小米電視副總裁戴青松

　　新年伊始，小米和樂視又在網(wǎng)上打了起來。起因是樂視先在微博上發(fā)了一篇圖文對比，用樂視剛剛發(fā)布的70英寸樂視超4 Max70與小米同為70英寸的小米電視3在屏幕、性能、音響等方面進行對比，突出說明了樂視超4 Max70具有的所有優(yōu)勢。隨后，小米電視副總裁戴青松就發(fā)布了一系列題為《回應(yīng)樂視TV》的長文，從屏體代工廠、電視解碼能力等方面對樂視超4 Max70提出了質(zhì)疑，并明確指出，樂視超級電視有“重大缺陷”、“不懂裝懂”。

　　近日，該事件的當(dāng)事人小米副總裁戴青松在接受騰訊家電采訪時表示，雖然小米電視相對傳統(tǒng)電視企業(yè)還很年輕，但在自主研發(fā)能力方面一點都不差，有自己的專家團隊，有“永遠花不完的錢”，不靠高大上的公司來為小米站臺。

　　答應(yīng)雷軍把電視做“世界第一”

　　此前有媒體報道，小米電視團隊目前的300人都是小米電視掌舵人王川一個個面試進來的，能進人的標(biāo)準(zhǔn)就是“多花錢找能干的人”，而這其中就包括今天的小米電視副總裁戴青松。戴青松是2012進入到小米電視團隊，此前擔(dān)任過創(chuàng)維電視研發(fā)常務(wù)副總經(jīng)理、酷開電視CTO、TCL中國區(qū)研發(fā)負責(zé)人。

　　戴青松認為，小米電視如今在市場中之所以能夠贏得消費者的認可，并不是靠“說”出來的，相比傳統(tǒng)電視廠商，小米電視在自主研發(fā)能力并不差，同樣擁有一只強大的技術(shù)團隊。

　　據(jù)介紹，戴青松目前所帶領(lǐng)的小米電視技術(shù)團隊中包括了曾參與過蘋果產(chǎn)品相關(guān)屏幕技術(shù)設(shè)計的工程師、擁有著20多年聲學(xué)經(jīng)驗的專家以及精通各種液晶面板技術(shù)，擁有著十多年經(jīng)驗的技術(shù)大拿等等。

　　在戴青松看來，之所以他能從創(chuàng)維來到小米，并且答應(yīng)了雷軍要把小米電視做到“世界第一”，除了雷軍所說的“事要足夠?qū)?、要找對的人、要有花不完的錢”以外，小米電視與傳統(tǒng)企業(yè)最大的不同是“小米電視有一套機制能夠吸納頂尖的人才進來。”只有這樣，才能真正知道消費者想要什么，我們才會去做什么。

　　第一代電視從賣之前就錯了

　　實際上，小米電視的這幾年并不順利。據(jù)戴青松介紹，第一代小米電視剛一上市之所以并沒有得到廣大消費者的認可，主要原因就是對產(chǎn)品技術(shù)的把控出現(xiàn)了問題。

　　“當(dāng)年第一代電視機，我們是用OEM方式做的，我們當(dāng)時找了偉創(chuàng)，全是OEM。所以我們一做，我們就知道做錯了，為什么？OEM電視無法做到你想要的性價比和高規(guī)格。”戴青松坦誠的說。而也正是因為當(dāng)初第一代產(chǎn)品的這種情況，更加刺激了小米電視對技術(shù)人才的加速引進。

　　顯然，對技術(shù)人才的重視給小米電視帶來的不僅僅只是產(chǎn)品品質(zhì)的提升，而更多是在電視行業(yè)中的地位的變化。

　　戴青松告訴騰訊家電，雖然小米電視相對于傳統(tǒng)電視大廠的量并不大，但小米電視在抓住了當(dāng)前整個面板行業(yè)大環(huán)境不景氣的時機基礎(chǔ)上，憑借著其線上市場的火爆勢頭以及近兩年來對高端技術(shù)人才的大量引進，目前已經(jīng)能夠與面板廠商進行“平等對話”。

　　“我們每次去三星韓國總部，他們都把我們帶到他們最私密的VIP室。把他們今天有的，甚至明天正在開發(fā)的（面板產(chǎn)品）全部給我們看。還來問我們，說你們來講我們需要做些什么東西，能夠為未來的電視機開始做準(zhǔn)備？”

　　戴青松認為，擁有自主研發(fā)的技術(shù)實力給小米電視帶來的最大好處說白了就是能夠讓消費者花最少的錢，買到最實惠的產(chǎn)品。只有這樣，才能“不靠營銷拉口碑”。

　　另外，對樂視電視在音響部分搭載了哈曼卡頓揚聲器的問題，戴青松也表示，小米電視自從不找高大上的公司來站臺，主要原因是，他們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的好壞與品牌沒有關(guān)系，歸根到底是人的問題。