­　　沒有項目就沒有轉(zhuǎn)型跨越，今天的項目就是明天經(jīng)濟發(fā)展的爆發(fā)力……這不僅已成為全市上下的共識，也成為各級各部門的自覺行動。

­　　貫徹落實市委、市政府的戰(zhàn)略部署，打響打好“三大戰(zhàn)役”，我市始終把狠抓項目建設(shè)作為推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的支點。僅國慶前后，就有一大批項目開工或竣工，而根據(jù)統(tǒng)計，截至9月，我市提前一個季度完成了項目落地戰(zhàn)役的年度目標任務(wù)。今年，全市謀劃項目212個，簽約項目345個；全市交通等七大領(lǐng)域攻堅項目共579個，完成投資984.7億元，實現(xiàn)開工建設(shè)項目196個，建成或部分投產(chǎn)項目135個，三項指標均超年度計劃；重點項目建設(shè)“雙破百”。在全市300個重點項目中，87個項目實現(xiàn)開工建設(shè)、完成年度計劃103.6%，50個項目建成或部分投產(chǎn)，完成年度計劃102%，開工竣工任務(wù)提前實現(xiàn)“雙破百”。

­　　這一張漂亮的數(shù)據(jù)表，來之不易，來得讓人感嘆，來得令人振奮，來得催人奮進。這里凝聚著各級各部門長期以來招商引資的心血，凝聚著投資商的無限新希望，是今年項目落地大會戰(zhàn)結(jié)出的豐碩成果，更為龍巖轉(zhuǎn)型升級增添了強勁的后勁和潛力。

­　　然而，如何讓“紙上數(shù)字”實現(xiàn)“開花結(jié)果”？奠基埋下的“石頭”如何真的變成項目？又有多少項目產(chǎn)生效益？根據(jù)今年前三季度經(jīng)濟形勢來看，我市經(jīng)濟總體雖然保持積極穩(wěn)健調(diào)整提升的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢，但與此同時，宏觀經(jīng)濟下行壓力還在繼續(xù)，一些制約經(jīng)濟發(fā)展的問題仍然存在，真正落地的大項目、好項目仍然緊缺，一些關(guān)系全市經(jīng)濟發(fā)展大局和國計民生的各類項目依舊在“空中運行”，著實令人心痛。

­　　在這種局面下，市第五次黨代會提出“以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全面實施創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)興市、人才強市‘三大戰(zhàn)略’”，提出“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要上新臺階。到2020年，基本形成3個千億級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群、10個百億級領(lǐng)軍龍頭企業(yè)、10個百億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)、20個十億級品牌產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)體系”。

­　　貫徹落實黨代會精神，就是對推進項目落地戰(zhàn)役的再動員、再沖鋒。眼下，我們最重要的就是咬定項目不放松，堅持不懈抓招商引資，千方百計抓項目落地。

­　　咬定項目落地不放松，要繼續(xù)加大招商力度，尤其要招好項目、大項目。一批項目，就是一個新的增長極。只有上好項目，才能使過度依賴資源的經(jīng)濟脫胎換骨，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，才能拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)群，率先實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。要聚焦“五個一批”和“七大重點領(lǐng)域”，打好打準打?qū)嵐こ贪?，加快實施推進一批補短板項目。要圍繞構(gòu)建“365”產(chǎn)業(yè)格局，突出抓好產(chǎn)業(yè)項目的落地、投產(chǎn)，做大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破新興產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。要緊緊抓住重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域，全力破解重點難點問題，以重點突破帶動各個層次各個領(lǐng)域全面發(fā)力、全面提速。

­　　咬定項目落地不放松，要求各級各部門更認真地“對標對表”、不等不拖，深入研究打好各個攻堅戰(zhàn)的措施辦法，抓緊制定各自領(lǐng)域的作戰(zhàn)方案，列出詳細任務(wù)清單，建立工作臺賬，實行掛圖作戰(zhàn)，按單銷號，任務(wù)倒逼，時間倒逼，確保項目按工作節(jié)點推進、按序時進度完成。要迅速運作，抓好落地。各級領(lǐng)導(dǎo)力量、部門力量、工作力量都要集中到戰(zhàn)役上，集中火力，重點攻堅。

­　　咬定項目落地不放松，要對項目落地過程中遇到的難題，在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間研究、第一時間解決。對事關(guān)項目建設(shè)的審批事項、環(huán)節(jié)能省則省，程序能減則減，速度能快則快。同時，持之以恒創(chuàng)造最佳環(huán)境，少旁觀，多參與；少說不能辦，多想怎么辦。要繼續(xù)實行“一月一協(xié)調(diào)、一季一督查”機制，加大項目協(xié)調(diào)推進力度，拿出有效辦法幫助企業(yè)和項目解決融資難、征遷難、審批難、落地難等實際問題，進一步完善供水、供電、用工等配套保障，營造良好的營商環(huán)境。

­　　目前，全省各市都在競相發(fā)展，區(qū)域之間的競爭更加激烈，誰先行一步誰就領(lǐng)先，誰放慢半拍誰就落后。全市上下若能堅定不移抓項目，馬不停蹄跑項目，搶抓機遇上項目，爭分奪秒抓落地，東接廈漳泉大都市區(qū)、西拓中西部腹地的創(chuàng)新型工貿(mào)旅游強市，機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新龍巖指日可待?。?span>記者 劉玉榮）