讓人難以想象的是,教育培訓機構(gòu)的“饑餓營銷”會取得這么大的成功,學生培訓會“凌駕”到學校教育之上,甚至對學校的招生產(chǎn)生負面影響……這樣的結(jié)果,究竟是學校教育的“示弱”導(dǎo)致的,還是教育培訓機構(gòu)的“好強”形成的? 但毫無疑問,這樣的結(jié)果肯定是不正常的,是大家都無法接受的。
盡管,很多家長都在送孩子去培訓機構(gòu)的路上,但沒有一個人覺得這條路應(yīng)該繼續(xù)走下去。我們完全可以想象,沒有休閑的孩子,在學習的道路上無法走得太遠。
讓家長們把孩子送到培訓機構(gòu)的動力是什么呢? 曾經(jīng)家長們對學校補課的指責,對學校應(yīng)試教育的批評,現(xiàn)在沒有了。如今,當家長們不得不帶著孩子去教育培訓機構(gòu)補課,而且補課還得按照市場標準甚至“超市場標準”收費。要知道,對很多家庭來說,這可是一筆不菲的支出。
難道教育培訓機構(gòu)是在實施素質(zhì)教育嗎? 家長們送孩子去培訓機構(gòu)真的能夠提高孩子們的能力和素質(zhì)嗎? 當孩子在學校有不良表現(xiàn)時,還會有老師的關(guān)心,還會有同學的幫助;可是在學校,那些沒有上過培訓班的孩子就會被事先培訓過的同學“欺負”:要是你在培訓機構(gòu)沒有學好,那就證明你還需要接受更多的培訓;要是你在培訓機構(gòu)學好了,那就更能證明接受更多的培訓具有價值??梢哉f,正是在這種荒謬的競爭中,在這種恐懼與恐慌之中,培訓機構(gòu)才獲得了“合法性”。
但是,所有的培訓機構(gòu),不管用什么方式獲得了“合法性”,激發(fā)了家長們的送學動機,但如果它們失去了“合理性”,這種動機就不可能持續(xù)下去。
誠然,教育培訓讓一些家長和孩子嘗到了一點“甜頭”,比如,幫助孩子們掌握一些專業(yè)的知識與技能,習得一些學習方法。但從長遠來看,教育培訓市場要健康發(fā)展,必須對孩子的成長有一個精準定位,要把孩子的可持續(xù)發(fā)展作為培訓的出發(fā)點,并以此作為教育培訓機構(gòu)的使命。
教育培訓是一個特殊的行業(yè):以人的成長作為服務(wù)對象。除了獲得利潤之外,還應(yīng)該比其他商業(yè)機構(gòu)或者上市公司承擔更大的社會責任。利潤是企業(yè)之本,但對孩子可持續(xù)成長的關(guān)心則是教育培訓機構(gòu)的利潤之源,更是教育培訓機構(gòu)的良知所在。
(作者為華東師范大學教師教育學院院長、教授)