在激烈的市場競爭中成長、壯大。”

        應(yīng)改革而興。深投控自2004年成立以來,歷經(jīng)國企改制退出、事業(yè)單位劃轉(zhuǎn)整合、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展等多個(gè)階段,圍繞城市發(fā)展所需,逐漸從“金融、房地產(chǎn)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、文體教育”等資產(chǎn)處置平臺(tái),轉(zhuǎn)型為以“科技金融、科技園區(qū)、科技產(chǎn)業(yè)”為主業(yè)的國有資產(chǎn)投資平臺(tái),持續(xù)強(qiáng)化主要產(chǎn)業(yè)板塊相互支撐的商業(yè)邏輯關(guān)系和協(xié)同效應(yīng),在助力深圳完善創(chuàng)新生態(tài)鏈,為城市長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備后勁力量的同時(shí),參與分享科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。目前深投控?fù)碛腥Y、控股企業(yè)41家,其中上市公司13家。

        2016年設(shè)定“躋身世界500強(qiáng)”目標(biāo)后,深投控開展對標(biāo)世界一流企業(yè)新加坡淡馬錫綜合改革試點(diǎn),實(shí)施以改革調(diào)存量、以轉(zhuǎn)型布增量的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,在授權(quán)放權(quán)、選人用人、激勵(lì)約束等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性改革探索,并在落實(shí)國企改革三年行動(dòng)、“雙百行動(dòng)”,以及深圳區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)過程中,將各項(xiàng)改革任務(wù)持續(xù)深化。

        為激發(fā)下屬企業(yè)的內(nèi)生活力,深投控創(chuàng)新授權(quán)放權(quán)體制,將公司本部經(jīng)理層投資決策額度提高6倍至2億元,同時(shí)結(jié)合下屬企業(yè)功能分類,在投資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、擔(dān)保、借款等8個(gè)方面,“一企一策”對下屬企業(yè)授權(quán)放權(quán),推動(dòng)下屬企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體。

        特別是針對收購的民營上市公司,探索實(shí)施“管資本”監(jiān)管方式,在維持企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)和企業(yè)家精神的同時(shí),確保國有股東不缺位、不錯(cuò)位、不越位。深投控在控股供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)怡亞通后,支持怡亞通戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,完善融資管理機(jī)制,共享深圳國資體系的市場資源,推動(dòng)怡亞通重新回到發(fā)展快車道。2021年怡亞通實(shí)現(xiàn)凈利潤5.1億元,較上一年同比增長310%。

        人才強(qiáng)企。深投控以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則,持續(xù)優(yōu)化選人用人機(jī)制,探索構(gòu)建“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、增量利潤分享為主、收入能高能低”的激勵(lì)約束機(jī)制,“一類一策”推動(dòng)下屬企業(yè)對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),建立超額利潤分享、限制性股票等長效激勵(lì)約束機(jī)制。

        放活還需管好,深投控強(qiáng)化考核剛性約束,依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬,決定是否續(xù)聘,解決企業(yè)高級(jí)管理人員“能上不能下、能進(jìn)不能出”的問題。2020年以來,深投控全系統(tǒng)共有6名經(jīng)理層成員經(jīng)由企業(yè)董事會(huì)考核不合格或參與新一屆經(jīng)營班子競聘落聘后退出。

        “改革永遠(yuǎn)在路上。深投控將進(jìn)一步深化改革攻堅(jiān),加大創(chuàng)新服務(wù)支持,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,健全協(xié)同發(fā)展機(jī)制,加快建成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、商業(yè)模式清晰、綜合優(yōu)勢突出、管理規(guī)范高效的國際一流國有資本投資公司。”何建鋒說。

      原標(biāo)題:奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代·偉大變革丨優(yōu)布局、善放權(quán)、活用人——深圳市屬國有資本投資公司挺進(jìn)世界500強(qiáng)之路
      責(zé)任編輯:鄭莉莉
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