“雖然建立了公章管理制度,但未真正落實,制度應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行,要不就成了沒用的‘擺設(shè)’。”“新黨員發(fā)展人數(shù)有了起色,可發(fā)展程序還是要注意,既要保‘量’,也要保‘質(zhì)’。”……近日,豐澤區(qū)開展了社區(qū)巡察整改督查,對2019年社區(qū)巡察反饋問題后續(xù)整改情況進行拉網(wǎng)式回訪檢查。由各街道紀工委、監(jiān)察組成回訪督查組,采取“聽、查、訪、看、評”的工作方式,對所轄社區(qū)黨組織的巡察整改情況進行“貼身體檢”,重點檢查社區(qū)落實整改主體責任、主要責任人落實整改第一責任人情況,逐項對賬銷號,對未見底的問題“再了解”,對未發(fā)現(xiàn)的問題“再發(fā)現(xiàn)”,形成有力“再震懾”,持續(xù)釋放巡察監(jiān)督效力。
除了開展回訪督查“殺回馬槍”,壓實擰緊社區(qū)黨組織整改主體責任外,針對巡察社區(qū)黨組織量大、問題多、整改任務(wù)重的實際,豐澤區(qū)積極探索社區(qū)巡察整改工作新方法新路子,推動反饋問題條條改徹底、件件落到位。
開設(shè)巡中問題移交“綠色通道”,收縮銜接戰(zhàn)線,巡察社區(qū)期間向紀檢監(jiān)察、組織部門移交問題687個,整改完成638個,同向發(fā)力、聯(lián)動貫通,有力推動問題快速處置,形成立竿見影的效果。針對社區(qū)巡察發(fā)現(xiàn)的基層作風建設(shè)不扎實、基層組織建設(shè)不完善、財務(wù)管理制度運行不嚴格等共性“頑疾沉珂”,建立重點事項整改督辦臺賬,由紀檢監(jiān)察室進行重點跟蹤、督促整改,“靶向”擊破巡察整改環(huán)節(jié)的“難點”。同時,將具體問題整改與構(gòu)建長效機制有機結(jié)合,推動相關(guān)部門、街居出臺社區(qū)干部津補貼發(fā)放規(guī)定、社區(qū)集體“三資”監(jiān)督管理規(guī)定、居務(wù)公開及決策監(jiān)督制度等常態(tài)化制度,實現(xiàn)標本兼治、管用長效。對巡察整改情況實行巡察辦、巡察組、紀檢監(jiān)察室、派駐機構(gòu)“四方會審”機制,“四方”聯(lián)動對被巡察單位整改方案、整改成效、整改報告進行實時跟蹤、協(xié)同把關(guān),形成推進整改合力。
“巡察決不能‘一巡了之’,問題反饋更不能‘一交了之’,而要有扎實有力的整改舉措、實實在在的整改成效。”豐澤區(qū)委巡察辦主任賴友誼說道,“巡察工作就是要打通全面從嚴治黨的‘最后一公里’,將政治監(jiān)督‘觸角’延伸‘毛細血管’,讓‘小微權(quán)力’在陽光下行使。”
據(jù)悉,豐澤區(qū)巡察社區(qū)共反饋問題2007個,截至目前已完成整改1935個,運用“四種形態(tài)”處置47人,給予黨紀政務(wù)處分5人,推動街道社區(qū)健全制度48項。