一季度,在招商選資中,晉江發(fā)起了轟轟烈烈的“春季攻勢(shì)”——1至3月,晉江招商投資總額位居泉州第一。
數(shù)字的背后,更多的是晉江在招商選資上的正向發(fā)力——市領(lǐng)導(dǎo)分赴東南亞、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角等地對(duì)接項(xiàng)目,全市上下主動(dòng)出擊、靶向發(fā)力、叩門招引。在這其中,可以看到晉江的拼勁和決心。
擁有7000多億元工業(yè)底盤的晉江,在招商上有一定的優(yōu)勢(shì)。但從資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)等方面分析,晉江的條件并不突出。
如何在優(yōu)勢(shì)之中“夯基壘臺(tái)”?如何在劣勢(shì)之中“博弈制勝”?如何在產(chǎn)業(yè)布局中“再起新城”?對(duì)于產(chǎn)業(yè)之城晉江而言,既是難題,也是課題。
在“有”與“無”中挖增量
開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,是塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。
舉一例。2011年,寧德時(shí)代在東僑赤鑒湖畔破土而興;如今,寧德時(shí)代成為全球動(dòng)力電池行業(yè)龍頭,總市值突破萬億。寧德時(shí)代的崛起,讓寧德這個(gè)原本悠閑的城市,一躍成為福建新興增長(zhǎng)極,發(fā)展氣勢(shì)如虹。
新興產(chǎn)業(yè),代表未來,代表N。
今年來,晉江“無中生有”,成功對(duì)接醫(yī)用同位素、睿斯科兩大龍頭項(xiàng)目,在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)上取得新突破。
新興產(chǎn)業(yè)如此之多,為何把目光聚焦在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)?晉江有自己的籌謀。
“目前,我國(guó)癌癥患者接受放療的比例在20%以下,與發(fā)達(dá)國(guó)家平均40%以上的比例還有相當(dāng)差距。由此可見,中國(guó)核醫(yī)學(xué)市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。”蘭州大學(xué)國(guó)家核產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、核工程與核技術(shù)系主任、醫(yī)工交叉裝備研究所所長(zhǎng)顧龍表示。
再看項(xiàng)目本身,腫瘤先進(jìn)粒子治療設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)基地及總部項(xiàng)目落地晉江后,計(jì)劃于10年內(nèi)打造成為年產(chǎn)值百億元的高端醫(yī)療器械企業(yè),助推產(chǎn)業(yè)之城“再起新城”。
開辟新賽道并非易事。
今年4月,澳盛科技碳纖維復(fù)合材料生產(chǎn)基地項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“澳盛”)終于落地晉江。從空間到政策再到服務(wù),這個(gè)項(xiàng)目的招引歷經(jīng)了3年多的溝通和磨合。
作為碳纖維行業(yè)十大知名企業(yè),澳盛的落地,既為晉江3000億元規(guī)模的鞋服產(chǎn)業(yè)提供配套,也將推動(dòng)晉江新材料產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的深度融合。項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值20億元,年納稅超5700萬元。
補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈,可以發(fā)現(xiàn),無論項(xiàng)目投資量大還是小,只要對(duì)鞏固產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)具有不可替代的作用,晉江便會(huì)開啟“持之以恒、久久為功”的招引攻勢(shì)。
從另一個(gè)維度分析,招商引資更是存量的博弈,晉江在“有中做強(qiáng)”中探尋增量。
4月初,安踏簽約福建聯(lián)通,加速晉江一體化產(chǎn)業(yè)園5G智慧物流合作。“在整體項(xiàng)目建設(shè)落地和相應(yīng)的智能化系統(tǒng)升級(jí)后,我們二期整體運(yùn)營(yíng)效率將在一期的基礎(chǔ)上再提升2倍以上。”安踏集團(tuán)副總裁、集團(tuán)物流總經(jīng)理陳劍聰表示,該園區(qū)每年可服務(wù)超1億人次消費(fèi)者。
從產(chǎn)品到生產(chǎn),從研發(fā)到物流,安踏集團(tuán)全鏈條開啟創(chuàng)新研發(fā)的加速模式。強(qiáng)者愈強(qiáng),安踏集團(tuán)的增資擴(kuò)產(chǎn)不僅僅是打造屬于自身的增長(zhǎng)生命線,更發(fā)揮龍頭企業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),推動(dòng)晉江體育用品產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更高水平躍進(jìn)。
在“舍”與“留”中強(qiáng)支撐
空間,是掣肘晉江發(fā)展的一大難題。
這兩年,通過大抓盤活利用低效用地、綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),晉江已經(jīng)建成產(chǎn)業(yè)空間210萬平方米,今年年底預(yù)計(jì)突破千萬平方米。
好不容易騰挪出來的空間,如何發(fā)揮最大效應(yīng)?新瓶里不能再裝舊酒。
新智造產(chǎn)業(yè)園是晉江第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)項(xiàng)目,一開盤便吸引很多企業(yè)的關(guān)注。意向購(gòu)買者眾多,其中涉及的行業(yè)也較為分散,這讓招商總監(jiān)鄧賢臣深感不易。
“你們不就是賣廠房嗎,有錢還不能買嗎?”
面對(duì)一些企業(yè)主的質(zhì)疑,鄧賢臣也為難,如果拋開園區(qū)定位與入駐企業(yè)的實(shí)力不談,光考慮購(gòu)買需求,整個(gè)招商去化甚至可以提前一個(gè)季度。
但是招商要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因此,為了投資囤資產(chǎn)的企業(yè)不招、核心業(yè)務(wù)不入園的企業(yè)不招、與新智造定位不相符的企業(yè)不招……新智造產(chǎn)業(yè)園念起招商“舍得經(jīng)”,從長(zhǎng)計(jì)議、擇優(yōu)入駐,雖難且慢,但為園區(qū)發(fā)展積蓄了強(qiáng)勁動(dòng)力。
從空間重構(gòu)到產(chǎn)業(yè)升級(jí),晉江不是“引資”,而是“選資”。留下什么企業(yè)和產(chǎn)業(yè),極為關(guān)鍵。
“我們前期以租廠房為主,后續(xù)會(huì)考慮購(gòu)買廠房,在晉江扎根做產(chǎn)業(yè)鏈配套。”5月12日,在綠色高端面料整理微工業(yè)園招商推介會(huì)上,蘇州福能紡織科技有限公司總經(jīng)理肖振旺說。
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