從無(wú)到有強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈顯擔(dān)當(dāng)——晉江防控物資生產(chǎn)體系快速形成

來(lái)源:晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 2020-05-22 09:49 http://www.lvtaikj.com/

從采購(gòu)全國(guó)到全國(guó)采購(gòu)

　　時(shí)間緊、任務(wù)重，但品質(zhì)不能馬虎，這是晉江轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)堅(jiān)守的原則。

　　“柒牌對(duì)于產(chǎn)品的要求很高，雖然時(shí)間很緊急，但我們的方案還是改了三次才定稿。”施純達(dá)告訴記者，柒牌以極高的標(biāo)準(zhǔn)做防護(hù)服，對(duì)產(chǎn)品外觀、品質(zhì)細(xì)節(jié)的把控精益求精。

　　供應(yīng)商企業(yè)亦時(shí)刻緊繃高質(zhì)量的神經(jīng)。一邊加緊供應(yīng)松緊帶，蔡曉耘一邊與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)研究如何做出更好的產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)勾邊松緊帶與跑馬帶的彈性等性能一致，產(chǎn)能卻更高后，蔡曉耘立即向柒牌提出了新的產(chǎn)品方案。

　　轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程，晉江企業(yè)日新月異的變化，讓柒牌集團(tuán)常務(wù)副總裁洪炳文頗為感觸。

　　“正月初，為了讓面料快速到位，我們費(fèi)了不少力氣從江浙一帶購(gòu)買，在晉江黨委政府的靠前服務(wù)下，才及時(shí)將材料空運(yùn)回晉江。”令洪炳文深感自豪的是，半個(gè)月后，所有與防護(hù)服相關(guān)的配套，不僅可以在晉江就地完成采買，全國(guó)各地的相關(guān)企業(yè)亦慕名而來(lái)，“我們有一位山東的客戶，便是在晉江完成高速口罩機(jī)采購(gòu)的。他們認(rèn)為，晉江的防疫物資產(chǎn)業(yè)鏈配套不僅齊全，質(zhì)量和產(chǎn)量在全國(guó)都首屈一指。”

　　在洪炳文看來(lái)，防疫物資的生產(chǎn)，既是一次大戰(zhàn)，也是一場(chǎng)大考。擺在晉江面前的是一道“兩難”的課題：一方面要求生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)足馬力；另一方面則意味著產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)要跟得上配套。有著四十余年制造業(yè)基礎(chǔ)的晉江，在轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中充分凸顯自身優(yōu)勢(shì)——紡織、鞋服等2個(gè)超千億產(chǎn)業(yè)，食品飲料、紙制品、裝備制造等5個(gè)超百億產(chǎn)業(yè)集群，為防控物資生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)；屬于紡織品業(yè)態(tài)的口罩、防護(hù)服，生產(chǎn)工藝與服裝、紙尿褲有相似之處，晉江食品、嬰童用品企業(yè)又擁有相應(yīng)等級(jí)的潔凈車間，這些都為晉江在短時(shí)間內(nèi)迅速組織轉(zhuǎn)產(chǎn)應(yīng)急物資創(chuàng)造了條件。

　　疫情之下，晉江制造不僅經(jīng)受住了考驗(yàn)，更再次走向了前臺(tái)，走到了聚光燈下。（晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)記者施珊妹董嚴(yán)軍文圖）

原標(biāo)題：從無(wú)到有強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈顯擔(dān)當(dāng)——晉江防控物資生產(chǎn)體系快速形成

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