閩南網12月7日訊(通訊員 李杰 閩南網記者 梁政 文/圖)今年以來,龍文區(qū)藍田街道立足基礎設施、公共服務、智慧治理、民主共治、黨建引領等五大方面提升,以“完整社區(qū)”建設為目標,制定“1+2+2”建設規(guī)劃,即:以老舊小區(qū)改造及城市更新項目為契機和著力點,在推動“基礎設施完整”的基礎上,持續(xù)推動“兩硬兩軟”從“滿足基本需求”到“完整完善”的轉變,打造以福隆社區(qū)為標桿的社區(qū)治理樣板。
主動對接、多方協調,推進“1”個項目。藍田街道以龍文區(qū)向上爭取老舊小區(qū)改造專項債資金為契機,積極對接各方,將福隆社區(qū)納入龍文區(qū)老舊小區(qū)改造及城市更新(一期)項目盤子。為實現福隆社區(qū)“基礎設施完整”,藍田街道還主動與龍文區(qū)住建局、設計單位對接,召開8次協調會議,協調項目存在的問題,特別是針對配齊配套基礎設施、優(yōu)化社區(qū)供水系統等提出相關建議;在項目設計階段,與設計單位保持持續(xù)溝通交流,召開現場會21次,現場確認改造點位,深化調整設計方案,完成社區(qū)小區(qū)景觀提升改造設計方案。
通盤考慮、找準短板,提升“2”項硬件。藍田街道聚焦福隆社區(qū)“完整”建設短板,重點提升“一老一少”和“智慧治理”硬件,力促“公共服務完整”“智慧治理完整”。進一步補齊“生老病死養(yǎng)”全鏈條社區(qū)服務,在辦公用房有限的條件下,藍田街道主動與開發(fā)商對接協商,盤活近700平方米左右閑置用房,用于建設社區(qū)食堂、托育機構。積極對接智慧平臺第三方,組織召開12次專題會議,探討增設具有福隆社區(qū)特色的定制性模塊,推動智慧平臺試運行相關事宜。
聚焦共享、軟硬兼施,深化“2”項治理。在提升硬件的同時,藍田街道注重在“軟件”上下功夫。以“民意暢通”促“民主共治完整”,在原有社區(qū)居民議事廳基礎上,結合法律顧問進社區(qū)工作法,制定法治進社區(qū)服務機制,開展“社區(qū)現場辦公日”活動,累計收集群眾反映的問題和建議32條,現場解決25條問題,打造社區(qū)為民服務特色亮點。以“機制健全”促“黨建引領完整”,籌建社區(qū)“大黨委”、“社區(qū)治理辦公室”等,聯結機關企事業(yè)單位、社區(qū)、社會組織等多元主體、多方力量;持續(xù)開展各類黨建共建活動,累計開展文化活動39場,服務4000余人次,不斷增進社企、社區(qū)與居民、社區(qū)與共建單位之間交流,促進黨建工作不斷邁上新臺階。