距離樂視網(wǎng)復(fù)牌的日子越來越近了，有媒體表示，將在1月23日召開終止重組暨公司經(jīng)營(yíng)情況說明會(huì)后，樂視網(wǎng)沒有繼續(xù)停牌的理由，大概率于1月25日復(fù)牌。那么，經(jīng)歷了9個(gè)多月的停牌，賈躍亭與孫宏斌之間，關(guān)系早已從最開始“一見如故”的親切，到如今頻繁“打臉”的尷尬。

　　在微博上，有一個(gè)詞語叫“塑料姐妹花”，意思是“好姐妹的感情就像塑料花，特別假，但是卻永不凋謝”。實(shí)際上，好兄弟之間的感情，也可能是塑料做的。

　　賈躍亭和孫宏斌，就是這樣。從最開始的“一見如故”，到后來賈躍亭出走美國(guó)，留下樂視的“爛攤子”，再到孫宏斌對(duì)樂視進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，實(shí)行“去賈躍亭化”，再到如今樂視網(wǎng)發(fā)布公告，頻頻“打臉”賈躍亭，兩人的“塑料兄弟情”上演到極致。

　　36天拍板入股

　　發(fā)布會(huì)上“花式互夸”

　　去年1月15日，孫宏斌和賈躍亭一起舉辦了一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，重點(diǎn)當(dāng)然是宣布融創(chuàng)入股樂視。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，賈躍亭與孫宏斌大秀“恩愛”，互表惺惺相惜之情。

　　孫宏斌曾用了這樣的話來形容他和賈躍亭：“有些人認(rèn)識(shí)很多年你還是覺得陌生，有一些人一見面經(jīng)過短時(shí)間的交往就覺得很親，像兄弟。”

　　據(jù)了解，兩人初次相見，原本是會(huì)談樂視于三里屯一處地產(chǎn)的事情，那時(shí)的賈躍亭因?yàn)闃芬曔\(yùn)轉(zhuǎn)的問題變賣房產(chǎn)。不過，令賈躍亭意外的是，孫宏斌的興趣不僅僅在樂視的房地產(chǎn)上。初次的見面和了解，為以后兩人的戰(zhàn)略合作奠定了基礎(chǔ)。

　　根據(jù)孫宏斌所言，他第一次跟賈躍亭談了六七個(gè)小時(shí)，談完之后，就有投資沖動(dòng)了。正因如此，融創(chuàng)出資150億入股樂視的買賣，雙方也只用了36天就拍板了。

　　孫宏斌表示，在投資樂視之前，自己去樂視上了一個(gè)月的班，樂視對(duì)他們開放了所有的資料，高管想見誰見誰，這在樂視歷史上前所未有。他們雙方之間談價(jià)格，也非常簡(jiǎn)單，孫宏斌表示“都是老賈定的”，自己沒什么異議。

　　在整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，孫宏斌和賈躍亭展開了“花式互夸”。賈躍亭稱一直很仰慕孫宏斌，并表示孫宏斌“永不言敗的精神也打動(dòng)了樂視”。而孫宏斌則說“特別認(rèn)同老賈的企業(yè)家精神，這種精神在這個(gè)時(shí)代是非常稀有的。”

　　在當(dāng)時(shí)，孫宏斌甚至放話表示，融創(chuàng)中國(guó)投資樂視的邏輯第一條就是讓它不缺錢，“缺多少解決多少”，而自己不會(huì)參與樂視的具體管理。

　　賈躍亭遠(yuǎn)赴美國(guó)

　　孫宏斌接下爛攤

　　然而，樂視的困境，并未因?yàn)閷O宏斌的入場(chǎng)而得到緩解。事實(shí)上，在2017年的上半年，易到易主、資產(chǎn)凍結(jié)、堵門催債……無數(shù)負(fù)面齊刷刷向樂視撲來，而那個(gè)一手創(chuàng)辦樂視這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)帝國(guó)的賈躍亭，也選擇在此時(shí)離場(chǎng)。

　　去年7月6日，賈躍亭先是在微博上公開表示，自己將“承擔(dān)所有的責(zé)任，會(huì)對(duì)樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底。”并表示，會(huì)把金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商以及任何的錢款全部還上。然而，當(dāng)天晚上，賈躍亭辭去樂視網(wǎng)包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的一切職務(wù)并退出董事會(huì)，不再具有任何決策權(quán)。實(shí)際上，有媒體報(bào)道稱，早在7月5日中午(加州時(shí)間7月4日晚上)，賈躍亭就抵達(dá)美國(guó)。

　　而此時(shí)，樂視的所有爛攤子，都留給了孫宏斌。那么，樂視到底有多糟糕?其實(shí)誰也說不清。不過唯一可以確定的是，樂視已經(jīng)陷入困頓。

　　以去年7月17日舉行的一次臨時(shí)股東大會(huì)為例。當(dāng)時(shí)的股東大會(huì)，主要是為了表決修改公司章程、推進(jìn)資產(chǎn)重組暨股票延期復(fù)牌、以及董事會(huì)改組外加補(bǔ)選孫宏斌、梁軍、張昭等非獨(dú)立董事。會(huì)議時(shí)間很短，只開了15分鐘，參加人數(shù)也只有四五十人，但會(huì)場(chǎng)外面卻異?；靵y，無數(shù)舉著“樂視還錢”標(biāo)語的討債人，圍堵會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，要求面見樂視創(chuàng)始人賈躍亭。而最后，不得不出動(dòng)警察維持秩序。

　　而在去年9月，融創(chuàng)中國(guó)舉行半年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，孫宏斌在談到樂視時(shí)顯得相當(dāng)無奈。他表示，“在投資樂視之前，我這輩子已經(jīng)沒什么遺憾了。但在投資樂視之后，如果不把這個(gè)公司搞好，我這輩子就真的有遺憾了。”這話剛說完，孫宏斌就摘掉眼鏡，擦去眼中的淚水。

　　可以發(fā)現(xiàn)，從賈躍亭手中接過樂視的孫宏斌，可以說已經(jīng)心力交瘁。不過，在這個(gè)時(shí)候，孫宏斌對(duì)賈躍亭的評(píng)價(jià)還是相當(dāng)積極正面的。他表示，“雖然賈躍亭失敗了，但他人非常厚道，且能夠在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中做最早的布局。”

　　樂視董事會(huì)改組

　　賈與孫關(guān)系微妙

　　賈躍亭出走美國(guó)后，很多人都覺得孫宏斌是被賈躍亭徹底坑了，不過，孫宏斌也并非等閑之輩。在賈躍亭出走以后，孫宏斌先是正式當(dāng)上樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)，之后便開始對(duì)樂視進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整，實(shí)施“去賈躍亭化”。

　　事實(shí)上，在這段時(shí)間里，賈躍亭與孫宏斌的關(guān)系非常微妙。

　　為什么這么說?

　　賈躍亭于去年7月6日退出董事會(huì)，但當(dāng)時(shí)樂視網(wǎng)并未提請(qǐng)新的董事長(zhǎng)議案，只是說改組董事會(huì)，新加入孫宏斌、張昭和梁軍。也就是說，只是把原來的董事會(huì)從五人增加至八人，而梁軍和張昭，原本就是樂視系的，融創(chuàng)只有孫宏斌一個(gè)人進(jìn)來了。

　　而賈躍亭也在公開信中強(qiáng)調(diào)，自己仍然是樂視控股的執(zhí)行董事和最大股東。事實(shí)上，賈躍亭雖然退出樂視網(wǎng)董事會(huì)，但其還是樂視網(wǎng)最大的股東，雖然不具有決策權(quán)，但還是有權(quán)干涉公司事務(wù)。