巨輪機械董事長鄭遠東
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巨輪機械:供應(yīng)鏈管理精細化
從1990年創(chuàng)立至今,巨輪機械在技術(shù)創(chuàng)新方面就一直有很好的口碑?!艾F(xiàn)在一說起花崗巖的磨、拋、切機械,人家就會自然地想起我們巨輪。”南安市巨輪機械有限公司鄭遠東說,長年以來樹立起的品牌,讓巨輪機械一直處于快速發(fā)展當(dāng)中,僅從2010年到2012年,企業(yè)的銷售量便增加了三倍。今年,巨輪機械更是對供應(yīng)鏈管理進行了改革,進一步從源頭上抓起,提升產(chǎn)品的質(zhì)量。
鄭遠東介紹,在巨輪機械高速發(fā)展的幾年中,原本粗放式的供應(yīng)鏈逐漸凸顯出弊端?!耙慌_機械上千個零件,只要有一部分質(zhì)量出現(xiàn)問題,整臺機器就都會有問題?!编嵾h東說,在原本的供應(yīng)體系中,最經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是交貨不及時,甚至還出現(xiàn)過圖紙外流的情況,這些都嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。
“一般都認為客戶是上帝,其實供應(yīng)商的重要程度一點也不亞于客戶,供應(yīng)商能不能供貨及時、價格合不合理,直接影響到企業(yè)的產(chǎn)能和成本,而且也關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量能不能得到保證?!编嵾h東說,巨輪機械有70多家供應(yīng)商,以往都是憑十幾年的關(guān)系,在口頭上做協(xié)議,“這次的供應(yīng)鏈改革就是要改變行規(guī),建立供應(yīng)合同制及簽署保密協(xié)議”。
供應(yīng)合同,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間等都進行了量化規(guī)定,同時也制定了相應(yīng)的獎懲方案,有利于培育出更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,“合同制對雙方都有利,我們其實是通過合同將供應(yīng)商都當(dāng)成了戰(zhàn)略合作伙伴,共享企業(yè)發(fā)展帶來的利益?!编嵾h東說,機械制造業(yè)是個嚴重依賴供應(yīng)商的行業(yè),一臺設(shè)備需要用到上百甚至上千個配件,因此供應(yīng)鏈精細化管理的改革已勢在必行。“對供應(yīng)鏈管理不好,就直接關(guān)系到生產(chǎn)質(zhì)量,像我們現(xiàn)在一年賣幾萬臺設(shè)備,如果因為質(zhì)量問題要經(jīng)常返修,賣再多利潤再高也沒用?!?/P>
供應(yīng)鏈的精細化管理,是為了迎接新的市場形勢。鄭遠東認為,全國各地新興的石材基地和石材市場很多,這些地方雖然是剛剛起步,但起點都比較高,對石材加工機械的需求反而更高?!八谄髽I(yè)發(fā)展到這個程度,已經(jīng)不能只盯著銷量,而要更加注重質(zhì)量,才能迅速抓住新市場的機會?!保ū揪W(wǎng)記者 陳東升)