談及高校內(nèi)部改革,權(quán)力過于集中、管理效率不高、組織協(xié)調(diào)不力、辦學(xué)活力缺乏等等是出現(xiàn)頻率最高的詞語。針對(duì)上述問題,西北大學(xué)結(jié)合實(shí)際,梳理出如下改革思路:
改革的理念是要圍繞一流大學(xué)一流學(xué)科建設(shè),圍繞學(xué)科如何上水平、進(jìn)位次,圍繞“十三五”規(guī)劃的制定實(shí)施,精基礎(chǔ)、強(qiáng)應(yīng)用、促結(jié)合,打破體制機(jī)制壁壘,激發(fā)活力,形成新的生長(zhǎng)點(diǎn);
改革的路徑就是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)集中反映深層次問題的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié);
改革的核心就是深化校院兩級(jí)體制改革,實(shí)施“一院一策”,實(shí)質(zhì)就是放權(quán)給院系,做實(shí)二級(jí)學(xué)院教學(xué)科研和辦學(xué)主體地位,激發(fā)基層活力。
改革的內(nèi)容要從機(jī)制創(chuàng)新、政策調(diào)整、投入增加三個(gè)方面著手;
改革的目標(biāo)就是要建立統(tǒng)籌管理、分類指導(dǎo)的管理模式,統(tǒng)籌管理就是要從戰(zhàn)略性、全局性、關(guān)鍵性的角度,做好頂層設(shè)計(jì),解決院系解決不了、解決不好的事情。具體說,就是解決協(xié)同和共享的問題,協(xié)同學(xué)科力量,交叉融合,產(chǎn)生新的增長(zhǎng)點(diǎn)等;共享學(xué)科學(xué)位點(diǎn)、共享大型儀器設(shè)備、圖書資料等。分類指導(dǎo)是基于學(xué)科實(shí)際,解決差異和特色的問題。文、理、工的差異,學(xué)科內(nèi)部不同方向的差異,都需要差異化對(duì)待。比如,基礎(chǔ)學(xué)科要“養(yǎng)”,要少而精,應(yīng)用學(xué)科要“放”,要大而強(qiáng)。只有這樣,才能顯現(xiàn)出學(xué)科的特色和優(yōu)勢(shì)。